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專訪:英特爾給醫(yī)療器材貼上“Intel Inside”

作者: 時間:2008-01-24 來源:網(wǎng)易科技 收藏

實現(xiàn)自動化可以降低高昂的醫(yī)療成本,IT廠商在這個市場有很大的發(fā)展空間。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/78019.htm

現(xiàn)在還有誰不想擠進醫(yī)療保健市場?

IBM 向藥物研究公司銷售了一些超級計算機,同時還專門組建了一個醫(yī)學(xué)技術(shù)部門。同樣,英特爾也正在同一家研究機構(gòu)合作,希望利用電子設(shè)備來檢測早期癌癥。它還為此開發(fā)了一種小型監(jiān)視系統(tǒng)。

為什么大家都看好這個
市場?只要看一下美國的醫(yī)療帳單,就不難明白其中的原因了。醫(yī)療保健的成本象火箭一樣往上竄,但是由于醫(yī)生對計算機的抵觸心理,他們還是習(xí)慣用紙和筆繪制各種圖表。同時,世界人口呈現(xiàn)老齡化趨勢,而且人均預(yù)期壽命普遍延長,在這種情況下,很有必要建立遠程醫(yī)療系統(tǒng)。

Louis Burns 曾經(jīng)主管英特爾公司的桌面計算部門,今年早期該公司組建了數(shù)字健康部門之后,他開始負責(zé)新部門的運作。除了PC和服務(wù)器市場之外,英特爾并沒有在其他市場取得多大成就。但是,近日Burns 接受CNET采訪的時候指出,以后大家將會在醫(yī)療器材上面看到"Intel Inside" 標志。

問:為什么醫(yī)療保健市場的成本如此高昂?是不是因為醫(yī)療系統(tǒng)的效率低?難道HMOs(健康維持組織的簡稱)也不能糾正這一弊端嗎?

Burns :原因很多。我們必須認識到這些組織在某些方面已經(jīng)做得很好。Kaiser(Kaiser Permanente :美國最大的醫(yī)療組織)擁有非常好的集成系統(tǒng)。它即是供應(yīng)者也是使用者。在改善醫(yī)療的整體質(zhì)量、病人的安全、以及降低成本等方面,他們的動機非常明確。在這種體系中,供應(yīng)者和使用者是一體的,更易于降低成本。

在這里,我并不是想建議美國政府推行國有化的概念,但是在建立了這些系統(tǒng)的地區(qū),他們確實取得了很大的進展。

如果你考察一下美國的非教學(xué)性醫(yī)院,就會發(fā)現(xiàn)它們收入成本差維持在1.5%. 他們的預(yù)算很緊湊。雖然有些醫(yī)院高于或者低于這個比例,但是它們的資金都并不寬裕。所以,很多時候他們要仔細衡量,究竟是購買一臺新的核磁共振成像機,還是部署醫(yī)院無線網(wǎng)絡(luò)(把護士的效率提高20% )。此類問題很多。

反觀我們業(yè)界的情況,高科技公司把更多的金錢和時間花在改善第一人稱射擊游戲上,而不是提高急救室的成功率上。不難發(fā)現(xiàn),其實我們真正應(yīng)當做的事情,是把業(yè)界的力量聚集在醫(yī)療保健問題上。我們認為IT行業(yè)在這個領(lǐng)域有著廣闊的發(fā)展空間。我們不是盲目地進入這個市場,我們認為這是很好的機遇。

問:有關(guān)醫(yī)療領(lǐng)域的統(tǒng)計數(shù)字非常讓人震驚。據(jù)估計,全球有15% 的GDP 投入到醫(yī)療保健領(lǐng)域,到2015年將達到25%. Burns:這個市場的規(guī)模是不可否認的。你無法否認現(xiàn)在有數(shù)以億計的人群的壽命在延長。“銀發(fā)”浪潮正向我們涌來。我們考察了日本的一些數(shù)據(jù)?,F(xiàn)在,工作人口跟退休人口的比例是3 :1 ,而且正朝著2 :1 邁進。

而在美國,在較長時期之后,這個比例將從5 :1 過渡到3 :1.至于25% 的GDP ?那不太可行。

問:IT公司以前也曾經(jīng)嘗試進入保健市場,但是并沒有形成較大的規(guī)模。你能不能解釋一下為什么過去沒有成功?

