OLED電視將何去何從？

幾個月前，索尼對OLED電視的態(tài)度還是諱莫如深，它曾計劃今年推出27英寸OLED電視，但被取消了。OLED真的離我們太遠(yuǎn)了嗎？

　　 就在人們猜測索尼對OLED到底抱著怎樣的取舍態(tài)度時，最近，一份“索尼2010-2011年內(nèi)部官方資料”透露，OLED電視再次被列入索尼的新品計劃中，號稱“ZX”系列。索尼于2007年推出11英寸的“XEL-1”O(jiān)LED電視，也是全球首臺OLED電視。索尼對OLED投入重金，也因此被描述成，“錯過液晶而豪賭OLED的一家電視廠家”。

　 　看似不錯的現(xiàn)狀

　　 被OLED折服的電視廠家，不止索尼一家，三星、LG、夏普、先鋒、三菱電機都是OLED的擁躉，其中三星一直是OLED面板出貨量最大的企業(yè)。在索尼透露內(nèi)部資料的前幾天，LG全球同步上架了15英寸OLED電視。LG甚至堅定地表示，2011年將會推出30英寸OLED電視，2012年推出40英寸OLED電視產(chǎn)品。這家公司同時還預(yù)測，到2016年，OLED面板的價格會與液晶面板售價保持一致，OLED將會得到全面普及。DisplaySearch也給予樂觀的估計：全球OLED產(chǎn)值將從2008年的6億美元，按每年33%復(fù)合增長率成長，到2016年，整體產(chǎn)值將達(dá)到62億美元。

　　 OLED，即有機發(fā)光二極管，是一種自發(fā)光的顯示技術(shù)。與液晶技術(shù)相比，OLED具備面板厚度更薄(薄至1毫米)、對比度更高、響應(yīng)速度更快、更節(jié)能(功耗不到液晶的2/5)、更輕(重量不到液晶的1/3)的特點，而且不存在可視角度的問題。

　　 更超前的預(yù)期是，未來的OLED顯示屏可以折疊、彎曲，甚至可以像一張紙一樣掛在墻上或者裝在口袋里，也可以鑲嵌到你的衣服上，不顯示時和衣服融為一體。所以，OLED的應(yīng)用市場充滿無限的想象空間，幾乎被公認(rèn)為是液晶的直接替代者。

　　 不過，相對于液晶顯示技術(shù)，OLED并不成熟，還存在很多風(fēng)險，比如良品率較低、成本高、很難實現(xiàn)大尺寸等。這很像液晶的初始階段，投入就像無底洞，回報卻遙遙無期。

　　 在國外電視巨頭的眼里，OLED的綻放只是時間問題。但是，對于在顯示領(lǐng)域總是亦步亦趨跟在后面的中國顯示產(chǎn)業(yè)來說，OLED的發(fā)展將不止是時間問題，還有最需要解決的產(chǎn)業(yè)化抉擇問題。到目前為止，中國還沒有推出任何OLED電視，也缺乏有實力的帶頭企業(yè)，彩電廠家中僅長虹開始建設(shè)小尺寸量產(chǎn)線。整體來看，產(chǎn)業(yè)整合力量明顯欠缺。此時就需要大企業(yè)的果斷抉擇。

　　 維信諾公司創(chuàng)始人邱勇的意圖很明確，就是要依靠自主技術(shù)建設(shè)一個全球領(lǐng)先的顯示產(chǎn)業(yè)

　　 中國彩電廠家在做什么呢？11月16日，TCL宣布與深圳市深超科技投資有限公司合作，雙方投資245億元在深圳建立一條8.5代液晶面板生產(chǎn)線。據(jù)了解，創(chuàng)維也正積極與LG展開談判，意欲投資到LG在廣州的面板生產(chǎn)線。

中國在建的8.5代液晶面板生產(chǎn)線，就已多達(dá)7條。這些都無可厚非，因為在未來的幾年里，電視市場還是液晶的天下。據(jù)Display Search最新預(yù)測，2009年全球液晶電視市場需求將達(dá)1.27億臺，較2008年同比增長21%， 其中中國市場銷量達(dá)2360萬臺，占全球份額的19%，預(yù)計2012年全球銷量將達(dá)到1.88億臺，年均復(fù)合增長率達(dá)15%，屆時中國市場份額將達(dá)21%，成為全球最大的液晶電視消費市場。

　　 就像創(chuàng)維集團CEO張學(xué)斌所說，“我們不可能為了未來，放棄現(xiàn)在。”所謂未來，他指的是下一代顯示技術(shù)，比如OLED。

　　 對中國彩電廠家來說，資源是非常有限的，比如創(chuàng)維一年的銷售收入約50億元，如果將其10%的收入用到研發(fā)投入中(這幾乎已是最大值)，那么也只有5億元。要知道，建立一條8.5代線需要的資金是250億元。從這個角度來看，日韓企業(yè)的大規(guī)模收入占盡了便宜，比如三星去年的收入達(dá)960億美元，10%就是96億美元。

