平板電腦發(fā)展趨勢折射中國電子產(chǎn)業(yè)變革

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)與智能化電子時代，新一代電子產(chǎn)品已經(jīng)被重新定義，通訊技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、半導(dǎo)體三者相互融合推動電子產(chǎn)品的形態(tài)變化，帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(例如：相當(dāng)大一部分傳統(tǒng)的MP3/4、數(shù)碼相框、上網(wǎng)本廠商借助Andriod平臺，企業(yè)已經(jīng)成功的轉(zhuǎn)型做平板電腦)，同時催生出一些新型產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)(例如：智慧家庭、體感游戲、體域網(wǎng)等新型產(chǎn)業(yè))?，F(xiàn)在的電子產(chǎn)品定義已經(jīng)突破了封閉的硬件平臺，從計算到移動計算，走向了硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容結(jié)合的時代。

　　而如文章開頭警示的，“山寨化電子產(chǎn)業(yè)模式亟待轉(zhuǎn)型和尋找出路，特別是消費電子制造產(chǎn)業(yè)鏈，目前已承受不了移動互聯(lián)應(yīng)用需求。”這也擊中了目前大而不強的本土平板電腦行業(yè)的一根軟肋——平板電腦產(chǎn)業(yè)正逐步走向成熟，規(guī)模不斷增大而平均價格不斷降低，行業(yè)整體利潤在下滑，國產(chǎn)平板就更加明顯。另外，國內(nèi)廠商絕大多數(shù)未走出硬件模式，在操作系統(tǒng)和軟件上的優(yōu)化上積累不夠，產(chǎn)品品質(zhì)直接影響用戶體驗和消費者信心。

　　周來平還指出了一個存在與中國電子產(chǎn)業(yè)的普遍現(xiàn)象，即“國內(nèi)廠商長期處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端如何攫取更大的利潤空間?企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭走向生態(tài)鏈的競爭，電子行業(yè)中國還未形成自己的生態(tài)圈，因為競爭力還很弱。 ”

　　他認(rèn)為包括平板電腦在內(nèi)的移動互聯(lián)網(wǎng)與智能化電子廠商未來的出路還是在于合作，包括與上下游企業(yè)開展更緊密的合作，并積極拓展跨界的合作，如與娛樂巨頭進行內(nèi)容的合作，與音像技術(shù)提供商合作，與知名奢侈品牌、知名汽車廠商和合作的例子不勝枚舉。

　　思銳達傳媒的中國電子產(chǎn)業(yè)格局演進分析

　　據(jù)介紹，周來平分析師所在的思銳達傳媒根據(jù)自身常年對全球電子產(chǎn)業(yè)以及大量中國電子企業(yè)的跟蹤調(diào)研分析和觀察，梳理出了中國電子產(chǎn)業(yè)的格局演進方向和核心挑戰(zhàn)。他們認(rèn)為，全球電子產(chǎn)業(yè)目前基本分為蘋果體系、谷歌體系、微軟體系三大主流生態(tài)鏈體系，中國電子企業(yè)缺乏核心的IC技術(shù)、操作系統(tǒng)、關(guān)鍵部件、基礎(chǔ)材料等技術(shù)，長期處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端同時在產(chǎn)品價值鏈分配中也處于末端，在智能化時代盡管涌現(xiàn)了一些可圈可點的企業(yè)，但是在可預(yù)見的未來幾年，中國電子行業(yè)絕大部分企業(yè)的生存空間還將受到進一步擠壓，電子產(chǎn)業(yè)的格局演進將如下圖所示變化?！　?/p>

 

　　全球電子產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生巨大的變化，創(chuàng)新的動力和方式也在不斷變遷，立志做中國電子產(chǎn)業(yè)的“蘭德”(改：致力于推動中國電子產(chǎn)業(yè)由中國制造走向中國創(chuàng)造)的思銳達傳媒也重新對自身進行定位，未來將致力于為電子產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品定義、資源整合提供幫助，引導(dǎo)中國電子產(chǎn)業(yè)走向以市場為導(dǎo)向進行產(chǎn)品定義，建立核心優(yōu)勢。基于此戰(zhàn)略定位，思銳達正在努力打造“四大平臺”：

　　1.著眼未來市場發(fā)展需求、促進技術(shù)交流與合作的專業(yè)平臺;
　　2.促進創(chuàng)新技術(shù)走向產(chǎn)品化與市場化的對接平臺;
　　3.提供未來兩至三年產(chǎn)品規(guī)劃思路與市場趨勢的信息平臺;
　　4.推動中國電子產(chǎn)業(yè)從制造邁向創(chuàng)造的高端服務(wù)平臺。

　　除此之外，通過諸如本次“xPad與平板電腦專題研討會”等一系列的全年研討會、每年6月的“深圳(國際)集成電路創(chuàng)新與應(yīng)用展”以及同期多場聚焦熱點市場和應(yīng)用領(lǐng)域的高峰論壇以及產(chǎn)業(yè)研究報告、咨詢服務(wù)等展現(xiàn)思銳達獨特的產(chǎn)業(yè)觀點，影響并推動中國電子產(chǎn)業(yè)形成合理、有序的競爭結(jié)構(gòu)體系：即最終形成以若干長產(chǎn)業(yè)鏈的大系統(tǒng)龍頭品牌廠商為核心建立生態(tài)鏈，更多的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型為龍頭企業(yè)的下游，為之設(shè)計生產(chǎn)配件或模塊，形成強大的支撐體系，產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)形成合理的利益分配格局。