十大隕落的消費電子產品公司
而那些不能適應時代發(fā)展的公司要么被競爭對手蠶食,關張大吉,要么無奈調整其操作時間,搜尋到最佳賣點,使其既能吸引客戶又能盈利讓股東開心。本篇文章探討那些尚未找到自身最佳賣點的公司,對他們而言,吸引客戶已然成了一大難題。無論是個人消費者還是企業(yè)用戶,時下的消費群體都在找尋那些不同于以往的產品。然而很多事實表明,一些公司似乎還不太清楚大眾消費者的需求,以及該采取什么樣的措施回轉局面。eWeek針對這一點做了一份排名,看看為什么這些之前如此優(yōu)秀的公司如今卻陷入困境。
1.諾基亞
諾基亞曾是全球最大的手機制造商,盈利能力強勁。而如今,三星取代了諾基亞的位置。并且諾基亞Lumia系列手機在智能手機市場上也沒有得到消費者的青睞。諾基亞表示,該公司要用Windows Phone 8扭轉局面。雖然游戲才剛剛開始,但到目前為止,諾基亞還未顯示出復蘇的跡象。盡管諾基亞手機在亞洲市場銷量一直不錯,但很難預見該公司還能在市場上繼續(xù)生存下去。
2.RIM(Research In Motion)
RIM 曾被認為是有望成為最具影響力的智能手機制造商。但在2007年iPhone面世之后,所有的一切都改變了。RIM的產品不再受到消費者的青睞,因為該公司還固守著實體按鍵、小寸屏幕和低標準軟件。如果即將面世的BlackBerry 10不能力挽狂瀾,改變黑莓的固有模式,RIM很可能會跌入萬丈深淵。
3.雅虎
雅虎在互聯(lián)網的發(fā)展正經歷著一段前所未有的艱難時期。自從微軟的Bing搜索引擎開始支撐起雅虎的搜索業(yè)務之后,雅虎的搜索業(yè)務已經成為了歷史。并且雅虎的廣告業(yè)務也遠遠落后于谷歌。除非雅虎的CEO瑪麗莎-梅耶爾(Marissa Mayer)能夠有一些突破性動作,否則很難預見雅虎能夠東山再起。
4.微軟
微軟也許還能夠保持十多億美元的盈利水平,但若沒有了Office辦公軟件、Windows和Xbox360,很難想見微軟還有什么其他方式真正吸引用戶。微軟首次進軍在平板電腦市場的表現(xiàn)并不理想,其智能手機平臺和Android、iOS相比還差一大截。而在互聯(lián)網發(fā)展方面,微軟看似也總是在追趕谷歌的步伐。到底什么時候微軟才能意識到自己需要什么,然后努力在競爭激烈的市場中有所創(chuàng)新呢?
5.思科
思科在其本土市場嘗試吸引用戶的戰(zhàn)略已經宣告失敗。該公司為電視公司等銷售便攜式攝像機、錄像機。現(xiàn)在思科改變了其業(yè)務模式,將精力重新聚焦在核心網絡和通信設施上來。但這次戰(zhàn)略上的改變是否能夠使思科在如此競爭激烈的市場中重新恢復到佼佼者的地位還有待進一步觀察。
6.邦諾(Barnes Noble)
邦諾加入到了電子書閱讀器和平板電腦市場,希望能夠和亞馬遜的Kindle 以及Kindle Fire相抗衡。但是,我們越來越清晰的看到邦諾的美夢不會成真。亞馬遜不僅提供高質量的產品,并且擁有先進的營銷策略和網上銷售平臺 Amazon.com有助于亞馬遜推廣其產品??磥憩F(xiàn)在是邦諾改變其策略的時候了。
7.索尼
索尼在近幾年內經歷了嚴重的動亂。該公司目睹了其高清電視業(yè)務的直線下滑,手機業(yè)務也失去了以往的立足點。在新CEO平井一夫(Kazuo Hirai)的掌管下,許多索尼的高管被替換。這位新CEO表示更好未來的正在等待著索尼,但這恐怕要歸功于大面積的裁員減少了成本以及公司將精力聚焦在手機、數(shù)字圖像和游戲這一新的市場定位上。一夫下的賭注對嗎?這還有待市場的檢驗。
8.松下
松下有88個業(yè)務部門。其中有半數(shù)的部門都無法實現(xiàn)5%的營運利潤率,還有20%的部門在虧損。對于未來,松下希望能在裁掉1萬多名員工,而在之前已有 3.6萬名員工離開公司。為什么大幅度裁員還會發(fā)生?該公司的消費者部門瀕臨破產,其企業(yè)服務也一直未能得到重視。這是松下上演一場完美風暴,松下面臨的困境越來越棘手。
9.夏普
夏普是另外一家沒能跟得上時代步伐的日本公司。根據夏普提供的數(shù)據,該公司眾多的核心業(yè)務,包括在醫(yī)療行業(yè)和影像行業(yè)上的業(yè)務均一蹶不振。夏普的電視機業(yè)務更是奄奄一息,還欠下了巨額的債款。更糟糕的是,夏普的這些麻煩很可能才剛剛開始。
10.摩托羅拉
如果不是谷歌以125億美元收購了摩托羅拉手機制造部,摩托羅拉現(xiàn)在可能已不知去向。盡管摩托羅拉設計出的產品外觀精美,但該公司的營銷策略似乎抓不住時下消費者的目光。另外,摩托羅拉也沒有能夠找到讓三星在Android市場上如此成功的秘訣。到目前為止,摩托羅拉做成的事只有一件,就是為自己甚至是為谷歌增加更多的麻煩。
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