中星微：“中國芯”突圍的領航者

“星光系列芯片”，在短短幾年內走向國際市場，且被飛利浦、三星、HP、創(chuàng)新科技、富士通、羅技等國際大廠所采用，并且成功取得全球計算機圖像輸入芯片市場占有率第一的地位。而創(chuàng)造這一奇跡的就是中星微電子，一個擺脫中國“無芯之痛”的突圍領航者。

突圍有兩方面的含義。一方面，中國長期飽受“無芯之痛”，“星光”系列芯片誕生且得到國際市場認可，可以說成就了“中國芯”多年來的夙愿；另一方面，中星微電子創(chuàng)業(yè)者和其他“海歸”一樣學成歸國創(chuàng)業(yè)，以迅速成長的電腦攝像頭圖象處理器這一尚未形成強手壟斷的市場為突破點。雖然目前市場空間有限，但中星微卻借此找到練兵的機會，包括團隊、研發(fā)、量產(chǎn)、全球化行銷……中星微在“中國芯”苦苦尋求的定位和運營模式方面得以成功突圍。

中星微電子有限公司董事長兼總裁 鄧中翰

在取得全球電腦攝像頭圖象處理器40%以上市占率，為企業(yè)發(fā)展獲得“第一桶金”之后，該公司推出64位和弦MIDI音頻處理芯片，開始掘金于手機多媒體的應用需求市場。8月11日，聯(lián)合電信運營商、手機廠商、核心技術提供商、服務和內容提供商開啟“VMD合作伙伴計劃”，進行產(chǎn)業(yè)鏈上下游的互動討論，以此帶動新的“殺手級”應用，建立行業(yè)標準平臺。
“單手機鈴聲下載業(yè)務，預計2008年市場規(guī)模將達7億美元，而因此帶動10倍以上的手機終端銷售額，與此相關的數(shù)字3C業(yè)務規(guī)模將超過20倍地增長”，中星微電子創(chuàng)始人之一、全球戰(zhàn)略與發(fā)展副總裁張輝博士表示，“其市場規(guī)模相當于目前200億美元的計算機CPU市場的1/4，而其延伸出的業(yè)務卻超出CPU市場”。
五年前他們回國創(chuàng)業(yè)時，受到中國政府相關單位領導青睞，希望他們專注于計算機CPU設計，因為當時中國迫切希望發(fā)展出與Intel相抗衡的CPU，以此強化中國在PC產(chǎn)業(yè)的發(fā)言權，國產(chǎn)芯片也可以從中收益。但他們卻意識到多媒體市場的巨大潛力，決定從設計簡單的電腦攝像頭處理芯片入手，啟動和承擔了政府的“星光中國芯工程”。張輝表示：“多媒體芯片這種產(chǎn)品可以充分利用我們既有的電子工程、成像專業(yè)技術，并有助于我們構建研發(fā)團隊和自主的知識產(chǎn)權”。今天的中星微電子已經(jīng)證明當初的選擇是正確的。
“芯片產(chǎn)業(yè)是集團軍作戰(zhàn)，人才、資金、技術、市場銷售、國際合作等缺一不可?！?/P>

中星微電子有限公司全球戰(zhàn)略與發(fā)展副總裁 張輝

“出國就是為了回國”、“政府對發(fā)展芯片的積極態(tài)度和營造的投資環(huán)境，使我們對回國有信心，且提出可行的商業(yè)計劃”。時至今日，鄧中翰、張輝他們仍感懷于中國政府相關官員的“知遇之恩”，同時也絲毫不否認中星微電子是18號文件的受益者之一。
1998年，中星微電子的三位創(chuàng)始人鄧中翰、張輝、楊曉東在其母校美國加州伯克利大學海邊暢想未來時，同時想到了歸國創(chuàng)業(yè)。
而此時，中國政府也希望實現(xiàn)芯片的自給自足，大力發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)，全國范圍內掀起一股強勁地“造芯”運動。時任中國科協(xié)主席的周光召邀請鄧中翰博士等歸國創(chuàng)業(yè)。1999年1月，信息產(chǎn)業(yè)部副部長曲維枝與鄧中翰博士規(guī)劃“星光中國芯工程”，1999年10月1日，在信息產(chǎn)業(yè)部電子發(fā)展基金支持下的中星微電子成立了。
從“星光1號”到“星光5號”，中星微可以說是近五年中國“造芯運動”的一個成功的縮影。產(chǎn)業(yè)機會、愛國情節(jié)和中國政府積極態(tài)度無疑是促生中星微電子的主要動因。

