GE醫(yī)療積極推進(jìn)乳腺癌預(yù)防:加速本土化策略
除了注重科技創(chuàng)新能力外,GE的管理模式也在不斷創(chuàng)新,通過(guò)協(xié)同創(chuàng)新解決市場(chǎng)變化太快的問題。“醫(yī)療設(shè)備從研發(fā)到走向市場(chǎng)需要幾年的時(shí)間,當(dāng)前市場(chǎng)變化越來(lái)越快,研發(fā)跟不上需求變化。我們通過(guò)創(chuàng)新流程,把專家和客戶同時(shí)引入到研發(fā)過(guò)程中,與客戶一起去協(xié)同創(chuàng)新,在研發(fā)的過(guò)程中不斷調(diào)整方向。”戴鷹介紹,協(xié)同創(chuàng)新就是讓客戶在研發(fā)之初就參與進(jìn)來(lái),與客戶有更多互動(dòng),參與需求定制,針對(duì)問題,解決問題。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/201610/311505.htm此外,GE還推動(dòng)平臺(tái)化的創(chuàng)新。戴鷹認(rèn)為,不論是做產(chǎn)品還是做解決方案,希望將其做成可復(fù)制、推廣的模式,例如遠(yuǎn)程超聲模式,可以將不同的醫(yī)療結(jié)構(gòu)整合在一起,從而解決醫(yī)療資源不平衡的問題。“希望通過(guò)科技拯救生命,給世界更健康的環(huán)境。”戴鷹說(shuō)。
研發(fā)生產(chǎn)全面落地 加速本土化策略
作為最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)之一,GE一直深諳本土化之道。據(jù)了解,從2010年起,GE醫(yī)療就啟用了中國(guó)高管掌管大中華區(qū)。GE醫(yī)療集團(tuán)全球CEO John Flannery曾公開表示,GE醫(yī)療在中國(guó)的團(tuán)隊(duì)中,約90%是中國(guó)本地的員工,這是其重要優(yōu)勢(shì)。
據(jù)了解,全面本土化是GE的三大核心策略之一。目前,在研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)和客戶服務(wù)方面實(shí)現(xiàn)全面本土化。
在研發(fā)方面,戴鷹提供了幾個(gè)數(shù)字,以窺GE醫(yī)療本土化程度:GE在中國(guó)有北京、上海、無(wú)錫三個(gè)研發(fā)中心,其中無(wú)錫研發(fā)中心和工廠已發(fā)展為GE在全球最大的超聲系統(tǒng)研發(fā)和生產(chǎn)中心,實(shí)現(xiàn)100%本土化采購(gòu)生產(chǎn);在成都建設(shè)創(chuàng)新中心,承擔(dān)遠(yuǎn)程應(yīng)用和客戶服務(wù)中心;有超過(guò)一千名研發(fā)工程師,在過(guò)去五年時(shí)間,向市場(chǎng)推出了四十多款本土研發(fā)產(chǎn)品,不但適合中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)需求,也可以服務(wù)于其他發(fā)展中國(guó)家的類似市場(chǎng)。在生產(chǎn)供應(yīng)鏈的本土化方面,GE有北京、上海、無(wú)錫、天津和桐廬五大工廠。“全球50%的GE CT都是出自北京工廠;全球超過(guò)1/3的GE超聲設(shè)備出自無(wú)錫工廠。天津工廠是GE全球唯一一個(gè)把超導(dǎo)磁體和磁共振系統(tǒng)放在一起做全套生產(chǎn)流程的工廠,未來(lái)還將成為智能制造數(shù)字化工廠的典范。這五大工廠不僅服務(wù)中國(guó)市場(chǎng),也服務(wù)全球。”戴鷹介紹。
在采購(gòu)本土化方面,GE生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)中國(guó)的零部件。戴鷹表示,GE在中國(guó)有三四百家供應(yīng)商,GE醫(yī)療目前在中國(guó)采購(gòu)的物料約七億美元,不僅供應(yīng)中國(guó)工廠,也供應(yīng)全球工廠。
“從研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu),到維修、客戶服務(wù),我們都已經(jīng)做到了全面本土化,從這個(gè)角度來(lái)看,GE在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。”戴鷹說(shuō)。
評(píng)論