中國LED企業(yè)該如何突圍專利戰(zhàn)圈？

　　隨著“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的深入實施，“一帶一路”國家戰(zhàn)略的發(fā)展，為我國半導體照明企業(yè)憑借成本優(yōu)勢向更加廣闊的海外市場擴張?zhí)峁┝似鯔C。同時，國際大企業(yè)對龐大的中國半導體照明市場也垂涎欲滴，使得國內(nèi)專利短板被國際巨頭拿捏，不斷向國內(nèi)企業(yè)施加專利壓力。

　　面對難得的發(fā)展機遇和嚴峻的發(fā)展形勢，國家知識產(chǎn)權局專利管理司司長雷筱云表示：“半導體照明產(chǎn)業(yè)要發(fā)展到一個較高的競爭層次，底層的專利布局結構需要有支撐。無論是在內(nèi)容上還是質(zhì)量上，我們企業(yè)在知識產(chǎn)權布局方面還有很大的提升空間?！?/p>

充分運用專利情報的“導航”作用

　　不管是臺灣LED企業(yè)億光與日本日亞化工的長期專利糾紛，還是宏齊與科銳“小蝦米對大鯨魚”式的維權式出擊，都讓我們看到知識產(chǎn)權在半導體照明市場競爭中的重要地位。國內(nèi)LED企業(yè)在開拓市場的同時，如何積極進行專利布局呢?

　　在國家知識產(chǎn)權局、知識產(chǎn)權研究中心主任陳燕看來，除了加強自主研發(fā)，儲備好“專利肌肉”外，國內(nèi)LED企業(yè)應當重視，并加強專利信息分析，充分發(fā)揮運用專利信息的“導航”功能。

　　如果把企業(yè)的基礎現(xiàn)狀、資源條件比作導航中的“甲地”，那麼“乙地”則是企業(yè)要發(fā)展達到的規(guī)模水平。如何才能快速順利地到達“乙地”呢?

　　“運用專利情報對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、研發(fā)投資決策、風險評估、技術脈絡、產(chǎn)品定位、技術空白點等進行分析，可以幫助企業(yè)充分了解相關技術領域中專利技術的現(xiàn)狀、重點技術、技術生命周期等?！标愌嗾f，“在產(chǎn)品研發(fā)或投資前進行專利信息采集與分析，可以避免決策失誤﹔研發(fā)中進行專利分析，可以及時避開已有專利的技術陷阱，發(fā)覺并盡早進行專利回避和創(chuàng)新設計﹔研發(fā)后進行專利分析，可以跟蹤相關技術發(fā)展動態(tài)，盡早了解是否被侵權、侵權程度及侵權對象，及早做好應對策略?！?/p>

　　在陳燕看來，國內(nèi)LED企業(yè)申請專利時，不能僅把專利當做一件件零散的點，而是要結成網(wǎng)絡，建造專利“池塘”，防止自己的專利變成“孤島”。在操作層面，要針對企業(yè)的技術和產(chǎn)品，申請不同類型的、不同點上的專利，形成全方位保護。同時時刻關注競爭對手的專利信息，當重要專利出來，一定要跟最新的專利進行交叉的布局、進行二次創(chuàng)新，形成外圍專利。有必要時還要及時進行專利的并購。

　　采取正確策略積極應對專利戰(zhàn)

　　LED高端高折光封裝硅膠行業(yè)，日本企業(yè)道康寧訴國內(nèi)企業(yè)康美特侵權的案件糾纏將近1年。這場關乎創(chuàng)新研發(fā)成果歸屬的專利戰(zhàn)5月18日終于塵埃落定——國家知識產(chǎn)權局專利復審委員會正式發(fā)文，宣告道康寧涉案專利被判無效。

　　這起訴訟案也是國內(nèi)LED企業(yè)積極應對跨國公司專利訴訟的典型案例。2010年前，LED高端高折光封裝硅膠行業(yè)75%以上市場份額被道康寧和另外一家跨國企業(yè)占據(jù)。憑借自主研發(fā)的產(chǎn)品，康美特不僅很快打開了這一壟斷市場，一批國際知名企業(yè)也主動接觸康美特并與其達成合作意向。

　　“虎口奪食”自然不會一帆風順，在康美特崛起的同時，一場風雨洗禮也逐步逼近。2014年4月，道康寧將康美特公司告上法庭，聲稱康美特公司在市場上銷售的含苯基的高折光硅膠侵犯其專利。

　　在“大講堂”上，北京市知識產(chǎn)權法庭庭長姜穎以此作為案例分析，建議國內(nèi)企業(yè)面對來自跨國企業(yè)的訴訟時，不僅要調(diào)整好心態(tài)，積極“應戰(zhàn)”，更要采取正確的策略，才能在專利戰(zhàn)中獲得成功。

　　“這是一個通過宣告對方專利權無效來進行侵權抗辯獲得成功的案子。在專利侵權案件中，這種策略是訴訟中的常用策略?！苯f說，康美特在產(chǎn)品投放市場前，專利檢索做得很好。

　　不過，在剖析這件案例時，業(yè)內(nèi)專家指出，康美特雖然最終打贏了這場專利戰(zhàn)，但是“打”無效應該在產(chǎn)品進入市場前，而不能等到對方告你侵權的時候，再去“打無效”。