“政府對發(fā)展芯片的積極態(tài)度和營造的投資環(huán)境，使我們對回國有信心。時至今日，他們仍感懷于中國政府相關官員的“知遇之恩”，同時也絲毫不否認中星微電子是18號文件的受益者。

五年來該公司先后突破7大核心技術，申請了200多項專利，并成功打入國際市場，實現(xiàn)銷售1000萬枚芯片的業(yè)績。公司規(guī)模也從創(chuàng)業(yè)時期的10余人發(fā)展至200多人、在全球設有五家分支機構的公司，2003年的銷售額達1.6億元。
在全球半導體處于一片蕭條情勢下，2000年國務院下發(fā)18號文件《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路發(fā)展的若干政策》。張輝感懷到：“政府對發(fā)展芯片的積極態(tài)度和營造的投資環(huán)境，使我們對回國有信心，且提出可行的商業(yè)計劃，并在融資、人力方面得到優(yōu)惠”，中星微看準PC攝像頭處理芯片這一與Wintel倡導的多媒體應用方向一致的市場作為突破口，如此來打入國際市場。
“中國擁有3億多的移動通信用戶，不再是跟隨者的角色。聯(lián)合運營商、手機廠商、服務提供商及內容商，定位清楚了，然后將產(chǎn)業(yè)鏈做實在，才有足夠實力和國外談標準”?！皹藴视腥齻€層次，技術領先、市場占有率和有廣泛的市場認可度，通過技術和格式形成事實的標準”。

“分析全球產(chǎn)業(yè)環(huán)境和本土產(chǎn)業(yè)鏈、市場資源，能否在成本競爭優(yōu)勢下快速地創(chuàng)造出競爭力的產(chǎn)品，這才是‘中國芯’的競勝法門”

2001年3月11日，中星微電子推出中國首枚具自主知識產(chǎn)權、百萬門超大規(guī)模數(shù)字多媒體芯片“星光一號”，5月實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化并打入國際市場，并被三星、飛利浦等國際知名品牌采用，成為第一塊打入國際市場的“中國芯”。
國際移動行業(yè)處理器聯(lián)盟（MIPI）公布的首批成員名單中，中星微電子作為唯一的中國廠商名列其中。該聯(lián)盟由NOKIA、意法半導體（ST）、德州儀器（TI）和ARM共同發(fā)起的，致力于確定并推動移動應用處理器接口的開放性標準。中星微將參與包括通用接口、存儲接口、相機和顯示及安全等7個工作。這意味著中國企業(yè)在一項標準尚處于開始制定的階段就直接參與其中，而不在是被排除在外或處于跟隨的地位。
“芯片設計和系統(tǒng)應用應該是息息相關的”。張輝表示，美國是PC和Internet最大的應用需求市場，20世紀后半葉，美國著力攻克PC用CPU，產(chǎn)生了諸如Intel、Microsoft、IBM、HP等圍繞PC產(chǎn)品的品牌。伴隨互聯(lián)網(wǎng)的興起，又出現(xiàn)如Cisco、Broadcom、等公司，上下游產(chǎn)業(yè)相輔相成，來架構和推動整個IT市場。
在通用CPU、存儲器芯片領域，已經(jīng)有Intel、三星這樣的國際霸主領域，或如ARM或MIPS在嵌入式處理器市場上確定強勢地位。對于缺乏人才和市場運做經(jīng)驗的小公司，要向它們挑戰(zhàn)似乎有些“以卵擊石”，甚至功虧一簣。
而被全球普遍注目的數(shù)字多媒體芯片領域仍處于群雄混戰(zhàn)局面，且未來無論PC或移動通信業(yè)務，甚至3C整合時代的消費類電子等應用，數(shù)字多媒體芯片均擔當“心臟”角色。鄧中翰博士認為，“借以龐大市場需求，中國廠商聯(lián)手攻克數(shù)字多媒體芯片領域，便如同美國攻占通用CPU、韓國攻占Memory芯片一樣，完全有機會成功”，中星微找準了這一市場，且成為領航者。
按照中星微電子的規(guī)劃，該公司推出VMD第一平臺，然后基于VMD平臺開發(fā)更多的殺手級應用，其VMD芯片的售價預計比競爭廠商低20%甚至更低；同時力求在新芯片推出時間上領先對手，而不是急于制定相關標準；除此之外，該公司和微軟合作開發(fā)低功率環(huán)境下的高質量視頻流算法，計劃2005年將把兼容所有視頻和音頻標準（包括MPEG-4、H.264以及中國即將推出的視頻/音頻標準AVS）的功能集成到單個多媒體芯片。

