RFID在生產(chǎn)線監(jiān)控中應(yīng)用
RFID(Radio Frequency Identity technology,無線射頻識別技術(shù))通過無線的方式,對存儲于RFID標簽中的數(shù)據(jù)進行自動采集,以獲取被標識對象相關(guān)信息,一個簡單的RFID數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由RFID讀寫器、天線(內(nèi)置或外置)、RFID標簽3部份組成,如圖1所示。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/260541.htm
圖1 RFID數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)
隨著技術(shù)的發(fā)展,RFID逐漸開始被應(yīng)用到離散制造行業(yè)中,相對目前被廣泛使用的條碼技術(shù)而言,RFID標簽具有本質(zhì)上的優(yōu)勢,RFID標簽的優(yōu)勢包括:可無線遠距離讀寫,可穿透性讀寫,可在高速移動的狀態(tài)下讀寫、存儲更多的數(shù)據(jù),可在惡劣的環(huán)境下使用等,因此,RFID技術(shù)不只是條碼技術(shù)的簡單替換,它在離散制造業(yè)中的應(yīng)用將改變離散制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式,目前,RFID技術(shù)已經(jīng)開始應(yīng)用于離散制造行業(yè)的供應(yīng)鏈管理、倉庫管理、物料管理等領(lǐng)域。目前RFID技術(shù)在離散制造業(yè)生產(chǎn)線上的應(yīng)用還沒有通用的方案,F(xiàn)agui Liu和Zhaowei Miao研究了RFID技術(shù)在生產(chǎn)控制中的應(yīng)用,但重點在系統(tǒng)的構(gòu)建上,并主要討論的是在陶瓷行業(yè)的應(yīng)用,本研究基于RFID先進技術(shù),重點研究該技術(shù)在裝配行業(yè)的生產(chǎn)線可視化和生產(chǎn)過程控制中的應(yīng)用,并依托國家863高技術(shù)研究發(fā)展計劃資助項目,在重慶某摩托車發(fā)動機生產(chǎn)線監(jiān)控系統(tǒng)中得到了應(yīng)用。
1 基于RFID的生產(chǎn)線監(jiān)控技術(shù)
1.1 生產(chǎn)線可視化
1.1.1 技術(shù)原理
生產(chǎn)線可視化的目標是使企業(yè)管理層能夠?qū)崟r地發(fā)現(xiàn)在制品生產(chǎn)和生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)狀態(tài),本研究的技術(shù)實施方案如圖2所示。方案主要由流水線、RFID數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、在制品和工位幾個部分組成,在制品在流水線上移動,到達工位后由工人取下進行零配件組裝,完成后再放回流水線,直到完成所有工序,RFID數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)主要包括一個帶有雙天線的RFID讀寫器,每個在制品都和一個RFID標簽進行綁定。
圖2 生產(chǎn)線可視化技術(shù)實施方案
該技術(shù)的基本原理是:當綁定有RFID標簽的在制品以先后順序經(jīng)過天線1和天線2時,將觸發(fā)2次RFID標簽讀寫事件,通過對事件產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄與處理,來判斷在制品的完成情況及各個工位的運轉(zhuǎn)情況。
以讀寫器代號和工位代號為關(guān)鍵字的RFID標簽讀寫事件數(shù)據(jù)表如表1所示。
另外,生產(chǎn)線和工位之間構(gòu)成一個以生產(chǎn)線代號為關(guān)鍵字關(guān)系表,令生產(chǎn)線代碼為Line_code,那么它們的關(guān)系為:
(Line_codei,WPoint_codei1,WPoint_codei2,…WPoint_codein)。
1.1.2 技術(shù)實現(xiàn)
1)生產(chǎn)線監(jiān)測。生產(chǎn)線監(jiān)測是通過對工位的監(jiān)測,判斷整條流水線是否運轉(zhuǎn)正常。當在制品在工位逗留時間過長,或工位出現(xiàn)在制品堆積時,可判斷為工位異常。令在制品在工位允許的最大逗留時間為Tmaxi,工位允許堆積的在制品最大數(shù)量為Nmaxi,則判斷工位異常的公式如下:
如果Timej-Timei>Tmaxi,則在制品逗留超時,式中Timej,Timei為讀寫器天線2和天線1的2次讀寫事件發(fā)生的時刻。
當在制品經(jīng)過天線1,而沒有經(jīng)過天線2時,公式變?yōu)椋篢imecorrent-Timei>Tmaxi。
對某個工位堆積在制品數(shù)量的判斷,依賴于查找表1所構(gòu)成的工位操作歷史表,其查找過程如下:
步驟1 通過流水號Line_code找到工位號Wpoint_code。
步驟2 通過工位號Wpoint_code,查找經(jīng)過天線1而未經(jīng)過天線2的在制品代號Product code。
步驟3 累積在制品數(shù)量并與Nmaxi比較,即可判斷在制品是否超量。
