顯示面板風云起 臺日聯(lián)手大戰(zhàn)韓廠
鴻海與日本面板大廠夏普Sharp策略結盟、鴻海成為Sharp大股東,后續(xù)效應及長遠發(fā)展備受市場關注。市場研究機構NPD DisplaySearch大中華副總裁謝勤益指出,由于兩大韓廠無論面板或整機均有高度競爭優(yōu)勢,尤其三星電視已建立上下游完善垂直整合能力,近期又剛在北美市場成功推出直下式LED背光液晶電視,LG Display亦持續(xù)在廣視角、3D面板、高分辨率及規(guī)模經濟上保持領先。因此,即便鴻海攜手夏普,未來仍將持續(xù)面對來自韓國廠商的高度競爭。
目前三星與樂金電子不僅是全球前二大液晶電視品牌,根據(jù)NPD DisplaySearch數(shù)據(jù)表示,2011年此二大品牌全球市占率分別是18.8%及12.1%。同時LGD與三星LCD也是全球大尺寸面板前2大供應商,2011年市占率高達27.9%及24%。無論從面板或整機角度來看,兩大韓國廠商都電視與面板業(yè)界非常強大而具威脅性的競爭者。
不過,通過本次注資,夏普10代線目前股權結構將為夏普46.5%,鴻海46.5%,索尼7%,從此富士康將扮演夏普重要液晶電視代工伙伴,代工比率將進一步提高。未來夏普基于與富士康合作,將更有機會取得更多外部客戶訂單,這也是原先夏普比較薄弱的部分。
僅管原先夏普主要客戶如Philips與Sony陸續(xù)轉向其他廠商采購,但富士康可能會帶進新客戶如Vizio,以將生產線產能做更好利用。此外,夏普也可能授權富士康使用其品牌而非僅僅是代工業(yè)務,未來富士康有機會通過夏普整機品牌在全球設計并銷售產品。
根據(jù)NPD DisplaySearch分析,夏普10代線于2012年第一季月投入玻璃基板產能為35K,主要產品有40吋W(15%)、60吋W(44%)及70吋(41%)。富士康加入后將一起承擔起生產線運營責任,富士康將消耗一半產能,同時也可以擴大產品線內容,提供給其他客戶原先旗下面板廠奇美電所沒有生產的40吋W、60吋W及70吋W等產品給客戶。
分析師相信,未來鴻海和夏普兩家公司將會資源共享,并利用共同采購規(guī)模經濟向供應商談判。未來零組件供應商將面對更高降價壓力,而這也將有助于2家公司降低成本的目標。
富士康2012年液晶電視代工業(yè)務出貨目標為950萬臺,其中,索尼占800萬臺,夏普占150萬臺。今后,有了夏普10代線產能與技術加持,富士康更有條件擴張代工業(yè)務。
還有,富士康目前是蘋果iPad與iPhone產品最主要系統(tǒng)廠,而夏普也是蘋果主要面板供應商。因此本次合作并非僅限于液晶電視品線,蘋果產品業(yè)務也將包括在內。
另方面,除了10代線產能共享外,未來夏普也可能轉移其他技術給富士康,這些技術將包括高分辨率低溫多晶硅(LTPS)、金屬氧化物(oxide TFT)、彩膜及其他高端制造技術等。目前富士康正建設中國建設1條6代LTPS生產線,為提供高端智能手機面板使用,也需要夏普技術支持。
稍早由于缺乏一定訂單量及品牌銷售受到其他廠商激烈競爭等因素影響,夏普10代TFT-LCD產線產能利用率一直處于低點,經營困難。臺灣鴻海集團(或稱富士康)與夏普于3/27對外發(fā)表聲明,鴻海將投入日圓664億(相當于8億美元)于夏普10代線(目前是夏普顯示產品事業(yè)子公司),作為條件交換,鴻海將取得夏普10代線的一半產能,夏普也將提高在富士康代工電視整機業(yè)務比重。
NPD DisplaySearch認為,對夏普而言,如何找到合適外部資源以解決沉重財務負擔,并提高10代線產能利用率是非常重要的兩大課題。自兩年前,初始股東Sony決定不再繼續(xù)投資,夏普便開始尋找新投資者,期間曾討論的對象包括富士康、TPV冠捷、及中國電子集團CEC等等。
對鴻海來說,如何擴大并深化其液晶電視代工業(yè)務,并強化產業(yè)界地位以進一步與韓國如三星及樂金電子維持一定競爭地位,也是很重要的,因為像韓國雙強三星與樂金電子這樣百分百內制及全球領先市場地位,其實并非富士康目標客戶。富士康非常需要得到其他國際品牌如Sony、夏普、東芝與松下等支持。未來有了夏普10代線面板奧援,富士康將可強化其液晶電視業(yè)務,并延伸產品線到40吋以及超大尺寸如60吋W及70吋W機種。
事實上,這并非夏普與鴻海初次合作,早在2011年7月,兩家公司就已簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,并且在液晶電視面板技術展開合作,當時係由夏普授權富士康旗下面板廠奇美電關于廣視角與高穿透率制程技術。夏普也計劃從奇美電購買32吋以及以上尺寸面板,而夏普8代線因此得以更專注于高階移動電腦(包括筆電、Netbook與平板電腦)應用面板,10代線則著重于60吋以上超大尺寸面板生產。
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