“中國擁有3億多的移動通信用戶，不再是跟隨者的角色。定位清楚了，然后將產(chǎn)業(yè)鏈做實在，才有足夠實力和國外談標準”。

“芯片產(chǎn)業(yè)是集團軍作戰(zhàn)，人才、資金、技術、市場銷售、國際合作等缺一不可。”雖該公司已經(jīng)有200余人的經(jīng)營團隊，但在記者采訪時發(fā)現(xiàn)，仍不斷有人前來面試?！叭备嗟娜?、更多的錢和尋找更多的客戶”，這是張輝談及該公司目前經(jīng)營中碰見的問題，而這可能也是當前所有“中國芯”所面臨的共同難題。
據(jù)悉，中星微董事長兼總裁的鄧中翰近期又為中星微電子融到一筆數(shù)目不小的資金，這將為中星微如虎添翼。
張輝表示，不斷升級的多媒體應用需求，技術流程和產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)日益增加，最頭痛的還是人的問題。除了源源不斷地引入符合公司文化和發(fā)展步伐的人才之外，人才的管理、溝通效率，以及保持當初創(chuàng)業(yè)時期的快速反應能力，對中星微電子這樣的創(chuàng)業(yè)型公司這才是最大的挑戰(zhàn)。
多媒體應用市場變化異?？焖伲瑥男酒O計到市場行銷，再到客戶服務，尤其前期的市場調研階段，必須將未來兩、三年的目標市場想清楚，然后制定出產(chǎn)品的規(guī)格，進行研發(fā)和推廣，而這種具有市場前瞻性預測的人才國內更欠缺。按張輝的說法：“如果等到芯片問世了再推廣，可能市場機會已經(jīng)不在了”。
張輝表示，人才的培養(yǎng)、管理，對中星微來說目前只能算是初步成功，目前僅具有基本的人才儲備，接下來的挑戰(zhàn)便是，“如何在相對低的人力成本基礎上完成和國際水平相當?shù)募夹g，這需要國際化的經(jīng)營眼光和戰(zhàn)略”。
在記者采訪臨結束時，張輝也道出了中星微電子成功突圍的真諦，“分析全球產(chǎn)業(yè)環(huán)境和本土產(chǎn)業(yè)鏈、市場資源，能否在成本競爭優(yōu)勢下快速地創(chuàng)造出競爭力的產(chǎn)品，這才是‘中國芯’的競勝法門”，而這也是該公司經(jīng)過5年的努力才找到的感覺，依張輝所言：“目前我個人和公司均找到了感覺，完全進狀態(tài)了”。說這些話時張輝臉上透著一股令人企羨地自豪和自信，因為他已經(jīng)預知到中星微電子的未來。