　　 即便如此，中國對“未來顯示技術(shù)”的追求并未裹足不前。2008年，有兩條OLED小尺寸面板量產(chǎn)線在中國推進(jìn)：維信諾公司與昆山政府合作建立的生產(chǎn)線在10月實現(xiàn)投產(chǎn)；長虹收購韓國ORION OLED公司之后耗資7.05億元的生產(chǎn)線在成都破土動工。長虹的方式，與當(dāng)初臺灣友達(dá)進(jìn)軍液晶面板生產(chǎn)的方式，極為相似，都是通過收購?fù)瓿杉夹g(shù)的基礎(chǔ)積累(友達(dá)收購的是IBM一家液晶公司)。事實證明，如果處理得當(dāng)，這種方式，是可以成功的。

　　 維信諾公司走的則是另一條路，即脫胎于高校，然后成立公司，自己尋找投資，以核心技術(shù)為基礎(chǔ)開始艱難的產(chǎn)業(yè)化歷程。維信諾公司的創(chuàng)始人是清華大學(xué)邱勇教授，他還是國家“十一五”863新型平板顯示技術(shù)重大項目專家組組長。13年前，邱勇果斷地選擇了OLED產(chǎn)業(yè)。他的意圖很明確，就是要依靠自主技術(shù)建設(shè)一個全球領(lǐng)先的顯示產(chǎn)業(yè)，而不是像顯像管、液晶因為核心技術(shù)缺失那樣永遠(yuǎn)跟在別人后面。

　　 目前，中國在OLED技術(shù)水平上已逐漸縮小了與日韓企業(yè)的差距。從技術(shù)角度來看，OLED分為PMOLED和AMOLED，前者即無源OLED，只能做成4英寸以下的小尺寸OLED面板，中國現(xiàn)有的生產(chǎn)線均為此種OLED；后者即有源OLED，理論上可以做任意大的彩色OLED面板。

三星最早的PMOLED生產(chǎn)線建立于1998年，這比中國早了10年。不過，在AMOLED上，中國將縮小與其的時間差距。據(jù)了解，在擴充產(chǎn)能和發(fā)展雙面顯示、透明顯示等創(chuàng)新技術(shù)及產(chǎn)品提升PMOLED生產(chǎn)線競爭力的同時，維信諾已開始與相關(guān)單位合作開發(fā)AMOLED技術(shù)，并將在2~3年內(nèi)建成AMOLED中試線和4.5代量產(chǎn)線，實現(xiàn)12英寸以下OLED面板的批量生產(chǎn)。

　　 這意味著，與三星今年投產(chǎn)的4.5代線相比，中國的AMOLED將只落后三星2年時間(三星今年初投產(chǎn)4.5代線)。長虹的AMOLED時間表與此幾乎相同；彩虹公司、佛山中顯公司也正計劃建立多條AMOLED面板生產(chǎn)線。OLED面板的投產(chǎn)，說明了中國在這一領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程并未卡殼，這與液晶不同。在OLED未來的柔性顯示(即可卷曲)和照明方面，中國有可能超過國外企業(yè)。維信諾目前已是國際上少有的幾家可以制備OLED柔性顯示器件照明器件的單位，并正在進(jìn)行OLED照明技術(shù)和產(chǎn)業(yè)布局以實現(xiàn)成為國際上最早實現(xiàn)OLED照明產(chǎn)品商業(yè)化的企業(yè)之一的規(guī)劃。

　　 更重要的是，中國還是OLED國際標(biāo)準(zhǔn)的制定者，其中測試標(biāo)準(zhǔn)的制定就是由中國承擔(dān)，邱勇還是該測試標(biāo)準(zhǔn)小組的組長。而在液晶產(chǎn)業(yè)中，中國一直與標(biāo)準(zhǔn)無緣。長虹也表示，三星、LG等國外公司在量產(chǎn)AMOLED面板上開始逐漸傾向于采用長虹的專利技術(shù)——金屬誘導(dǎo)多晶硅技術(shù)。

　　 樂觀的估計是，OLED將可能改變中國顯示產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式，也就是從“只有下游終端制造，沒有上游核心技術(shù)”(液晶就是典型的案例)，變成了“上下游通吃的垂直產(chǎn)業(yè)鏈”。

　　 盡管局面看似樂觀，但依然蘊含了很多不確定性和未知的風(fēng)險。液晶面板的量產(chǎn)時間(2011年)，會不會就是OLED開始火的時候？如果真是這樣，那么中國現(xiàn)在投入的高世代線都將是未來OLED的祭品。而單靠幾家企業(yè)的支撐，中國OLED的產(chǎn)業(yè)化道路會不會難以為繼？看似不錯的中國顯示產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，事實上隱藏著很多隱憂。

