TD脫穎3G：掌握標(biāo)準(zhǔn)方稱大國

　從1998年“呱呱墜地”到今天，中國的3G標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA已經(jīng)讓人充滿了“家有少年初長成”的期待。

　　2006年，國內(nèi)3G牌照并沒有在人們的期待中揭曉，但是對(duì)于TD來說，顯然不能算是壞消息。不僅如此，2006年更應(yīng)該算是TD豐收的一年。

　　2006年初，信產(chǎn)部已正式將3G三大國際標(biāo)準(zhǔn)之一的“國標(biāo)”TD定為我國通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)指出，經(jīng)過一系列驗(yàn)證，TD確實(shí)可以獨(dú)立組網(wǎng)。對(duì)于TD來說，基本上就是“指導(dǎo)方針”的強(qiáng)心劑。

　　此后，TD開始了自己有條不紊的外場(chǎng)測(cè)試進(jìn)程，重要技術(shù)問題一一攻克。

　　直到2006年11月，TD終于開始放號(hào)，盡管放號(hào)的范圍只是友好用戶，號(hào)碼更是千金難求，但是它還是讓很多人經(jīng)歷了TD手機(jī)接通后那些“激動(dòng)”。

　　如此眾多關(guān)注的目光，是因?yàn)門D承載了中國通信業(yè)從通信大國到通信強(qiáng)國的夢(mèng)想。

　　中國移動(dòng)通信業(yè)發(fā)展在4億多移動(dòng)用戶的基礎(chǔ)上，顯示出大國崛起的強(qiáng)勢(shì)。這種強(qiáng)勢(shì)，可以一而再、再而三給予發(fā)展中的TD足夠的時(shí)間攻克一個(gè)又一個(gè)的難題；這種強(qiáng)勢(shì)，也使中國在“什么時(shí)間上3G”的問題上不再盲目，而是保持理智的判斷，從而為中國走向通信強(qiáng)國打下基礎(chǔ)。

 
　　通信大國的惆悵

　　在通信領(lǐng)域，不管固網(wǎng)業(yè)務(wù)還是移動(dòng)業(yè)務(wù)，不管是用戶數(shù)量還是用戶增長率，中國早已經(jīng)成為世界通信大國，各項(xiàng)指標(biāo)都居世界第一。其中移動(dòng)通信更是如此——根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)據(jù)，截至2006年12月底，中國手機(jī)用戶達(dá)4.61億戶。

　　通信大國建立在我國人口基數(shù)之上，眾所周知，由于在3G以前缺乏核心標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，我國在3G以前一直處于跟隨者的地位，在通信業(yè)這個(gè)以技術(shù)為核心的產(chǎn)業(yè)中，發(fā)展規(guī)模越大，所需繳納的專利費(fèi)顯然也越高。

　　而在過去很長時(shí)間的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，我國成為了跨國通信巨頭的溫床。諸如在2G時(shí)代，愛立信一度占有中國GSM網(wǎng)絡(luò)將近80%的市場(chǎng)份額；從諾基亞剛剛公布的2006年銷售數(shù)字來看，諾基亞的中國銷售占到全球銷售的13%。

　　因此，通信大國并不等于通信強(qiáng)國，這兩者之間還存在很大差距。更重要的是，我國面臨的問題是，如何使通信大國轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄐ艔?qiáng)國？

　　3G中國標(biāo)準(zhǔn)TD的出現(xiàn)，為中國發(fā)展成為通信強(qiáng)國的目標(biāo)提供了可能，也提供了最行之有效的途徑。

　　我們可以看到，本土企業(yè)發(fā)展不再需要為高昂的專利費(fèi)發(fā)愁，本土企業(yè)可以在產(chǎn)業(yè)鏈中獲得優(yōu)先發(fā)展的可能和政府、政策的強(qiáng)力支持；中國企業(yè)發(fā)展途徑曾經(jīng)是市場(chǎng)換技術(shù)，但是在TD時(shí)代，市場(chǎng)和技術(shù)都在我們自己手里。