2)在制品監(jiān)測。在制品監(jiān)測是通過實時地獲取在制品上RFID標簽數(shù)據(jù),以判斷在制品所處的工位及已經(jīng)完成的工序,假設(shè)在制品Product_codei有Ni道工序,則在制品生產(chǎn)狀態(tài)的監(jiān)測算法如下:
步驟1 在制品上線時,椴據(jù)在制品的制造要求,確定工序數(shù)量Ni,并確定工位順序,生成一個二進制代瑪,使其從最低位開始順彥代表其經(jīng)過的工位的完成狀態(tài),完成為1,未完成為0。在在制品上線時,其初始值為0。
步驟2 把該代碼寫入RFID標簽并和在制品綁定。
步驟3 在制品每完成一次工序并離開工位時,修改相應(yīng)位。
步驟4 讀取RFID標簽相應(yīng)位,就可以確定已經(jīng)完成的工序和正在完成的工序。
1.2 生產(chǎn)過程控制
1.2.1 技術(shù)原理
生產(chǎn)過程控制目標是根據(jù)在制品信息,靜態(tài)或動態(tài)地確定在剃品組裝路線和組裝方式,其基本原理是:實對檢測到在制品信息后,根據(jù)控制系統(tǒng)設(shè)定的組裝路線和組裝方式,生成路徑選擇指令和組裝提示,技術(shù)實施方案如圖3所示。系統(tǒng)主要由RFID數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、工位控制器、看板和路徑選擇執(zhí)行機構(gòu)組成。
圖3 生產(chǎn)控制技術(shù)實施方案
在制品的組裝路線既酉以是上線之前制定的靜態(tài)路線,也可以是上線后臨時改變的動態(tài)路線,本研究采用虛擬生產(chǎn)線(VPL)的概念,給每一個在制品 Product_codei分配一個虛擬生產(chǎn)線代碼VPL_codei,VPL_codei和Wpoint_codei關(guān)系為:
(VPL_codei,Wpoint_code1,Wpoint_code2,Wpoint_coden)
1.2.2 技術(shù)實現(xiàn)
1)組裝路線控制算法如下:
步驟1 根據(jù)在制品的組裝要求,生成虛擬生產(chǎn)線。
步驟2 將RFID標簽中的在制品代碼和虛擬生產(chǎn)綁定,然后將標簽和在制品綁定。
步驟3 當在制品進行多徑選擇時,讀寫器讀取標簽中的在制品代碼,并根據(jù)虛擬生產(chǎn)線中的信息,確定下一個工位。
該算法的優(yōu)點是,當需要對在制品的制造工序進行改變時,只需更改控制器中存儲的虛擬生產(chǎn)線和工位關(guān)系,便于組裝路徑動態(tài)控制。
2)組裝方式控制算法如下:
步驟1 跟據(jù)在制品組裝要求,生成組裝指令表。
步驟2 讀取RFID標簽中的在制品代碼和工序代碼,查找組裝指令表。
步驟3 在看板中發(fā)布組裝指令,指導生產(chǎn)。
2 應(yīng)用
2.1 系統(tǒng)實現(xiàn)
為了驗證RFID技術(shù)在生產(chǎn)線監(jiān)控中的實用性,在重慶某摩托車發(fā)動機生產(chǎn)線進行了應(yīng)用示范,發(fā)動機生產(chǎn)是典型的離散零配件組裝式生產(chǎn),企業(yè)管理層有監(jiān)控在制品生產(chǎn)和生產(chǎn)線運行狀態(tài)的需求;同時,發(fā)動機在包裝之前要進行質(zhì)量檢查,不合格的產(chǎn)品將會進入返修程序,因此在制品的組裝路徑需要控制。該生產(chǎn)線主要包括上線、曲軸、箱蓋、返修、貼花及包裝等工位。系統(tǒng)實施體系結(jié)構(gòu)圖如圖4所示。
圖4 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)
該系統(tǒng)在各工位配置13.56 MHz的RFID讀寫器及存儲容量力2KB的標簽,以構(gòu)成RFID數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),用于生產(chǎn)線監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集。系統(tǒng)配置 19英寸的MD顯示屏,用于裝配要點的提示。工位控制器采用嵌入式單板機WAFER-5822,運行嵌入式操作系統(tǒng)。車間控制器和ERP應(yīng)用系統(tǒng)采用PC 機平臺,使用C/S架構(gòu)。車間控制器用于工位協(xié)調(diào),ERP應(yīng)用系統(tǒng)系統(tǒng)用于計劃排產(chǎn)和生產(chǎn)線狀態(tài)顯示。由于該摩托車企業(yè)的發(fā)動枧生產(chǎn)線沒有實現(xiàn)機械化的路徑改變裝置,每當在制品經(jīng)過質(zhì)量檢測后,工人需要根據(jù)LCD上顯示的指令決定在制品的前進路徑。如果在制品需要返修,則由工人需把在制品從生產(chǎn)線上取下,再由專門的運載工具轉(zhuǎn)運到返修工位。
工位LCD顯示界面如圖5所示。
圖5 工位LCD界面
2.2 示范效果
管理層實現(xiàn)了生產(chǎn)線的實時監(jiān)控,顯著地提供了該摩托車企業(yè)的生產(chǎn)效率(生產(chǎn)線的整體生產(chǎn)效率提高10%),而因配件物料管理發(fā)生混亂和操作狀態(tài)混亂帶采的生產(chǎn)過程停頓或中斷次數(shù)降低弱60%。
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