2006 手機(jī)之殤

 
    對(duì)于手機(jī)來說2006絕對(duì)是個(gè)灰色的年份，特別是對(duì)中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)來說，2006絕對(duì)是個(gè)有些殘酷的舞臺(tái)。曾經(jīng)手機(jī)作為最令人激動(dòng)的消費(fèi)品幾乎威脅著所有便攜電子產(chǎn)品，據(jù)調(diào)查，手機(jī)被57%擁有者選擇作為必須攜帶的一件電子產(chǎn)品，而手機(jī)幾乎成為每天伴隨一個(gè)人時(shí)間最長(zhǎng)的物品，遠(yuǎn)勝于親人。就是這樣一個(gè)看似即將登基的電子產(chǎn)品卻在2006遇到了冰河時(shí)代。

    2006是個(gè)告別的年代。我們告別了一個(gè)又一個(gè)熟悉的名字，從西門子到飛利浦，從三菱到NEC，當(dāng)然，有些名字只是換個(gè)招牌而已，可是對(duì)于有些名字也許將是永別，特別是，當(dāng)年曾經(jīng)位列三大手機(jī)廠商的西門子手機(jī)已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)的邊緣。更有甚者，日系手機(jī)除了一個(gè)只有半個(gè)血統(tǒng)的索愛外，在中國(guó)幾乎已經(jīng)全軍覆沒。

    2006是個(gè)落寞的年代。以TI為首的手機(jī)芯片提供商開始對(duì)手機(jī)的發(fā)展持觀望態(tài)度，低端手機(jī)開始成為這些廠商關(guān)注的焦點(diǎn)。與此同時(shí)，曾經(jīng)熱鬧的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)持續(xù)低迷，充斥熒屏的手機(jī)廣告逐漸淡去，孤獨(dú)落寞成為手機(jī)的新伙伴。

2006是個(gè)憤怒的年代。黑手機(jī)從地下轉(zhuǎn)到臺(tái)前，黑手機(jī)不僅屢禁不止，甚至在嚴(yán)打的浪潮中變得更加“堅(jiān)強(qiáng)”。而在黑總代的威脅下黑手機(jī)更是堂而皇之的走進(jìn)柜臺(tái)，從農(nóng)村包圍城市，占據(jù)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)半壁江山……

    2006還是屬于勇敢者的時(shí)代，當(dāng)CEC頂著壓力收購(gòu)飛利浦手機(jī)部門，當(dāng)TCL在收購(gòu)阿爾卡特后的一片倒彩聲中完成初盈利，當(dāng)波導(dǎo)、聯(lián)想一系列國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商迎著寒風(fēng)與在NOKIA與MOTORLA等外商營(yíng)造的夾縫中勇敢的生存，我們看到的是艱辛背后的隱忍。

    2006，對(duì)于中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)來說是個(gè)特殊的年份，2006對(duì)于世界的手機(jī)市場(chǎng)來說也是個(gè)特殊的年份。在中國(guó)3G來臨的前夜，諸多廠商堅(jiān)持著站在斗爭(zhēng)的最前沿，等待3G發(fā)牌那幸福的一刻的到來。只是這些廠商近乎瘋狂的賭注下到的卻是一個(gè)前途未卜的迷局，運(yùn)營(yíng)商并不急于在3G身上快速撈回投入，因?yàn)?G還在為其賺的滾滾財(cái)源；可是對(duì)于那些幾乎是在博命的手機(jī)廠商來說，把3G作為唯一的救命稻草未免過于輕率。歐美的前車之鑒早已明確地表明，3G在無盡的口水與時(shí)間淹沒下，早已失去了強(qiáng)健的成長(zhǎng)動(dòng)力。