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數(shù)字化技術(shù)急速發(fā)展 新技術(shù)爭妍斗艷

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作者: 時間:2005-08-06 來源:電子產(chǎn)品世界 收藏

  近年技術(shù)急速發(fā)展,不僅地面數(shù)字電視已相繼開播,而且使用LCD或PDP的平板電視機、取代磁帶錄像機的DVD/HDD錄像機以及新式家用AV產(chǎn)品都真正開始普及。移動電話隨著多功能化的推進,將開始成為一種高級移動綜合終端。

  這些電子設(shè)備必不可少的半導體器件隨著微細加工技術(shù)的進展帶來的高集成化,已邁入90nm工藝時代。去年引入該工藝的微處理器及FPGA等的問世,將進一步推進65、45nm工藝技術(shù)的開發(fā)。雙核微處理器和64位CPU產(chǎn)品將推向?qū)嵱?,SoC將面向高功能移動電話和AV設(shè)備繼續(xù)前進。

納米技術(shù)

  納米技術(shù)是一種以納米(10億分之一米)尺寸創(chuàng)造嶄新材料及器件的技術(shù)。最近,隨著物質(zhì)合成技術(shù)及微細加工技術(shù)的發(fā)展,有可能實現(xiàn)微妙的控制技術(shù)。

  使用碳納米管等新材料制作高性能低功耗納米器件、由材料超微?;l(fā)現(xiàn)的新功能以及通過納米加工制作超高精度元件都可望實現(xiàn)。碳納米管還有望應用于小型燃料電池及晶體管等電子器件。

  PC及服務器CPU經(jīng)由超線程技術(shù)和64位化,處理速度飛速提高,時鐘頻率超過了3GHz。但是,微細加工技術(shù)帶來的漏電流問題導致功耗增大,散熱問題將終結(jié)高時鐘頻率的競爭。今年將開始安裝雙核CPU以提高性能。

  半導體工藝繼下一代65nm之后的新技術(shù)開發(fā)將真正開始。去年8月,Intel采用65nm工藝開發(fā)出了集成度超過5億個晶體管的70Mb SRAM,它使用8層銅布線和低K介質(zhì)材料,既提高了芯片速度,又降低了功耗。

  HDD引入了垂直記錄方式的GMR薄膜頭,將近一步推動大容量化,1.8英寸80GB的大容量HDD正在開發(fā)。

  隨著CPU速度的提高,內(nèi)存將從DDR1 SRAM轉(zhuǎn)向DDR2 SRAM,總線接口將從PCI總線轉(zhuǎn)向PCI Express和PCI-X,驅(qū)動器接口也將從并行ATA轉(zhuǎn)向串行ATA。

通信及網(wǎng)絡(luò)

  移動電話已能連接Internet下載音樂及游戲,收看電視,尤其是裝備了數(shù)碼相機及顯示器的大型化和高清晰化,將變成為一種高級的綜合信息通信終端。隨之而來內(nèi)存卡使用也將走上正軌,安裝1英寸硬盤的產(chǎn)品將大量上市。

  此外,無線LAN走向真正普及。目前使用2.4GHz頻段的IEEE802.11g和5GHz頻段的IEEE802.11a,成為主流,雙頻產(chǎn)品逐漸增多。

  高速網(wǎng)路進入Gb時代,今后將提高到10Gb,最先進的可達40Gb,還在考慮與毫米波段以上的無線傳輸相結(jié)合。進入家庭的網(wǎng)路線路正從ADSL轉(zhuǎn)向光纖,1Gb光纖線路上的載波應用漸見增加。

  近距離高速無線網(wǎng)路技術(shù)中最可期待的是UWB(超寬帶)無線系統(tǒng)。該系統(tǒng)把數(shù)據(jù)分散到數(shù)GHz的寬帶上進行發(fā)送和接收,從而可能實現(xiàn)以100Mb以上的速度高速傳送圖片及影像,今年將制定出具體的規(guī)格。(老蔡)

閱讀札記

抓機遇 謀發(fā)展 促電子

  最近,媒體上的好消息紛至沓來,令人備受鼓舞。1979年至今25年中,我國經(jīng)濟保持了年均9.4%的增長速度。查閱手頭資料,只有創(chuàng)經(jīng)濟奇跡的日本曾有30年GNP年均增長速度超過9.6%(1950~60年間9.6%,1960~70年間16.8%,1970~80年間12.4%,1980~89年間放緩到5.8%)。我們這一速度無疑是我國經(jīng)濟改革開放的碩大成果,從發(fā)展態(tài)勢看,超過日本的30年不在話下。當今中國(2003年)GDP總額達1.46萬億美元,已是僅次于美、日、德、法、英,而與意大利并駕齊驅(qū)。中國是世界上第3大進口國,第4大出口國。

  美國《新聞周刊》5月2日一期刊出封面故事:中國的世紀(china’s century)。文章指出:“中國的強勁增長,使全世界經(jīng)濟免于蕭條,中國激活了世界經(jīng)濟?!庇^此,不免頓生豪氣,為中華而驕傲。

