幸遇收購專家聯想，摩托羅拉枯木逢春？

聯想集團2014年1月30日宣布以29億美元向谷歌收購摩托羅拉移動業(yè)務，經過9個月的努力，10月30日，聯想宣布完成對摩托羅拉移動的收購。自此，摩托羅拉旗下的3500員工、持有的2000項專利、摩托羅拉品牌、包括MOTO 360及Nexus6在內的一系列產品組合及其與全球各地運營商和渠道商關系網絡都歸于聯想集團。10月30日當天，聯想集團董事局主席楊元慶宣布：聯想手機加上摩托羅拉手機，以2560萬臺的季度出貨量成為全球第三大智能手機廠商，僅次于三星和蘋果，市場份額增至8.7%...... <詳細>

就在十年之前，摩托羅拉意氣風發(fā)，推出過不少經典機型，風靡全球。而當時的蘋果跟三星還只能算中上游的手機廠商。不管是美國本土等市場，還是東南亞、印尼、非洲等新興市場都堅定地認為“M”是手機產業(yè)的一個最優(yōu)秀的符號。然而，在智能手機時代，摩托羅拉榮光不在。2011年，財大氣粗的谷歌以125億美元的價格直接買下摩托羅拉，肆無忌憚地從摩托羅拉身上搜刮著一切可以變現的東西，幾乎把摩托羅拉吸干，摩托羅拉被變相冷藏，錯失發(fā)展良機…… <詳細>

摩托羅拉的“前東家”Google不僅未能幫助它實現盈利，反而愈發(fā)呈現出衰敗的態(tài)勢。在谷歌收購摩托羅拉移動之后，直到2013年8月才推出首款智能手機Moto X，而且也沒有全球發(fā)售，谷歌對摩托羅拉的態(tài)度可見一斑。Google給摩托羅拉帶來的負面影響在中國市場尤為明顯。由于這家搜索巨頭與中國政府的尷尬關系，導致摩托羅拉在被收購后迅速撤出了這一全球最大的智能手機市場。如今，谷歌早已經如愿得到了摩托羅拉的專利，為了安撫其它的手機廠商，穩(wěn)固自己的陣營：賣掉摩托羅拉…… <詳細>

打造高端產品、樹立品牌形象靠什么？MOTO已被谷歌成功瘦身、剩下的都是精英中的精英，買到手以后，聯想就解決了進軍海外市場的運營商渠道問題；雖然29億美金只買到了2000個專利，不過能夠得到Google的交叉專利授權，以及MOTO在高端智能手機上的技術積累。聯想收購摩托羅拉的戰(zhàn)略思路沒有錯，其意圖十分明顯：通過收購一個成熟的品牌，迅速做大規(guī)模效應，以高帶低，幫助聯想穩(wěn)固加強所占據的市場主導地位。再加上聯想在成本控制、對客戶的理解和服務能力，以及運營能力上本就不容小覷，此次收購摩托羅拉更是與谷歌搭上關系，就看聯想的學習、吸收能力如何了…… <詳細>

在收購摩托羅拉之前，聯想已經有自有的手機品牌，并因價格低廉，在中國龐大的低端市場占據了一定的市場份額。摩托羅拉進入聯想體系之后，并不會改變它原先的中高端定位，仍會以3000元以上的產品為主。而在地域上，摩托羅拉與聯想手機也會形成互補。摩托羅拉主攻美洲以及歐洲市場，而聯想則主攻亞洲和東歐等新興市場。因聯想在國內的渠道運作堪稱一流，若能徹底打通運營商渠道，就解決了摩托羅拉手機的市場問題。而降低摩托羅拉的運營費用，則是聯想提高競爭力的另一個手段…… <詳細>