微芯36億搶來Atme能否從此笑傲MCU界？

　　非ARM架構MCU廠商四面楚歌， 抱團就能抗住ARM的鐵蹄嗎?

　　既然Microchip在2008年就考慮過收購Atmel，這次又是在Dialog宣布達成收購協(xié)議后，從Dialog嘴邊搶過來的，那么這筆交易的優(yōu)劣Microchip自然衡量過無數次。究竟是什么原因讓Microchip開始時猶豫不決，最后又咬牙幫Atmel支付違約金來完成這筆交易呢?

　　先來看Microchip收購的理由。半導體廠商進行收購的目的無非有如下幾點：收購以后通過規(guī)模效應實現外延式增長并降低運營成本(裁減冗余人員及重復投入)，從而提高毛利率;通過收購來獲得進入新市場的機會，獲得被收購廠商的客戶資源;通過收購獲得新技術;甚至僅是因為市場上融資成本足夠低，通過收購來減少競爭。

　　規(guī)模效應與減少競爭這兩點無疑是這樁交易能夠達成的基礎，從新市場與新技術來講，Atmel帶給Microchip的并不多，Atmel有的產品Microchip大多都有，無論是8位/16位/32位單片機，還是存儲器產品，雙方重合度非常高。當然除了雙方的自有架構MCU，32位嵌入式處理器方面，Atmel取得了ARM授權， 而Microchip取得了MIPS授權。新Microchip或將成為同時獲得ARM與MIPS授權的廠商，這種狀況是否會延續(xù)下去，還要看新Microchip怎么和ARM與Imagination去談判。

　　Atmel決定賣掉以后，找來談判的意向買家里面必然有Microchip的名字，那么又是什么讓Microchip曾經猶豫不決呢?

　　Atmel產品線營收狀況

　　與非網分析師王樹一認為，最大的原因有兩點。首先，雙方在產品與客戶方面重合度過高。MCU占了Microchip營收的65%以上，Atmel MCU占比則幾乎達到了70%。雖然雙方架構不同，但無論雙方的技術人員與市場人員，還是目標市場與客戶都有極高的資源重合度，將來整合時裁汰動作不會小，搞不好大傷元氣也未可知。

　　Microchip產品線營收狀況

　　第二點即Atmel除ARM架構以外的MCU產品線是資產還是負債，很難評估。Atmel的AVR單片機曾是優(yōu)質資產，面對ARM架構處理器咄咄逼人的態(tài)勢，Atmel在戰(zhàn)略上猶猶豫豫，既下不了決心完全轉到ARM處理器，又耽誤了AVR產品的開發(fā)維護，導致產品線管理混亂，丟掉了不少市場份額。營收從2011年的高點18億美元掉到現在的14億美元。

　　嵌入式處理器方面，ARM架構并未像手機移動處理器市場取得絕對統(tǒng)治性地位。MCU排名前十的廠商，很多都用自有架構，例如排名第一的瑞薩、第四Microchip、及第八Atmel，但是這些采用自有架構處理器的廠商都面臨市場萎縮的問題，尤以瑞薩為甚，雖然目前瑞薩的市場份額仍居第一，但持續(xù)多年的負增長使其難以堅守自有架構處理器，目前在工控領域已經推出了多款ARM架構處理器。

　　自有架構的好處是一旦客戶使用起來，遷移成本比較高。但壞處也在這里，客戶擔心被供應商綁定，總是傾向于選擇更通用的產品，這就使自有架構廠商在獲得新客戶方面遇到困難。而通用架構的廣泛使用，也使得系統(tǒng)廠商在人力資源與產品維護上的支出成本下降(開發(fā)維護人員相對好找，系統(tǒng)重復開發(fā)成本低)。能讓系統(tǒng)客戶降低運營成本的巨大優(yōu)勢讓通用架構形成良性循環(huán)，會吸引越來越多的客戶，自有架構的市場自然會被更進一步壓縮。