TCL湯姆遜全球彩電研發(fā)資源整合完畢
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原湯姆遜在北美、歐洲、新加坡的彩電研發(fā)機(jī)構(gòu),保留了必需的資源,其他則放到中國(guó)。簡(jiǎn)化后,北美研發(fā)團(tuán)隊(duì)主要配合北美市場(chǎng),進(jìn)行數(shù)字電視的測(cè)試驗(yàn)證,跟進(jìn)北美數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)數(shù)字電視軟件開發(fā)進(jìn)行技術(shù)管理。
歐洲研發(fā)團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)工業(yè)設(shè)計(jì),除了原來著名的法國(guó)倜儻設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)外,還導(dǎo)入日、韓系的工業(yè)設(shè)計(jì)。新加坡的研發(fā)隊(duì)伍,配合深圳研發(fā)團(tuán)隊(duì),側(cè)重歐洲產(chǎn)品的開發(fā)。
楊福忠說,TCL多媒體全球研發(fā)的組織架構(gòu)已經(jīng)明確,由深圳、北美、歐洲、新加坡四地組成研發(fā)團(tuán)隊(duì)的總?cè)藬?shù)為500~600人。其中,深圳研發(fā)團(tuán)隊(duì)超過了400人,負(fù)責(zé)全球產(chǎn)品的研發(fā)、規(guī)劃和輸出。
經(jīng)過全球研發(fā)資源的整合,TCL的研發(fā)速度已經(jīng)明顯提高。楊福忠說,去年TCL彩電從產(chǎn)品立項(xiàng)到批量生產(chǎn)的周期為9個(gè)月,現(xiàn)在已縮短為6個(gè)月,下一步挑戰(zhàn)的目標(biāo)是5個(gè)月甚至4個(gè)半月。
目前,TCL的研發(fā)投入都在向數(shù)字電視和平板電視傾斜。其中,LCD的研發(fā)投入是CRT的兩倍。
評(píng)論