博通的NO.1配方：“創(chuàng)新＋執(zhí)行力”

　　“以博通（Broadcom）在中國有限的知名度，想登上雜志的封面，并不容易。”與筆者交流的某知名雜志社編輯的觀點反應(yīng)了一個事實，即雖然博通實力強大，但在中國市場并不像TI、高通那樣盡人皆知。你可能并不熟悉博通，但你一定知道諾基亞的手機或蘋果的iPod以及近期風(fēng)靡全球的iPhone，他們的核心元件之一—部分芯片就是由博通提供的。專注于通訊IC、創(chuàng)造了許多業(yè)界第一的博通公司以其超強的技術(shù)實力贏得了 “深水中的技術(shù)大鱷”、“集成大王”等稱譽。

　　除了Nokia和Apple，目前在其通信設(shè)備中使用了博通芯片的公司還包括Cisco、Dell、Echostar、HP、IBM、Motorola、Nortel、Scientific Atlanta、Thomson、華為和H3C等。博通在有線調(diào)制解調(diào)器、數(shù)字機頂盒、家用寬帶網(wǎng)關(guān)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機以及 Gigabit Ethernet 市場上占有很大的市場份額，在一些新興的市場上也提供許多重要的技術(shù)和產(chǎn)品，如藍(lán)牙、數(shù)字電視、無線局域網(wǎng)、 蜂窩產(chǎn)品、數(shù)字用戶線路 (DSL)、VoIP、移動多媒體、直播衛(wèi)星 (DBS)、 個人視頻錄制 (PVR) 和寬帶處理器等。

　　在博通公司15個業(yè)界領(lǐng)先產(chǎn)品線中，有11個產(chǎn)品線市占率在全球處于第一或第二的位置?！耙粋€產(chǎn)品要占到全球30％市場是非常困難的事情，只有市場絕對領(lǐng)先的公司才可以做到，而博通在全球交換機市場的份額超過了60%，與其他如TI、ADI等歷史較久的半導(dǎo)體公司相比，博通更加Aggressive(進取心)，創(chuàng)造了許多業(yè)界第一的技術(shù)和產(chǎn)品?！?博通公司首席執(zhí)行官Scott McGregor表示。僅以2007年為例，博通公司發(fā)布了業(yè)界第一款支持HD AVC/VC-1的數(shù)字有線機頂盒SoC芯片；世界上第一款同時支持藍(lán)光和HD DVD標(biāo)準(zhǔn)的DVD播放芯片；業(yè)界第一個同時集成了Wi-Fi、 Bluetooth和 FM radio的移動設(shè)備用芯片；以及業(yè)界第一個65納米的單芯片EDGE系統(tǒng)方案等。

　　博通為什么能夠創(chuàng)造這么多業(yè)界NO.1？Scott McGregor先生給出的答案是：創(chuàng)新＋執(zhí)行力。

　　Scott McGregor日前參加了在深圳舉辦的“IC China 2007高峰論壇”并成為倍受媒體關(guān)注的明星，一方面是由于這家極具傳奇色彩的公司行事極為低調(diào)，CEO鮮少露面；此外，Scott McGregor本人也有一段有趣的經(jīng)歷，他在斯坦福大學(xué)取得心理學(xué)學(xué)士之后，又拿到了工程以及計算機的碩士學(xué)位，能夠完成這種大幅度的跨越被認(rèn)為非聰明人莫屬，這種人文和科技相結(jié)合的教育背景又為他今天成為一個出色的頂尖技術(shù)公司的CEO奠定了基礎(chǔ)。以下是《中國電子商情》對Scott McGregor的專訪摘要。

核心競爭力是集成IC

　　Q：今天上午您的主題演講是講創(chuàng)新，能否請您談一下 博通創(chuàng)新文化的一些特點？請舉例說明博通在推動技術(shù)創(chuàng)新方面的做法如何？

　　Scott McGregor：博通公司還處于一個成長型公司的形態(tài)。過去幾年間，我們大概平均每個季度可能收購一到兩家公司。我們對工程師的價值也是非常看重的，公司有73%的員工是工程師。另外的一個理念是，大家都有公司的股份。我們通過股票、股權(quán)來實現(xiàn)公司的價值，這樣的話，公司成長，員工也能夠成長。博通是能夠創(chuàng)造很多創(chuàng)新的公司。博通公司有創(chuàng)新的文化，最主要的一點是能夠招聘世界各地最優(yōu)秀的技術(shù)人才，在中國北京、上海、深圳等地都有。這是一個非常激動人心的時代，世界的技術(shù)和其他的應(yīng)用都在日新月異。