　　在TD產(chǎn)業(yè)中，跨國通信巨頭如果不想錯(cuò)過中國這個(gè)巨大的電信市場(chǎng)，那么它們能做的，就是等待和合作。它們等待中國具體的3G時(shí)間表，它們必須在TD產(chǎn)業(yè)鏈中尋求合作并且找到自己的生存空間。

　　通信大國的強(qiáng)勢(shì)

　　當(dāng)然，由于在全球通信大國的地位，使中國在發(fā)展TD過程中敢于發(fā)出自己的聲音。

　　從一開始，TD之所以能成為國際三大主流標(biāo)準(zhǔn)之一，一方面是在技術(shù)上具有頻譜利用率高的優(yōu)勢(shì)，TD-SCDMA只占用1個(gè)1.6M的帶寬，其系統(tǒng)容量是WCDMA和CDMA 2000的數(shù)倍。對(duì)于移動(dòng)運(yùn)營商來說，頻譜利用率高意味著用戶成本降低。

　　另一方面，更重要的原因還有中國政府的支持。此前，當(dāng)中國3G文檔提交國際電聯(lián)后，立刻遭到歐洲、美國和日本廠商的一致反對(duì)，信產(chǎn)部作出強(qiáng)硬表態(tài)：“如果國外勢(shì)力阻撓使中國標(biāo)準(zhǔn)不被采用，中國也有足夠的市場(chǎng)空間來支持自己的標(biāo)準(zhǔn)，我們完全有能力在自己的國家開發(fā)并運(yùn)營TD-SCDMA?！?

　　當(dāng)時(shí)的跨國通信企業(yè)，考慮到中國市場(chǎng)的重要性，而且也不認(rèn)為TD-SCDMA有很大的威脅，反對(duì)的聲音開始變?yōu)楸砻嫔系闹С帧６袊鴮ｉT從事TD研發(fā)的合資公司中，諾基亞、德州儀器、三星等跨國公司的身影清晰可見。尤其是凱明，股東多達(dá)17家。

　　業(yè)內(nèi)人士都清楚地看到，這些跨國公司最初對(duì)于TD的投入是象征性的。它們從態(tài)度上表示對(duì)TD的支持，實(shí)際上卻是不看好，不作實(shí)際支持。

　　然而這種狀況卻隨著中國對(duì)于TD一再強(qiáng)力支持，2006年悄然轉(zhuǎn)向。包括愛立信、阿爾卡特和諾基亞在內(nèi)的巨頭均在中國TD布局上更加重視。

　　諸如，從對(duì)TD的懷疑、觀望到強(qiáng)烈支持，愛立信表面上是持續(xù)保持與中興的合作，但其本身對(duì)TD的態(tài)度卻有了一系列微妙的調(diào)整。從力挺混合組網(wǎng)到支持TD獨(dú)立組網(wǎng)，而且將推出自有品牌的TD解決方案；阿爾卡特和大唐集團(tuán)再簽諒解備忘錄，除了加強(qiáng)了目前兩個(gè)公司關(guān)于TD產(chǎn)品和技術(shù)在中國國內(nèi)的營銷、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化、研發(fā)等方面的合作，而且還承諾，阿爾卡特將利用其業(yè)務(wù)遍及全球130多個(gè)國家的優(yōu)勢(shì)，支持大唐集團(tuán)在海外市場(chǎng)拓展TD。

　　2006年，3G在中國發(fā)牌一再推遲，而TD進(jìn)程卻沒有放緩。TD友好用戶發(fā)放的范圍加大，TD測(cè)試范圍也在擴(kuò)大。咨詢機(jī)構(gòu)紛紛發(fā)出預(yù)測(cè)，中國TD發(fā)展應(yīng)該是先建網(wǎng)，后發(fā)牌。

　　2007年，TD發(fā)展還在加速。從2007年3月份開始，TD試驗(yàn)將擴(kuò)大到10個(gè)城市，這10個(gè)城市除了之前傳言中的六大奧運(yùn)城市，即北京、天津、上海、青島、秦皇島、沈陽之外，還新增加了廣州和深圳。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程將在2007年10月完成，并開始放號(hào)。