GE出手 改變?nèi)螂娏υO(shè)備市場(chǎng)格局
風(fēng)電領(lǐng)域,阿爾斯通的陸上風(fēng)電業(yè)務(wù)規(guī)模較小,海上風(fēng)電業(yè)務(wù)極具競(jìng)爭(zhēng)力,而GE更專注陸上風(fēng)電;水電領(lǐng)域,阿爾斯通是全球領(lǐng)軍企業(yè),GE不涉及這一領(lǐng)域;服務(wù)領(lǐng)域,阿爾斯通全面的產(chǎn)品組合很好地契合了GE的全球業(yè)務(wù)布局。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/282267.htm在戰(zhàn)略上,阿爾斯通和GE的發(fā)電和電網(wǎng)技術(shù)和兩家公司的區(qū)域市場(chǎng)分布相結(jié)合,將帶來眾多新的機(jī)會(huì),為客戶創(chuàng)造價(jià)值:
●約1,500GW的發(fā)電裝機(jī)量,比GE當(dāng)前裝機(jī)量增長(zhǎng)50%
●業(yè)界最廣泛、影響最深的可再生能源產(chǎn)品線之一
●改進(jìn)的火力發(fā)電廠總體設(shè)計(jì)能力,更廣泛的電網(wǎng)產(chǎn)品線,全球競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)
●更強(qiáng)和更廣的專業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行能力,電力項(xiàng)目融資能力
●大數(shù)據(jù)和分析能力,提升現(xiàn)有裝機(jī)的性能
●參與向其他OEM設(shè)備提供服務(wù)
●全球150多個(gè)國(guó)家電力客戶的廣泛覆蓋
●通過“GE商店”分享專業(yè)知識(shí)和技術(shù),驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
阿爾斯通的輸配電業(yè)務(wù),這才是GE最覬覦的板塊。這兩家企業(yè)的合并將為全球帶來一家?guī)缀踉谒心茉丛O(shè)備業(yè)務(wù)和服務(wù)上都很強(qiáng)大的企業(yè)巨頭,受到競(jìng)爭(zhēng)壓力的不僅僅是西門子和ABB,也包括正在快速走出國(guó)門的中國(guó)電力設(shè)備企業(yè)。
相較于ABB和GE這樣的巨頭,我國(guó)能源設(shè)備企業(yè)的整合度仍然較低,發(fā)電設(shè)備和輸配電設(shè)備企業(yè)之間分割很明顯,新能源發(fā)電設(shè)備和傳統(tǒng)發(fā)電設(shè)備企業(yè)之間也是如此,能夠橫跨高中低壓輸配電設(shè)備,成套發(fā)電設(shè)備,新能源設(shè)備,及電力項(xiàng)目總包業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)目前幾乎為零,國(guó)內(nèi)目前沒有一家企業(yè)像西門子,或者GE那樣擁有全領(lǐng)域電力設(shè)備制造能力,輸配電領(lǐng)域更是如此,目前我國(guó)輸電設(shè)備企業(yè)七零八落,平高,許繼,特變,長(zhǎng)城電器,西電,思源,保變等眾多企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)耗,形不成合力,無法集中精力開拓海外市場(chǎng),可以很不留情面的說我國(guó)的能源設(shè)備行業(yè)仍然處于發(fā)展初級(jí)階段,根本無法和通用,西門子,ABB等巨頭相提并論,甚至離東芝,三菱,日立等日本電力設(shè)備企業(yè)也有一定差距。
電站,電網(wǎng)和消費(fèi)端將比現(xiàn)在更緊密的連接起來,作為系統(tǒng)末端的電力消費(fèi)端將能夠史無前例的直接影響系統(tǒng)最前端的電力生產(chǎn)端,而電網(wǎng)將由目前的“血管”進(jìn)化為遍布整個(gè)機(jī)體的神經(jīng)系統(tǒng)。
因此,未來的全球能源設(shè)備企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),將是系統(tǒng)能力的競(jìng)爭(zhēng),智能化的競(jìng)爭(zhēng),考驗(yàn)的不是單個(gè)設(shè)備的制造能力,也不是單個(gè)電廠或者變電站的供應(yīng)和建設(shè)能力,而是整個(gè)能源系統(tǒng)的設(shè)計(jì),建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)能力。GE正是因?yàn)榭吹搅诉@點(diǎn)才會(huì)下決心整合阿爾斯通。
評(píng)論