揭秘西方遏制中國制造業(yè)發(fā)展的的真相

　　就靠這樣的野蠻生長的手段，從90年前后開始發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)，行業(yè)先以掌握先進制造工藝為目標進行尖端研發(fā)，獲得新型芯片的進口權(quán);然后通過多個渠道尋求世界先進的芯片代工廠落戶中國，遂有了臺灣人張汝京2000年開始在北京亦莊搞了中芯國際(SMIC)，04年開始鼓勵集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各大高校每年至少培養(yǎng)2000名以上的工程師輸送到IC行業(yè)。07年時候西安那邊的英飛凌、奇夢達等IC企業(yè)也發(fā)展得紅紅火火。

　　不知道09年金融危機時候，有沒有哪家公司收購了國際上的IC行業(yè)核心技術(shù)，但我知道的是到2014年，在集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展了25年后，北方微電子公司自主研發(fā)的12英寸28納米等離子硅刻蝕機全面通過中芯國際(SMIC)生產(chǎn)線全流程工藝驗證，并獲得訂單。這TMD就是零的突破!

　　2、軌道交通設(shè)備國產(chǎn)化

　　跟上國際社會發(fā)展的腳步非常困難，中國不能長期處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端，在關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備上更不能長期受制于人。中國無法從國外買來一個現(xiàn)代化。(除非13億人民加班加點種地紡織搞代加工來支撐5千萬上等人的現(xiàn)代化生活)

　　軌道交通領(lǐng)域就是一個標準例子。記得到2010年，發(fā)改委一共批了25+10共35個城市50條地鐵線路的建設(shè)，每條地鐵的成本大約為200億，其中機電設(shè)備(機車、軌道、盾構(gòu)機、接觸網(wǎng)、屏蔽門、自動售檢票等等)至少80億，50條線就是4000億。只有形成我國軌道交通裝備研發(fā)制造體系，才能有效降低地鐵造價。

　　如果購買全進口設(shè)備，機電設(shè)備成本至少要上浮50%，而花了這么多錢，有哪些人得到好處呢?國際產(chǎn)品生產(chǎn)商啊!他們的毛利至少在50%以上，所以產(chǎn)品生產(chǎn)商的工程師才能每周工作5天，每天工作5個小時，一年有一個多月假期，到中國都是商務艙+五星酒店。

　　產(chǎn)品代理商花了5%的商業(yè)成本拿走8%左右的利潤，增值稅17%(地鐵建設(shè)就是中央和地方政府投資，增值稅就是左手倒右手)，進口退稅，清關(guān)報關(guān)什么的，代理商做了4000億的生意，只留下300億的利潤，僅僅直接創(chuàng)造了3000人左右的就業(yè)崗位。

　　如果實現(xiàn)國產(chǎn)化，4000億的工業(yè)銷售額額會養(yǎng)活多少人?反正華為2013年有2390億元銷售額，有15萬員工(華為的員工工資還很高)，為華為做外包或者下包的配套企業(yè)也不計其數(shù);4000億的機電設(shè)備采購直接創(chuàng)造40萬人以上的工作崗位，我認為是比較保守的。

　　40萬高收入人群的消費又能帶動多大的餐飲娛樂家電汽車住房市場?所以，工業(yè)界建立完整工業(yè)體系，在關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備上實現(xiàn)國產(chǎn)化，才是真正共同富裕的方法。否則只有一小撮人富裕起來。

　　隨便講個AFC(自動售檢票系統(tǒng))國產(chǎn)化的故事。主角是上海華虹。上海軌道交通1、2號線的AFC全部從美國CUBIC公司的產(chǎn)品，于1998年9月完成1號線調(diào)試。

　　1999年3月運營。但是全部進口的缺點有造價昂貴、運營費用高、關(guān)鍵技術(shù)保密導致系統(tǒng)維護和升級困難、備品備件不足、資深維保人員要從美國飛過來，而且工時費從美國出發(fā)時開始計算。于是在3號線招標時候，政府就要求國外供應商提供國產(chǎn)化措施，遂由上海華虹和西班牙INDRA公司聯(lián)合體中標，在實施中逐步實現(xiàn)應用軟件本地化，維修零部件的國產(chǎn)化。

　　AFC(自動售檢票系統(tǒng))國產(chǎn)化

　　其實這個時候上海華虹的水平還有限，但是架不住政府扶持——政府認為上海華虹初步具備了獨立設(shè)計和制造的能力，于是在2001年末1號線北延線的AFC招標中，上海華虹用6000萬的價格干掉了CUBIC公司，并且實打?qū)嵉脑?004年把活干完了。

　　而且培養(yǎng)了一票人，被高新現(xiàn)代、上海郵通、上海華騰之類的單位再高薪一挖——到2008年時，國內(nèi)AFC行業(yè)就基本沒外國公司什么事了。

　　一條線一個億的合同額，50條線就被上海華騰、上海華虹、南京熊貓、高新現(xiàn)代、北大方正、浙大網(wǎng)新這些單位給瓜分了大頭。

　　而且這個時候，上海華虹還跟復旦微電子(你看我第一個說的就是微電子嘛!)合作，可以整系統(tǒng)的提供國產(chǎn)化產(chǎn)品，還帶動了微電子行業(yè)的發(fā)展。

　　這個故事厲害的地方在于，從引進技術(shù)到踢開老外，只用了8年不到的時間，而且還培養(yǎng)了一大批從業(yè)人員。

　　3、石油化工領(lǐng)域設(shè)備國產(chǎn)化

　　前面兩個例子的規(guī)模都不算大，真正大頭的在這里呢!

　　請問：一個百萬人口地區(qū)的基本生產(chǎn)需要哪些工業(yè)?

　　回答：小煤礦、小鋼鐵廠、小機械廠、小化肥廠、小水泥廠、小發(fā)電廠、小紡織廠、小印刷廠、小食品廠。

　　其實是1970年國家制訂第四個五年計劃的時候所提出來的一個方案，具體內(nèi)容是由中央財政撥出80億元的專項資金，扶持各省區(qū)發(fā)展小煤礦、小鋼鐵廠、小化肥廠、小水泥廠和小機械廠等五類工業(yè)項目。

　　當時進行了第二次大規(guī)模成套技術(shù)設(shè)備的引進，對外實際簽訂的項目共26個，其中投資在10億元人民幣以上的有遼陽石油化纖總廠(29億人民幣)、武鋼的一米七軋機(27.6億人民幣)、大慶化肥廠(日元貸款，匯率調(diào)整，投資增加到26.7億人民幣)、上海石油化工總廠(20億人民幣)、天津石油化纖廠(13.5億人民幣)