  世界經(jīng)濟東移(本刊2004年7月上曾有報道)上世紀早有此說。新世紀之初,伴隨著國際關(guān)系格局的深刻變化和科學技術(shù)的快速發(fā)展,新一輪的戰(zhàn)略機遇確實正向我們迎面走來,特別是頭20年尤須緊緊抓住已成高度共識。中華復興,此其時矣。機不可失,時不再來。

  我國經(jīng)濟當前和今后相當長一段時間還要維持平穩(wěn)較快增長,但經(jīng)濟運行中也存在若干問題,投資規(guī)模偏大,投資成為拉動經(jīng)濟增長的主要動力,煤電油運供求比較緊張等。要解決矛盾,還必須加快改革步伐,切實改變經(jīng)濟增長方式,積極調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),不斷提高勞動生產(chǎn)率水平。

  邁入新世紀,面對中印的抬頭,美國深感它以電子信息產(chǎn)業(yè)為中心的經(jīng)濟不穩(wěn)和停滯危機,于是美國產(chǎn)學官共同磋商,制定了新的產(chǎn)業(yè)政策,2004年12月發(fā)表了“Innovate America”(“創(chuàng)新美國”)報告,提出了培育人才、促進投資和建設(shè)基礎(chǔ)(強化制造業(yè))的3大措施。日本緊跟著為防止落后,提高其產(chǎn)業(yè)競爭力,有人主張繼續(xù)追趕美國,強化制造業(yè),拉動服務業(yè),一樣要求產(chǎn)學官攜手,制訂增強日本優(yōu)勢,發(fā)展日本經(jīng)濟的新戰(zhàn)略。

  環(huán)顧當今世界,最值得學習的國家是韓國(本刊今年2月上有報道),最值得效法的公司是三星公司(本刊4月上有報道)。堅持走信息化領(lǐng)導工業(yè)化的道路,讓信息工業(yè)落位,從通信運營業(yè)中分立出來,放到第1的位置上去,官產(chǎn)學緊密合作,制定切實可行的戰(zhàn)略,強化投資,培養(yǎng)人才。通過電子信息產(chǎn)業(yè)的作用,解決經(jīng)濟發(fā)展中的矛盾。

  回顧世界經(jīng)濟發(fā)展過程,工業(yè)的興起依次是紡織、鋼鐵、汽車和電子。日本大約花了25年時間(1955-1980年),完成了紡織、鋼鐵、汽車、電子4大工業(yè)的大逆轉(zhuǎn),變?yōu)殡娮?、汽車、鋼鐵、紡織的排序。中國1985年的排序還是紡織、鋼鐵、電子、汽車。今天的感覺是鋼鐵元帥升帳后,至今威風顯赫,權(quán)勢還在擴大。譬如首鋼一度曾搞過集成電路以為出路,但現(xiàn)已撤出集成電路業(yè)。有報道人們甚至不怕違法,妄圖偷偷大搞鋼鐵。近年汽車工業(yè)又突然爆發(fā),盛極一時,致使電子信息產(chǎn)業(yè)排不上隊,始終沒有成為優(yōu)先投資產(chǎn)業(yè)。年初媒體報道,2005年中國最有投資價值的行業(yè)是①交通運輸,②煤碳,③醫(yī)藥,④食品飲料,⑤電力設(shè)備,⑥商業(yè)零售,⑦石化。

  韓國三星公司前總裁,已故李秉吉吉十幾年前說過的一句話,至今聽來依然振聾發(fā)聵:“我們要是在電子革命中落后,我們就會永遠淪為落后國家?!睍r間不等人,我們不能再走工業(yè)化的老路,一定要想方設(shè)法縮短工業(yè)化的過程。亞洲日本“四小龍”無不是以二三十年的時光,走完了西方200年工業(yè)化的道路。盡快調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu),突出電子信息產(chǎn)業(yè)。

  電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天也已有了極大的變化。現(xiàn)在發(fā)展中國電子信息產(chǎn)業(yè),制訂計劃,尤其要注意兩點:

 ?。?)兩項基礎(chǔ)行業(yè)同時并舉――人所共知,半導體集成電路是電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),“沒有半導體工業(yè)將永遠受剝削”??墒?,時間到了21世紀,進入了“影像時代”,平板顯示器也是當前牽引電子工業(yè)前進主要基礎(chǔ)電子產(chǎn)品,包括電腦、電視、手機都不可或缺。因此,不能因循傳統(tǒng),等到發(fā)展了集成電路之后再來推動平板顯示器,而是應該兩者同時并舉,庶幾跟上時代前進的步伐。