　　在便攜式電子產(chǎn)品當(dāng)中，各種不同的產(chǎn)品，比如說手機、MP3播放器、照相機、PDA等等，他們都結(jié)合成一種產(chǎn)品，使你可以隨身攜帶。目前一場家庭客廳的爭奪戰(zhàn)正在進行，包括TV、機頂盒以及PC的制造商，都在做這樣的家庭客廳工作。我們并不知道誰能夠真正贏得最后這場爭奪戰(zhàn)，但是他們所做的都是把其他的產(chǎn)品集成到自己的產(chǎn)品中來，例如，所有電視機都要集成機頂盒、計算、因特網(wǎng)連接等功能，而其他的產(chǎn)品也是這樣做，希望爭奪到客廳的控制權(quán)。甚至在基礎(chǔ)設(shè)施方面也出現(xiàn)了變化，以前你從電話公司得到語音方面的服務(wù)，從另外一些服務(wù)提供商得到視頻內(nèi)容，還有另外網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)方面的服務(wù)?，F(xiàn)在一個運營商便可以提供所有這三項服務(wù)。我認(rèn)為，如果哪家公司只是做這里面的一項或者幾項的話，這個公司很可能會在市場失敗。而能夠留下來的公司，需要擁有廣泛的產(chǎn)品、服務(wù)或者技術(shù)。

　　博通公司的戰(zhàn)略就是擁有廣泛的技術(shù)，當(dāng)出現(xiàn)融合趨勢的時候，博通就能夠提供市場所需要的集成解決方案。

　　Q：博通公司善于將一種技術(shù)與其他技術(shù)相集成，是不是說芯片的集成度決定著產(chǎn)品競爭力？集成的技術(shù)難題在哪里？

　　Scott McGregor：競爭力有兩種表現(xiàn)形式：一種是把單個技術(shù)做到最棒，如高通，模擬基帶和數(shù)字基帶都做得很好；另一種則如博通，集成各種技術(shù)。博通是目前世界上唯一能量產(chǎn)集成產(chǎn)品的公司，博通可以將藍(lán)牙與WLAN、FM Radio相結(jié)合。博通率先推出了世界上第一個量產(chǎn)的65納米千兆以太網(wǎng)交換機芯片。

　　也可以說，我們博通公司的核心競爭力就是在集成的IC產(chǎn)品上，所有的IC功能把它集成到一個芯片里面，包括Radio、多媒體和Bluetooth等都集成在一個很大的芯片里，這樣才會更成熟。另外的一些廠商如果沒有這些技術(shù)，他們很有可能會進入比較低級的市場，也就是比較簡單的產(chǎn)品。但高端的產(chǎn)品必須有這樣的集成技術(shù)。集成技術(shù)的難題就在于各種技術(shù)之間干擾強，集成難。

善于技術(shù)創(chuàng)新 反應(yīng)迅速

　　Q：諾基亞選擇博通作為其未來EDGE手機的芯片供應(yīng)商，請問博通公司何以獲得諾基亞的青睞？能否談?wù)勲p方談判的過程和細(xì)節(jié)。

　　Scott McGregor：因為博通公司具備最好的集成技術(shù)，能夠?qū)⒍喾N技術(shù)集于單芯片，提供最佳解決方案。博通之前就專門為諾基亞設(shè)計過藍(lán)牙芯片。博通有著迅速的執(zhí)行力。諾基亞很不相信別的公司說能做到什么，但是博通說到做到，這一點令諾基亞很驚訝。

　　Q：有消息稱，在蘋果推出的iPhone中有博通公司的多媒體處理芯片，但有人拆開后又沒有發(fā)現(xiàn)，我想求證一下蘋果iPhone中到底有沒有用到博通的芯片；如果有，又是哪一款？

　　Scott McGregor：我們確實為蘋果的iPhone提供了芯片，但具體是哪一款，做什么用，很抱謙不能告訴你，因為我們簽有保密協(xié)議，蘋果是一家注重保密的公司，要求我們也要為他們保密。

　　Q：據(jù)您的了解，蘋果在選擇供應(yīng)商時有何特點？

　　Scott McGregor：蘋果公司是個喜歡教導(dǎo)客戶的公司，他們希望不受規(guī)矩的限制，而通過創(chuàng)新改變整個世界，他們也經(jīng)常創(chuàng)新產(chǎn)品，因此蘋果公司希望他們的供應(yīng)商也具有創(chuàng)新的精神。作為蘋果的合作供應(yīng)商，我們有兩方面的特點：一個是善于技術(shù)創(chuàng)新，反應(yīng)迅速；另一個是我們會保守他們的秘密。