2012，讓工作更智能

例如：不久前，一個典型的設計可能包含一些必須遵守長度和鄰近規(guī)則的高速網(wǎng)絡。這些網(wǎng)絡可由設計師輕松管理。現(xiàn)在，大讀數(shù)設計都擁有超過50%的高速網(wǎng)絡，甚至有些高達90%。另外一個例子是BGA針數(shù)和密度的增加。這將成為PCB扇出時的一個挑戰(zhàn)。這類情況提出了一個復雜性問題，沒有先進的設計工具，將導致生產(chǎn)力嚴重下降，上市時間顯著延長。

策略優(yōu)勢

可靠性至關重要。

多年來關鍵任務應用取決于Rogers的微波材料。Rogers的軍用級層壓板能經(jīng)受時間和溫度的考驗而保持穩(wěn)定一致的性能，這對航空和國防應用而言是至關重要的。

Rogers微波材料的穩(wěn)定性能提供了大多數(shù)關鍵任務應用所需的高性能和高可靠性。你能承受減少材料的應用嗎？

羅杰斯公司

先進電路材料

圖4: 遵循規(guī)則的自動高速互連路由來滿足性能目標

如果我們查看增加高速網(wǎng)絡內(nèi)容的第一個示例，現(xiàn)存的工具有助于設計師遵守所有的延遲和信號完整性規(guī)則。工程師在約束條款中設置這些規(guī)則，然后CAD設計師按規(guī)定路線發(fā)送個體互聯(lián)或總線結構，自動調整高速網(wǎng)絡，然后匹配最低/最高限制的長度，以及匹配差異化配對等網(wǎng)絡。這樣的任務顯然是無法靠手動完成的。

技術策略5:

跨學科合作

產(chǎn)品研發(fā)和交付需要跨學科合作。在電子領域，我們擁有集成電路、封裝、FPGA、RF、模擬和數(shù)字化方面的專家；而在機械領域，我們擁有設計外殼和執(zhí)行CAE分析的工程師；我們擁有采購、供應鏈和制造人員；我們擁有嵌入式軟件研發(fā)。所有這些都需要在開發(fā)過程中有效合作。過去是通過紙張和電子郵件進行，現(xiàn)在主要通過電子媒介，但團隊成員之間的大量數(shù)據(jù)轉存依然存在問題。如何有效地確定發(fā)生了何種改變，在你的領域內(nèi)該如何應對，以及你實際采用了何種控制？此類問題在不久的將來必須得到處理。

實際上，大多數(shù)交互是一種協(xié)商。例如，如果一名機械工程師發(fā)現(xiàn)PCB上的一個組件將會干涉物理產(chǎn)品外殼，則該工程師可以提議更換該組件的位置。這將采取一種漸進（僅在更換時）提議的形式傳達給PCB設計師——不同于大量數(shù)據(jù)轉存，PCB設計師必須經(jīng)過排序來確定提議。最近漸進式變化性能已經(jīng)由Mentor Graphics、PTC和用戶發(fā)展成為標準（“EDMD”），并獲得了ProSTEP的批準。

該提議將以圖形的形式展示給PCB設計師，后者將根據(jù)PCB的實際情況接受、拒絕或提出一個更適合此PCB的提議。協(xié)商過程將持續(xù)到達成一致為止，屆時機械和電氣數(shù)據(jù)庫都將進行更新。 這個完全電子化的合作僅僅是目前許多實際操作的示例之一。

技術策略6:

知識產(chǎn)權（IP）管理

最后一流電子公司確定未來成功的關鍵在于他們的工作進程和數(shù)據(jù)庫的管理。

設計團隊成員，無論位于本地還是分散在世界各地，都需要創(chuàng)建一個有效的權限，并嚴格管理公司認為最重要的資產(chǎn)。公司數(shù)據(jù)庫管理員將合格組件的信息輸入經(jīng)過批準的管理基礎設施內(nèi)，可由設計師進行評估。預先設計的全部或部分PCB可以增加到庫中，便于日后項目的重新使用。

隨著PCB設計的進展，團隊創(chuàng)建了原理圖、約束和PCB布局數(shù)據(jù)。該工作進程數(shù)據(jù)管理非常復雜，需要專門創(chuàng)建用于管理電子版知識產(chǎn)權（IP）的基礎設施系統(tǒng)。不同團隊成員編輯的數(shù)據(jù)將面臨版本管理和同步化的問題。公司可以聘用服務機構來設計部分產(chǎn)品，并希望僅共享部分IP。這就是排除使用標準PLM系統(tǒng)的復雜性（圖5）。也就是說，隨著產(chǎn)品的成熟開發(fā)，最終的設計數(shù)據(jù)必須上傳到公司的PLM、ERP等系統(tǒng)內(nèi)，進行生命周期管理。因此，ECAD供應商必須不僅提供PCB特別IP管理，而且要提供與企業(yè)基礎設施系統(tǒng)對接的支持標準。

圖5: 電子產(chǎn)品IP的管理極其復雜，需要ECAD的專業(yè)軟件。標準的PLM系統(tǒng)無法保持內(nèi)部關系和同步

2012，讓工作更智能

如果我們回顧2011年，會發(fā)現(xiàn)電子公司面對經(jīng)濟危機以及復蘇緩慢的狀況，為了努力保持在競爭中領先，發(fā)展需求出現(xiàn)顯著增加。這在Mentor的“技術領先獎”項目中表現(xiàn)得尤為明顯。每年我們都會邀請世界各地的公司提交他們最先進的設計，然后交由一批獨立的行業(yè)專家進行評比。2011年入圍的設計更加復雜，設計流程中使用的方法和工具也更加先進。在未來使用本文描述的技術推動要素將不再是一種奢侈品，而是發(fā)展的必需品。