篤信激光電視未來：海信越來越像索尼？

　　實際上，海信頻繁的采用體育營銷來助力其品牌建設，主要源于其迫切的國際化之心以及其需要在規(guī)模和利潤之間找到“平衡”，來實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

　　早年間，國產(chǎn)彩電受制于技術、品牌及渠道壁壘，企業(yè)想要迅速走出去，大多只能采用低價策略來迅速換取規(guī)模，而過低的價格使得國外消費者對國產(chǎn)彩電品牌認知度不高，從而導致國產(chǎn)彩電品牌的全球化之路相對坎坷。

　　近年來，國產(chǎn)彩電技術日趨完善，企業(yè)紛紛通過海外并購來獲取海外渠道，制約國產(chǎn)品牌國際化步伐僅剩品牌壁壘，而消除品牌壁壘最直接有效的辦法就是體育營銷。通過頻繁的體育營銷來不斷完善品牌建設后，企業(yè)也能在全球市場競爭中逐漸強化自身產(chǎn)品的議價能力，保障自身利潤，實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

　　因此，海信樂此不疲，畢竟，索尼曾經(jīng)也是這么走過來的。