Burns :這就要說到駕馭標準的能力:得到認同、并且讓相關(guān)經(jīng)濟運行起來。如果你制定了一種標準,就會出現(xiàn)圍繞該標準的大量創(chuàng)新,還會給你帶來可觀的經(jīng)濟效益。

以前進入醫(yī)療市場的公司都是散兵游勇,沒有組織。

但是現(xiàn)在進入也并不容易。我見過同一座大樓內(nèi)使用多種完全不同的系統(tǒng),接收脈膊、呼吸等數(shù)據(jù)的接口也不同,為什么不使用一致的界面呢?為什么不使用一致的連接呢?這種不必要的差異在醫(yī)院中比比皆是。Sensitron 系統(tǒng)是一個很棒的系統(tǒng)。(Sensitron 有一種裝備了PC的醫(yī)療車,可以搜集和存儲病人數(shù)據(jù)。)他們考察傳統(tǒng)的系統(tǒng)之后說," 我們怎樣才能用藍牙和Linux 替代它?" 他們研究醫(yī)生和護士的工作,幫助他們實現(xiàn)自動化,這樣就就節(jié)省了寫大量數(shù)據(jù)的時間。

問:你們和醫(yī)學(xué)界之間是不是有一些文化障礙?似乎參加過這種試驗的醫(yī)生都有一些偏見,他們會說:" 什么?你讓我用袖珍電腦來指導(dǎo)治療過程?" Burns :是的,確實有文化方面的問題。在醫(yī)學(xué)方面,他們都是求知欲很強的人,因為他們能強烈的感受到自己在做的事情是有益的。但是有時候新事物并不能立刻顯示出優(yōu)點和益處,他們就會說:" 我不想學(xué)那些東西。我只想努力照顧好病人,不想學(xué)習(xí)使用新系統(tǒng)。

問:英特爾是不是會跟一些新的制造商合作,還是準備繼續(xù)跟戴爾或者惠普合作?

Burns :這要視具體的業(yè)務(wù)而定。有很多醫(yī)院希望實現(xiàn)自動化。他們想購買服務(wù)器、客戶端和各種資料,他們從傳統(tǒng)的客戶那里購買這些。這個市場里有新的競爭對手。

問:英特爾展示的一些樣機只是從傳統(tǒng)的PC產(chǎn)品修改而來。你們是不是準備為傳統(tǒng)的醫(yī)療器械制造芯片,比如核磁共振成像系統(tǒng)?

Burns :在一些系統(tǒng)中,我們已經(jīng)這樣做了。如果他們能制定更多的標準,就會變得更加靈活。標準化會有助于設(shè)備的推廣,社區(qū)醫(yī)院也應(yīng)當部署跟教學(xué)醫(yī)院相同的設(shè)備。我們正在跟這個領(lǐng)域的大廠商探討,包括GE、菲利普和西門子。

問:你們?nèi)绾卧卺t(yī)療市場宣傳自己?是不是跟重要的醫(yī)院或者藥品廠商進行合作?

Burns :你說的方面我們都在做。我們已經(jīng)秘密進行了9 個月。圣路易醫(yī)院就是其中一例。他們有RFID跟蹤系統(tǒng),為什么要用這種系統(tǒng)?我不知道你有沒有在醫(yī)院找人的經(jīng)歷?,F(xiàn)在前臺人員會這樣告訴你:" 他去了核磁共振成像室,30分鐘后回來,你可以先去自助餐廳,他回到自己的房間后我們會通知你。"

問:我們辦公室有個人最近經(jīng)常造成產(chǎn)房警報失靈,因為他抱著孩子里電梯太近。而他的孩子身上有RFID標簽。

Burns :對,這是技術(shù)的簡單集成。目前我們的工廠中大量使用RFID. 如果你在病人的手鐲中放置了RFID標簽,就不用把病人移動到儀器附近。

問:你們展示了用于幫助診斷的筆記本樣機。你們從醫(yī)生和護士那里得到了什么樣的反饋信息?

Burns :那些只是粗糙的樣機。

問:就是說這些不是真的產(chǎn)品?

Burns :它們確實非常粗糙。我們?nèi)チ酸t(yī)院,跟醫(yī)生、護士還有接受試驗的病人談話。我們問了一些問題,比如' 它是不是太笨重了' ? ‘條碼掃描器放的地方是否合適?’他們也提了一些問題,比如" 如果我把它弄丟了怎么辦?" 我們制造了一款集成了鍵盤的新型號,上面有9 到12個醫(yī)學(xué)專用字符。我們還在調(diào)整它的各項參數(shù)。現(xiàn)在使用它的人都是在幫助我們完善設(shè)計。一旦我們完成設(shè)計,我們將為業(yè)界提供一個參考設(shè)計,供他們生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品。

問:這種產(chǎn)品面試還需要多長時間,兩年還是三年?

Burns :不會那么久。

問:你們現(xiàn)在展出的樣機已經(jīng)很小了。它們是采用通用的英特爾芯片還是XScale芯片?

Burns :會采用Yonah 或者Merom 芯片(兩款即將發(fā)布的筆記本處理器)。有人希望功耗低、性能高。也有人希望尺寸要小。他們也曾經(jīng)用PDA 做過一些試驗,PDA 的尺寸也很小。你需要的功能不只是輸入數(shù)據(jù)。可能還需要語音識別功能等。



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