國產(chǎn)工業(yè)機器人 盛世下的“危言”

　　從業(yè)者怎么看?12月3日，坐在海淀區(qū)中關(guān)村上地硅谷亮城科技園的辦公室里，身為北京光年無限有限公司創(chuàng)始人兼董事長的俞志晨說，高速發(fā)展的機器人產(chǎn)業(yè)有些泡沫是正常的，這類似于以前的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。“機器人尤其是虛擬機器人行業(yè)核心在于技術(shù)創(chuàng)新，而且需要長期積累，門檻高，做這行的幾乎沒有順暢的，因為要長期持續(xù)投資，都是之前有積累的，”俞志晨說。

　　一邊是中國各類機器人投資者魚貫而入、魚龍混雜，一邊卻是，國產(chǎn)工業(yè)機器人核心部件技術(shù)已經(jīng)受制于人的現(xiàn)實。在快速增長的中國工業(yè)機器人消費市場里，去年65%的份額被全球四大機器人巨頭鯨吞，而國產(chǎn)機器人僅占10%左右?！澳壳皣鴥?nèi)機器人技術(shù)與國際先進水平整體差距很大，只有個別點能達到國際先進水平，比如蛟龍?zhí)柹詈C器人、機器人機構(gòu)設(shè)計等方面比較領(lǐng)先，”丁希侖說，“但是，我們國家在工業(yè)機器人、服務(wù)機器人、醫(yī)療機器人等等技術(shù)水平上整體上落后很多。落后的不僅在機器人的關(guān)鍵部件，比如電機、減速器等的制造技術(shù)水平低，還有其它層次的原因?！?/p>

　　由一名科學(xué)家轉(zhuǎn)身為行業(yè)領(lǐng)軍者新松機器人總裁的曲道奎，近期不止一次對中國機器人產(chǎn)業(yè)提出風(fēng)險預(yù)警，日前他再次提及，技術(shù)空心化、應(yīng)用低端化和市場邊緣化是目前產(chǎn)業(yè)3大潛在風(fēng)險。

　　方向

　　“雖然技術(shù)目前整體落后國際先進水平，但中國依然有機會，”丁希侖認(rèn)為，法國政府對機器人領(lǐng)域的支持策略或許值得此時的中國借鑒，比如由政府組織一些機器人基礎(chǔ)技術(shù)方面的研究項目，而由工業(yè)界支持開展應(yīng)用和開發(fā)方面的工作，兩者相輔相成，使機器人在法國企業(yè)界很快發(fā)展和普及。即通過政府大力支持的研究計劃，建立起一個完整的科學(xué)技術(shù)體系。

　　丁希侖的觀點是，政府可以引導(dǎo)但不要主導(dǎo)，像機器人成熟技術(shù)完全可以讓市場主導(dǎo)。

　　雷柏科技似乎是一個不錯的例子。這家公司機器人零部件采購自ABB等外資企業(yè)，但是整個生產(chǎn)線的集成卻是獨自研發(fā)的，“我們算是電子制造企業(yè)里第一個吃‘螃蟹’的，五年來我們不斷積累應(yīng)用無數(shù)的案例，加上我們本來是做工廠的，反而比其他自動化公司更加了解工廠特性，在應(yīng)用上更熟悉，”鄧邱偉說。

　　雷柏科技還通過與其他企業(yè)和機構(gòu)合作一起爭取到國家科技支撐計劃課題“面向電子產(chǎn)品行業(yè)快速精密自動化裝配生產(chǎn)線”來積累品牌信譽?！敖衲隀C器人板塊收入是去年的3-5倍，”鄧邱偉說。

　　“中國制造業(yè)規(guī)模非常大，‘機器換人’的推動下，在一定時期內(nèi)市場空間會很大，中國企業(yè)在集成創(chuàng)新上有所突破，也是一種方向，”丁希侖說。

　　雷柏科技近期發(fā)布了擬定增11.95億元發(fā)力無人機和機器人的公告，這種向其他產(chǎn)業(yè)鏈橫向或縱向的延伸，并不是進軍機器人企業(yè)的個案。2013年至2014年，俞志晨開始將軟硬結(jié)合，從人工智能的軟件延伸到硬件領(lǐng)域。小I機器人也在從軟到硬，不過，在朱頻頻的理解下，機器人行業(yè)概念太大，簡單可分為工業(yè)機器人和服務(wù)機器人，而服務(wù)機器人又包括虛擬機器人(即智能機器人)和實體機器人，小I機器人只專注于智能機器人。

　　朱頻頻目前的邏輯是，2015年，市場出現(xiàn)對實體機器人的強烈需求，根據(jù)企業(yè)自身特點與外部環(huán)境，小I機器人從軟到硬既是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，更是一個技術(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)自然良性發(fā)展的過程。

　　2012年推出改版后的蟲洞語音助手，從而獲得第一二輪的天使投資和基金投資，圖靈才有了如今較快的發(fā)展，然而在擁有三星、微軟、海爾等11個大客戶的情況下，俞志晨卻在圖靈二代機器人產(chǎn)品上嘗試開放式平臺，至今已從定制化的11個大客戶演變成擁有11萬名合作伙伴的局面。

　　俞志晨認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和實體機器人三條線目前是不斷融合的，圖靈需要做的便是“緊跟三條線融合的節(jié)奏”，“這一兩年我們創(chuàng)新算是快的，但還需更快，”俞志晨如是說，“雖然行業(yè)目前存在泡沫化、虛幻化繁榮，但這種機會來了，不做肯定不行，而怎么做是關(guān)鍵，這非常微妙”。

　　“大廈無法建設(shè)在沙灘上”，丁希侖篤信做科學(xué)研究需要長時間的專注和努力。他及其團隊剛研發(fā)出一款“蜘蛛“版的空間機器人，不僅可以探測火星等，還可以對病人進行陪護、聊天并陪孩子娛樂和學(xué)習(xí)，他正在試圖將這個機器人市場化轉(zhuǎn)化成貨架上的產(chǎn)品。不過丁希侖說，“必須尋找舍得投入和專注的合作伙伴”。

　　丁希侖認(rèn)為，擁有十幾億人口的中國，服務(wù)機器人、醫(yī)療機器人等未來的市場空間將遠遠超過工業(yè)機器人的規(guī)模?？粗羞@個市場的還有三緯國際、圖靈機器人等企業(yè)。

　　也許沒人知道未來會怎樣，這可能正是機會所在?！皺C器人包括感知系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、認(rèn)知系統(tǒng)三部分，而感知和控制系統(tǒng)都可以有多個，而被譽為機器人的‘大腦’的認(rèn)知系統(tǒng)，即人工智能系統(tǒng)只有一個，遠比互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域技術(shù)壁壘高，未來可能出現(xiàn)所有機器人只有一個‘大腦’的局面，”俞志晨說，“在這方面中國依然有很大的機會去搶占制高點。”