IoT的風(fēng)口已經(jīng)來了 運(yùn)營(yíng)商怎么追趕？

　　事實(shí)上，M2M數(shù)據(jù)的再利用已經(jīng)形成了許多成功的案例。例如，在水、電等公共基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)領(lǐng)域，國(guó)外已經(jīng)開始利用聯(lián)網(wǎng)的水表、電表產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，讓用戶深入了解自己的使用特征，例如洗澡用水過多、家中無人時(shí)多個(gè)電器仍處在工作狀態(tài)等，從而通過養(yǎng)成更加合理、節(jié)約的使用習(xí)慣以減少水費(fèi)、電費(fèi)開支。又如在汽車保險(xiǎn)行業(yè)，已開始通過在汽車中安裝聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，提醒司機(jī)啟動(dòng)安全保護(hù)裝置、繞開道路上具有潛在危險(xiǎn)性的障礙物等。顯然，數(shù)據(jù)分析既能夠讓汽車保險(xiǎn)公司評(píng)估駕駛風(fēng)險(xiǎn)，又可以幫助消費(fèi)者降低危險(xiǎn)狀況發(fā)生的概率。

　　數(shù)據(jù)分析必然產(chǎn)生新的商業(yè)模式。此時(shí)，電信運(yùn)營(yíng)商要想“掘金”M2M產(chǎn)業(yè)，就需要改變?cè)鹊慕M織架構(gòu)，進(jìn)行技術(shù)和流程的升級(jí)轉(zhuǎn)型。而為了創(chuàng)新數(shù)字服務(wù)、降低運(yùn)營(yíng)成本和提升運(yùn)行效率，運(yùn)營(yíng)商必須同時(shí)兼顧規(guī)模效益和靈活性。同時(shí)，為了更好地管理不斷增多、趨向海量的M2M應(yīng)用，管理服務(wù)合作伙伴的重要性也日益凸顯。

　　敞開合作之門

　　對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商而言，正如同開展數(shù)據(jù)漫游服務(wù)以及內(nèi)容合作計(jì)劃需要與合作伙伴進(jìn)行利潤(rùn)分成一樣，IoT產(chǎn)業(yè)同樣也需要依靠緊密合作與利益共享。

　　例如，通過與設(shè)備制造商的合作，電信運(yùn)營(yíng)商可以提供給用戶最優(yōu)化、價(jià)值提升的服務(wù)。過去，將智能手機(jī)與流量套餐捆綁在一起的合約計(jì)劃，幫助電信運(yùn)營(yíng)商成功地激發(fā)了用戶的數(shù)據(jù)流量使用熱情;今天，如果將WiFi服務(wù)與M2M連網(wǎng)設(shè)備捆綁在一起，就能夠提供給消費(fèi)者更優(yōu)化的連接服務(wù)以及使用體驗(yàn)，從而有效驅(qū)動(dòng)IoT產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　Verizon Wireless可謂拓展IoT市場(chǎng)的先鋒，而與專業(yè)服務(wù)提供商的合作正是其關(guān)鍵策略所在。目前，Verizon Wireless已經(jīng)與專業(yè)服務(wù)提供商攜手挖掘垂直市場(chǎng)的潛力，如健康、安全、運(yùn)輸以及零售業(yè)等。Verizon Wireless向其合作伙伴開放了4G LTE網(wǎng)絡(luò)的測(cè)試床，在實(shí)驗(yàn)室里復(fù)制了現(xiàn)實(shí)生活中的真實(shí)網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況，從而加快了應(yīng)用走向市場(chǎng)的步伐。

　　Orange也是在IoT領(lǐng)域敞開合作之門的典范。早在2002年，Orange就通過與比利時(shí)運(yùn)營(yíng)商Mobistar的合作，正式進(jìn)軍IoT市場(chǎng)。目前，Orange的M2M解決方案的種類已經(jīng)變得五花八門——從車輛跟蹤、在線監(jiān)控與預(yù)警，到資產(chǎn)管理、無線閉路電視安全攝像、衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)等。而且，Orange還在M2M解決方案上不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步挖掘了數(shù)據(jù)的價(jià)值。以酒水、飲料監(jiān)控系統(tǒng)為例，Orange的M2M解決方案不僅能夠監(jiān)控溫度，而且還能夠給出容器清理頻次、剩余酒水飲料的體積以及容器全部倒空所需時(shí)間等細(xì)致入微的數(shù)據(jù)。

　　值得注意的是，為了支持多方合作，運(yùn)營(yíng)商還需要構(gòu)建好M2M統(tǒng)一的支撐平臺(tái)。事實(shí)上，美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商Verizon Wireless和AT&T，均在改造M2M支撐平臺(tái)上加大了力度。客觀來看，M2M統(tǒng)一支撐平臺(tái)作為物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的起點(diǎn)，既是M2M、行業(yè)應(yīng)用的支撐平臺(tái)，也是內(nèi)外部資源統(tǒng)一的管理平臺(tái)。該平臺(tái)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈合作至關(guān)重要，擔(dān)負(fù)起整合物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié)的責(zé)任。