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GE收購阿爾斯通始末

作者: 時間:2015-09-21 來源:能源觀察 收藏
編者按:進行了一年多的GE對阿爾斯通的收購交易最終通關(guān),GE坐擁全球燃氣輪機市場半壁江山,帶來全球電力裝備格局大變動。

 中國業(yè)務的處理

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/280389.htm

  在去年收購案發(fā)起時,正值中國的反壟斷調(diào)查進行得如火如荼,而在中國有大量業(yè)務,亞太地區(qū)收入超過40億美元。據(jù)新華網(wǎng)消息,通過與中國東方電氣集團有限公司的合作,占有中國核電站汽輪發(fā)電機組超過50%的市場份額,通過與陜柴重工公司的合作,占有核電站應急發(fā)電機組超過50%的市場份額。而在華年收入超過50億美元,并且在燃氣輪機和汽輪機上有業(yè)務重疊。

  因此,與阿爾斯通的交易必須獲得中國政府的審批。而且,就在2014年6月17日,由馬士基、地中海航運、達飛設(shè)立的P3的聯(lián)盟,雖然已經(jīng)獲得美國聯(lián)邦海事委員會和歐盟委員會的審查通過,但最終被中國商務部以反壟斷而否決。可能正是考慮到這一不確定因素,中國區(qū)業(yè)務不含在此次收購交易中。

  結(jié)局

  無疑是這次收購交易的最大贏家,通過收購阿爾斯通,其已拿下燃機的半壁江山,此外,它將:

  (1)擁有約1,500GW的發(fā)電裝機量,比GE當前裝機量增長50%;

  (2)更大的競爭規(guī)模優(yōu)勢,全面滲透火電廠總體設(shè)計,更廣泛的電網(wǎng)產(chǎn)品線;

  (3)更強的產(chǎn)品壟斷能力,阿爾斯通曾是GE燃機改造和備件最大供貨商。

  此次GE主要對阿爾斯通的收購主要集中在熱電、可再生能源和電網(wǎng)業(yè)務,阿爾斯通CEO柏珂文曾對《國際金融報》表示:“在熱電領(lǐng)域,阿爾斯通和GE在蒸汽輪機及燃氣輪機技術(shù)方面存在互補。阿爾斯通可以為合并后的實體注入電廠配套設(shè)施和交鑰匙項目的能力,從而提升其在電力領(lǐng)域的實力。風電領(lǐng)域,阿爾斯通的陸上風電業(yè)務規(guī)模較小,海上風電業(yè)務極具競爭力,GE則更專注陸上風電;水電領(lǐng)域,阿爾斯通是全球領(lǐng)軍企業(yè),通用電氣業(yè)務不涉及這一領(lǐng)域;服務領(lǐng)域,阿爾斯通全面的產(chǎn)品組合很好地契合了通用電氣的全球業(yè)務布局。”

  GE董事長兼首席執(zhí)行官伊梅爾特也公開表示,“在技術(shù)、運營和地域方面,阿爾斯通的業(yè)務是我們發(fā)電與電網(wǎng)業(yè)務的良好補充。GE認為,“快速的合作性整合將提高供應鏈、服務基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務范圍和新產(chǎn)品開發(fā)的效率。預計這些措施的整合效應到第五年可以實現(xiàn)超過12億美元的年度成本節(jié)約,并馬上為GE的股東創(chuàng)造更高的價值?!盙E官方預計此次收購在“第一年即會增加收益”,到2016年,將增加0.08美元至0.10美元的每股收益。

  對于阿爾斯通來說,本次交易價格也高出原始估值20多億歐元,同時也甩掉了多年并不景氣的電力電網(wǎng)業(yè)務包袱,保證其戰(zhàn)略調(diào)整,將集中力量繼續(xù)做強交通領(lǐng)域。“此次提出的要約將使阿爾斯通重新聚焦其交通業(yè)務,并為加快軌道交通業(yè)務在快速增長市場的發(fā)展提供了財務實力,以把握由經(jīng)濟增長、城市化的深入及環(huán)境問題所驅(qū)動的市場需求?!卑査雇ǚQ,在現(xiàn)有管理層及長期股東布依格集團的帶領(lǐng)下,“軌道交通業(yè)務將為未來增長作好準備”。

  法國政府通過數(shù)輪博弈,在政府持股、核能獨立自主和保證就業(yè)等關(guān)鍵問題上獲得了不少話語權(quán)和承諾,也是贏家之一。

  西門子的幾聲“吆喝”令競爭對手GE深掏腰包,貌似也是穩(wěn)賺不賠。

  安薩爾多從中撈到一塊肥肉,我國的上海電氣或也將從中間接獲益。

  但是,此次交易大動全球電力裝備市場格局,GE坐擁中國以外全球一半的燃機市場,這對廣大的燃機電廠用戶而言是極大的不利。競爭力量的進一步集中和強化,對于正在走出國門的中國電力裝備行業(yè)也尤為不利。中國電力市場高投入、大規(guī)模建設(shè)幾十年期間,雖然中國的電力裝備在生產(chǎn)數(shù)量上已經(jīng)穩(wěn)居世界第一,在技術(shù)上也取得長足進步,但在眾多核心零部件和關(guān)鍵技術(shù)等方面仍受制于人。電力事業(yè)黃金發(fā)展時期沒能培育出一個進入國際第一梯隊的電力裝備企業(yè)實屬可惜。未來,隨著發(fā)達國家重塑制造業(yè),中國電力裝備企業(yè)在國際上面臨的競爭壓力只增不減。我國政府對此已有深刻認識,并已作出部署。我們有理由相信未來《中國制造2025》等將在政策上進一步推動我國電力裝備由“大”轉(zhuǎn)“強”,我國的電力裝備企業(yè),尤其是大型責任央企也將以此為契機,加速轉(zhuǎn)型升級,瞄準高端裝備,加強自主創(chuàng)新,掌握核心技術(shù)與工藝,全面提升國際競爭力,打造一批國際知名品牌!

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