彩電企業(yè)內(nèi)憂外患 完善產(chǎn)業(yè)鏈成為關(guān)鍵
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信息產(chǎn)業(yè)部日前公布的1-7月電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告顯示,外資品牌在國內(nèi)平板電視份額超過50%。根據(jù)中國電子商會消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室的調(diào)查數(shù)據(jù),截至2007年第二季度,國產(chǎn)品牌與外資品牌銷售額比重幾乎各占一半,較之2005年年底的“八二格局”,外資品牌在中國平板電視市場發(fā)展迅猛。
國產(chǎn)品牌在國內(nèi)市場遇挫,出口也出現(xiàn)大幅下降。2005年、2006年我國彩電出口的增速都超過了40%,而今年上半年,我國彩電出口出現(xiàn)了22%的急劇“縮水”,多數(shù)彩電知名品牌的出口量出現(xiàn)了大幅下降。
內(nèi)憂:失利價(jià)格戰(zhàn)
外資品牌平板電視的市場份額是從2005年底2006年初的20%左右快速上升到目前的超過50%,其速度之快超過了國產(chǎn)品牌的預(yù)料。事實(shí)上,在2006年年初,外資品牌曾因?yàn)閲鴥?nèi)彩電廠商的持續(xù)降價(jià)而退守上海、廣州等部分一級城市。當(dāng)時(shí),國內(nèi)電視市場的前三名分別是海信、創(chuàng)維、廈華。
然而,外資品牌很快找到了對付國產(chǎn)品牌的工具和渠道,工具就是價(jià)格戰(zhàn)和品牌戰(zhàn),而渠道就是遍布一級市場的國美、蘇寧等連鎖賣場。
在上游資源的配套支持下,外資品牌從2006年“五
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