抉擇時刻

　　 “在生產(chǎn)大尺寸面板時，我們不可能兩個人抬著那么大的玻璃(面板都是從玻璃上切取下來的，面板尺寸越大、所需玻璃越大)，把它放到操作臺上，那樣會碎的！我們必須有吊車、真空吸盤、機械手，而這些設(shè)備都需要花高價購買?！本S信諾副總裁吳延德有點激動，在他看來，維信諾已積累了很好的技術(shù)和生產(chǎn)基礎(chǔ)，但大尺寸生產(chǎn)線的投入與PMOLED相比大大增加，這需要政府及各相關(guān)企業(yè)的大力支持和投入。

　　 按目前的發(fā)展?fàn)顩r看，維信諾的營收以及來自外部的資金支持，也不過是接近億元的規(guī)模，這與OLED動輒幾十億美元的投入相比，還顯得有些杯水車薪。如果一個新興行業(yè)缺乏勢力強大的龍頭企業(yè)，那產(chǎn)業(yè)鏈建立的速度和規(guī)模無疑也會受到影響。

　　 三星之所以敢于第一個量產(chǎn)AMOLED面板，跟其背后的規(guī)模有關(guān)。此外，由于三星在液晶顯示產(chǎn)業(yè)中擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈和龐大的液晶電視銷量，而OLED的產(chǎn)業(yè)鏈在某些環(huán)節(jié)上是與液晶重合的，所以對三星來說，建立OLED的產(chǎn)業(yè)鏈比較容易。

　　 一直以來，中國OLED顯示并不缺乏跟進(jìn)者。彩虹(佛山)投資5.08億元將建OLED生產(chǎn)線，東莞宏威數(shù)碼投資6億元也將建OLED生產(chǎn)線，更龐大的后備軍是各地高校幾乎都有相關(guān)的OLED研發(fā)項目。他們一是看中了OLED的應(yīng)用前景；二是在OLED市場上，競爭對手很少，目前來看能大規(guī)模量產(chǎn)的全球只有7家企業(yè)，所以市場空間較大；三是專家、學(xué)者比較關(guān)注，國家也對OLED的發(fā)展給予了持續(xù)的支持，從科技部到國家發(fā)改委再到工信部，每年都有針對OLED的項目支持。不過可惜的是，國家還未把OLED作為一個具有巨大帶動的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)予以重視和支持。

　　 中國OLED完成基礎(chǔ)研究是不成問題的，但就像當(dāng)初的液晶一樣，缺的是進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)化，這需要大企業(yè)的參與。不過，大企業(yè)(比如那些彩電廠家)考慮的是，有限資源在現(xiàn)實和未來之間的分配問題，現(xiàn)在來看天平是傾向了現(xiàn)實。

另外，到目前為止，OLED技術(shù)還是有風(fēng)險的，這也是讓大企業(yè)舉棋不定的另一個重要原因。AMOLED面板生產(chǎn)線的良品率很低，僅30%，所以導(dǎo)致其價格很高，LG新推出的15英寸OLED電視(非全高清)價格高達(dá)2600美元，而LG55英寸全高清液晶電視也只有這樣高的價格。OLED企業(yè)認(rèn)為，這都不是技術(shù)瓶頸，只是時間的問題，就像液晶剛開始一樣，良品率都有一個攀爬的過程?，F(xiàn)在PMOLED的良品率甚至比液晶都高。

　　 雖然如此，但就在OLED大尺寸技術(shù)走向成熟的這段時間里，液晶電視卻一直在改良畫質(zhì)或是改善功能。液晶技術(shù)的提高，都將延長其在市場上生存的時間，畢竟液晶的規(guī)模和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢決定著它的價格要比OLED低很多。甚至有技術(shù)派認(rèn)為，液晶如果突破了自身的技術(shù)瓶頸，可能在畫質(zhì)上并不會輸給OLED。

　　 在這些風(fēng)險下，對大企業(yè)來說，做抉擇是非常困難的。目前來看，中國主流彩電廠家的做法是，與高?；蚩蒲袉挝缓献鳎瓿蓪LED技術(shù)的一個跟蹤研究，但也僅是跟蹤而已，在產(chǎn)業(yè)投入上基本還沒有。他們的遲疑則有可能讓其錯失良機。

　　 今年，被公認(rèn)為OLED的“起飛年”，因為今年三星量產(chǎn)了AMOLED，索尼和LG也爆出了新計劃。有一種觀點認(rèn)為，掌握了大尺寸OLED技術(shù)的日韓企業(yè)此前，之所以沒有大力推廣OLED電視，只有兩個原因：一是經(jīng)濟危機造成了其財務(wù)問題；二是策略上有意在等待他們投入的液晶面板生產(chǎn)的投資回報。現(xiàn)在，中國內(nèi)地也通過政府出資接手了日韓企業(yè)的高世代液晶面板生產(chǎn)線，他們還有何后顧之憂呢？

　　 或許真如OLED企業(yè)所擔(dān)憂的，當(dāng)中國高世代面板生產(chǎn)線投產(chǎn)時，就是OLED電視開始火的時候。是該中國彩電廠家做抉擇的時候了。