營收持續(xù)下滑 董明珠如何帶領(lǐng)格力走出泥潭？

　　不過另一方面，雖然增速放緩，格力2015年前三季度的凈利潤還正增長。2015年一季度到三季度同比增長23.09%、0.05%和1.27%。《投資者報(bào)》查閱其公司半年報(bào)發(fā)現(xiàn)，凈利潤能夠保持增長很大一方面原因在于公司銷售費(fèi)用支出規(guī)模下降，2015年上半年這部分費(fèi)用同比減少35.90%。

　　業(yè)績不及往年，但與同行相比，格力2015年依舊保持較好的競爭優(yōu)勢。《產(chǎn)業(yè)在線》數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年公司家用空調(diào)產(chǎn)銷量繼續(xù)保持行業(yè)第一?！杜照{(diào)資訊》發(fā)布的2015年上半年中國內(nèi)地市場中央空調(diào)行業(yè)的市場發(fā)展報(bào)告顯示，格力中央空調(diào)市場占有率18.1%，連續(xù)4年行業(yè)第一。

　　這也是董明珠多次表示“格力不僅今年沒有危機(jī)，過去25年里，也從未遇到過危機(jī)”的底氣所在。

　　向互聯(lián)網(wǎng)求變

　　雖然董明珠多次就互聯(lián)網(wǎng)發(fā)表強(qiáng)硬言論，但是她并非“與趨勢為敵”，在借助互聯(lián)網(wǎng)手段發(fā)展格力的各項(xiàng)業(yè)務(wù)方面，董明珠進(jìn)行了多次嘗試。

　　2015年3月，家電銷售電子商務(wù)平臺“格力商城”上線，根據(jù)公司公告，該商城打通公司已覆蓋全國的銷售、物流、售后等各個(gè)環(huán)節(jié)，將電子商務(wù)與實(shí)體店相結(jié)合，通過線下服務(wù)支撐線上銷售，為消費(fèi)者提供更加便捷、快速的消費(fèi)體驗(yàn)。

　　“格力商城的上線及后續(xù)發(fā)展將會對公司業(yè)績產(chǎn)生一定的、長期的積極影響。”公司方面稱，目前該商城已經(jīng)上線了家用空調(diào)、TOSOT生活電器、空氣能熱水器等幾大品類產(chǎn)品。

　　智能家居方面一直都是格力的主抓目標(biāo)。其公告中明確指出，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向動力為推動構(gòu)建智能家電生態(tài)系統(tǒng)，發(fā)展智能環(huán)保家居，并繼續(xù)建設(shè)垂直產(chǎn)業(yè)鏈，著力塑造多個(gè)世界級品牌。

　　據(jù)了解，2014年格力發(fā)布了智能環(huán)保家居系統(tǒng)。該系統(tǒng)以住宅為平臺，利用光伏多聯(lián)機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、安全防范技術(shù)、自動控制技術(shù)、音視頻技術(shù)將家居生活有關(guān)的設(shè)備集成，構(gòu)成高效節(jié)能環(huán)保的能源管理系統(tǒng)與快捷便利的家庭日程事務(wù)的管理系統(tǒng)。

　　到2015年，作為家裝多聯(lián)機(jī)的標(biāo)配，格力云控目前已全面推廣。通過格力云控產(chǎn)品，用戶可實(shí)現(xiàn)在家中局域網(wǎng)或戶外隨心所欲遠(yuǎn)程控制空調(diào)機(jī)組。

　　在美的、海爾分別與小米、阿里以戰(zhàn)略入股的方式展開合作后，董明珠也坐不住了，2015年9月，格力宣布與京東合作，12月1日，多個(gè)衛(wèi)視頻道的黃金時(shí)段同時(shí)出現(xiàn)京東集團(tuán)董事長劉強(qiáng)東與董明珠合作的廣告，高調(diào)亮相后，“雙12”活動中，格力在京東的旗艦店上推出了格力、TOSOT、晶弘三大品牌的空調(diào)、電飯煲、電暖器、電風(fēng)扇、冰箱等產(chǎn)品。

　　對于這次傳統(tǒng)制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的聯(lián)袂具體將開展哪些深入合作，格力與京東都未透露相關(guān)細(xì)節(jié)，但是市場人士認(rèn)為，最大的空調(diào)企業(yè)與最大的自營式電商聯(lián)手的意義不會是單純的多賣點(diǎn)商品，外界尤其期待“互聯(lián)網(wǎng)+中國造”的新局面。

　　持續(xù)增持自家股票

　　雖然董明珠的發(fā)言經(jīng)常受到諸多爭議，但是她對格力充滿信心卻是顯而易見的。

　　深交所披露信息顯示，董明珠1月21日再度以18.91元/股的均價(jià)增持格力電器8萬股，增持完成后其累計(jì)持股規(guī)模已達(dá)到4393.85萬股。

　　不管是牛市還是當(dāng)前，董明珠連續(xù)增持格力電器股票。2014年，董明珠累計(jì)買入格力電器5.74萬股。到2015年9月，格力電器股價(jià)跌幅一度接近50%，董明珠開始密集護(hù)盤，董明珠13次增持格力電器，累計(jì)買入140萬股，耗資約2000萬元。此后，格力電器股價(jià)回暖，董明珠的增持也暫時(shí)停歇。2015年11月末，在公司股票再度回落之際，其又買入了7000股。

　　2016年1月14日到21日之間，董明珠又連續(xù)四次增持，股價(jià)一旦跌破19元，董明珠便進(jìn)場。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年9月以來，董明珠已經(jīng)耗資2233萬元增持格力電器，合計(jì)買入股份數(shù)量達(dá)152.5萬股。

　　對于大量買入本公司股票是因?yàn)閷景l(fā)展的信心，還是有感于此前“寶萬之爭”希望獲得更多話語權(quán)，目前還不得而知。不過難得的是，在股市調(diào)整不斷的當(dāng)前，董明珠仍然敢于大量買入自家股票。

　　近期，輿論呼吁實(shí)體經(jīng)濟(jì)回歸的聲音不絕于耳，一方面是實(shí)體店的關(guān)店潮所致;另一方面電商又開啟了實(shí)體店，線上線下相結(jié)合成為越來越多人的共識。這對于傳統(tǒng)制造業(yè)來講同樣是把雙刃劍，諸如以董明珠為代表的企業(yè)家，以格力為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)該以怎樣的姿態(tài)重新回歸，值得市場期待。