高亮度節(jié)能LED照明燈生產項目可行性報告
項目產品按國家標準和行業(yè)標準組織生產,質量水平達到國內同類產品先進水平,項目整體水平處于國際先進水平。項目總投資5300萬元,可年產高亮度節(jié)能發(fā)光二級管LED燈系列300萬個。項目達產后可實現年銷售收入15000萬元,稅后利潤2700萬元。
生產規(guī)模、投資估算及資金措施
1生產規(guī)模
項目達產后,可年產高亮度節(jié)能發(fā)光二級管LED照明燈300萬個。
2投資估算
本項目總投資5300萬元,其中固定資產投資3700萬元,鋪底流動資金500萬元。流動資金1100萬元。
3資金籌措
本項目總投資5300萬元,主要由承辦單位自籌。
項目實施進度
項目嚴格按照國家有關項目建設程序進行,項目實施進度包括準備工作,土建工程勘察設計、施工、竣工驗收,生產及檢測設備的選購、安裝、調試及驗收等階段。該項目建設自資金到位起建設期為一年,生產期第一年達到設計能力的90%,第二年達到設計能力。
led項目主要技術經濟指標
我國照明燈產業(yè)鏈及投資態(tài)勢分析
照明燈行業(yè)具有比較長的產業(yè)鏈(包括上游、中游、下游及應用產品),每一領域的技術特征和資本特征差異很大,從上游到中游再到下游,行業(yè)進入門檻逐步降低。上游外延片具有典型的“雙高”(高技術、高資本)特點,中游芯片技術含量高、資本相對密集,下游封裝在技術含量和資本投入上要低一些,而應用產品的技術含量和資本投入最低。
照明燈產業(yè)鏈的不同特點吸引了不同的投資對象。從我國國內來看,上游和中游的外延/芯片領域受到資本實力強大的企業(yè)的關注,這些企業(yè)有上市公司(如江西聯創(chuàng)、長電科技等),也有資本雄厚的民營企業(yè)(如深圳世紀晶源、廈門三安、大連路美等),目的是通過上游和中游高端切入,力爭在照明燈領域占據主導地位;但該領域投資額度大,專業(yè)技術人才比較匱乏,投資風險比較大,已投資企業(yè)的回報率還不高。
下游封裝領域近期也受到投資者的高度關注,相對于外延芯片“雙高”的特點,投資封裝領域不但可以降低技術風險,且投資規(guī)模適中,更加接近于應用市場而降低市場風險,故受到投資者的青睞,尤其是對功率型封裝更加充滿期望;但該領域用高品質芯片還未完全國產化,基本以進口為主,受制于人,很難購買到高品質產品,使功率型封裝行業(yè)受到很大的發(fā)展阻力。應用產品的市場準入門檻最低,是直接面對終端市場的領域,技術風險小、投資額低而且回收快,是小額資本進入照明燈行業(yè)的首選,如圣誕燈、草坪燈、手電筒、指示燈、信號燈等產品,這類企業(yè)在深圳、廣州、廈門、寧波等地已經形成了產業(yè)集聚;但因該領域進入門檻低,市場競爭日益激烈,定單對企業(yè)的生存與發(fā)展致關重要,多數廠商采取低價競爭策略,產品品質缺乏基本保證。
MOCVD系統(tǒng)和封裝設備是我國發(fā)展半導體照明產業(yè)的重要瓶頸之一,設備國產化不但是當務之急更是大勢所趨。目前,中科院半導體所、中國電子科技集團第 48研究所和南昌大學等單位已經在政府有關計劃的支持下開始MOCVD系統(tǒng)的開發(fā),并取得了階段性成果;中國電子科技集團第45研究所等單位也在投資著手后封裝設備(如粘片機等)的開發(fā)及產業(yè)化。
我國臺灣地區(qū)發(fā)展照明燈產業(yè)是典型的下游切入模式,即通過二十多年下游封裝領域的經驗積累,逐步延伸拓展到上游/中游的外延片/芯片領域。目前,臺灣約有 10余家下游封裝廠商和14家上游外延片廠商。在整個產業(yè)鏈上的投資,從2000年開始急劇增加,尤其是2003年產能擴充達到了新的高度,且諸多上游廠商相繼將業(yè)務延伸到中游,同時,上游、中游和下游廠商相互持股現象日趨明顯,這本身也是一種投資策略聯盟。
在照明燈下游封裝領域,1975年以照明燈封裝業(yè)務為主的光寶科技公司成立,標志著臺灣正式開啟照明燈領域大門。雖然臺灣進入照明燈封裝領域的歷史較早,但早期投資主要以中低端普通亮度照明燈為主,由于產品單價較低,因此占全球產值比例并不高。事實上,臺灣地區(qū)對封裝高端領域的投資熱潮主要源于2000年開始的手機需求大增,導致SMD型照明燈需求激增,臺灣廠商紛紛投資進入SMD型照明燈領域,使得臺灣占全球產值比例逐漸上升。但因過度看好手機市場,各廠商全力擴充SMD生產線(廠商產能擴充幅度最大的時點為 2003年),由于臺灣封裝廠仍以大陸與韓國為主要銷售市場,受到大陸手機庫存偏高的影響,包括億光電子、佰鴻光電與宏齊光電等一線大廠均未達到預期目標。另一方面,在汽車市場領域,由于認證時間長,且增長趨勢較為平緩,市場現實需求尚小??梢姡壳耙蚴謾C背光源應用趨于飽和,新應用(大尺寸 LCD背光源、汽車應用)仍無法快速銜接上,臺灣封裝廠商產能擴充已經告一段落,經營策略相繼轉向多元化和差異化,如億光科技著力培育O照明燈成為第二利潤增長點,璨圓和晶電實現了ITO藍光照明燈量產。
在照明燈上游/中游的外延片/芯片領域,雖然臺灣起步較晚,但是近年來投資力度非常之大,到2003年底,臺灣用于生產外延片設備的MOCVD已達250臺,2004年保守估計新購買的MOCVD系統(tǒng)也將超過30臺,堪稱全球設備密度最高的地區(qū),臺灣在中上游的實力和地位越來越不容忽視。與此同時,由于近年來新設立的小廠紛紛涌現,且均以藍光為主,因大小廠商產品質量良莠不齊,從而造成了低端產品供過于求而高端產品供不應求的競爭狀況。
面對市場競爭的加劇,2005年一場新的產業(yè)整合和投資并購風起云涌。繼聯電以 1849萬余股參股元砷光電后,8月,臺灣第一和第二大照明燈企業(yè),晶元與國聯宣布合并,合并后的晶元電,除躍升為全球最大四元照明燈供應商外,在藍光照明燈產量方面,晶元電也將僅次于日亞化、美國 Cree 、日本 Toyota Gosei 、元砷等企業(yè),成為全球前 5 大藍光照明燈供應商。我國照明燈產業(yè)開始步入投資并購時代。
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