 ?。?)3C協(xié)調(diào)發(fā)展,攜手共進――盡管有人說現(xiàn)在已是后PC時代,消費稱王,但這實際是大趨勢,總方向。世界PC業(yè)依然在發(fā)展,特別在中國成長空間還很大。據(jù)統(tǒng)計,中國擁有計算機的家庭現(xiàn)為2200萬,普及率還不到7%,潛力是多么巨大。中國電視機普及率雖已達到1戶1臺,但在過程中,更新商機極大。通信以手機為例,25%的人口普及率相比之下也不算高,既便提升到50%,就有翻一番的市場,事實上它的增長勢頭也不錯。因此,3C(計算機、消費類、通信)還應協(xié)調(diào)發(fā)展,不可偏廢。

管理漫筆

管理方式淺談

鐘靈

About the management styles

  管理和技術(shù)是經(jīng)濟發(fā)展的兩個輪子,缺一不可。而且一般認為,管理的重要性更勝于技術(shù),是所謂“七分管理,三分技術(shù)”,事業(yè)才能達到成功。西方許多學者把管理看成是一種經(jīng)濟資源,是“另一種生產(chǎn)力”。

  20世紀50年代,美國式管理風靡全球,70年代,日本式管理號稱世界第一。法國記者施萊貝爾60年代末所蓍The American challenge(《美國人的挑戰(zhàn)》)認為,美國經(jīng)濟的發(fā)展“不在于美國科學技術(shù)上的優(yōu)勢(許多科技發(fā)明源自歐洲),而在于“管理優(yōu)勢”,成功的原因在于人為因素,諸如善于適應的能力,組織的彈性,積極的創(chuàng)造力等。

  日本在二次世界大戰(zhàn)失敗的廢墟上崛起,從上世紀50年代中期開始到1975年是發(fā)展最快的20年,1978年GNP超過前蘇聯(lián),成為僅次于美國的世界第二經(jīng)濟大國,出現(xiàn)了日本經(jīng)濟奇跡,引起了世界的注意。作為經(jīng)濟發(fā)動機之一的電子技術(shù)領(lǐng)域,不僅日本的晶體管收音機、電視機熱銷全球,建立了所謂“消費電子王國”,而且在電子工業(yè)基礎(chǔ)的半導體業(yè)上,首先開發(fā)出VLSI,并以DRAM打破了美國的霸主地位,迫使Intel轉(zhuǎn)業(yè),一時成為世界第一半導體強國。

  日本的成功,也使世人看到了它管理的偉大功跡,美國哈佛大學教授活格爾(E.Vogel)寫了一本《日本第一》(Japan As Number One)的書,勸解美國人要放下架子,謙虛地學習日本的管理模式,面對美國問題,謀求解決之道。

  《日本第一》在美國引起了很大反響,提出了“日本能為什么我們不能”的問題,照抄照搬實在也是不行的。于是,有個日裔美國人,加州大學洛杉磯分校教授威廉.大內(nèi)綜合美日管理之長,推出了所謂Z理論(美國管理方式稱A型,日本管理方式稱J型)。上述三型管理的特點分別列于表1。

表1 三型管理的特點

A型

J型

Z型

①短暫雇用期(一般5年)

終身雇用制

長期雇用制

②個人決策

合意決策

合意決策

③個人責任制

集體責任制

個人責任制

④迅速評價與提拔

緩慢評價與提拔

緩慢評價與提拔

⑤明確而正規(guī)的控制機制

不明確,非正規(guī)控制機制

控制機制不明確,但檢測手段正規(guī)

⑥專業(yè)化職業(yè)發(fā)展

非專業(yè)化職業(yè)發(fā)展

中等程度專業(yè)化的職業(yè)發(fā)展途徑

⑦片面對員工關(guān)懷

全面對職工關(guān)懷

對職工包括家庭的全面關(guān)懷


  在管理模式的熱烈討論中,上世紀80年代以臺灣學者為代表也加入了討論,并提出了“中國式管理”。有沒有中國式管理?有之者稱有,無之者曰無,直到今天?!禝T經(jīng)理世界》今年1月20日刊載署名文章《有中國式管理嗎》。挑戰(zhàn)性地發(fā)問:難道儒、道、釋、兵、法加西方管理就是答案,結(jié)論是所謂“中國式管理只能是一種奢談。

  倡導中國式管理,臺灣大學教授曾仕強博士是最積極的一位,上世紀80年代即在臺灣媒體上接連發(fā)表文章,熱情宣傳。作者有幸曾拜讀過幾篇,獲益匪淺,深感新鮮。曾仕強現(xiàn)任北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師,中華企管網(wǎng)集團首席顧問,華夏智業(yè)管理學院院長。中國社會科學出版社今年3月出版了曾仕強著新版《中國式管理》一書(2001年出首版),洋洋20余萬字,作者最近偶然購得一本,獲得了全面理解的機會,私心頗為雀躍。

  揣度其意中國式管理的核心是"中"。子曰:"中庸之為德也,其至矣乎!"是中庸至德的"中";朱熹說:"中者,不偏不倚,無過無不及",他又說:"凡其所行,無一事之不得其中,即無一事之不合理。""君子時中","不固而中",中道管理,追求的是合理化管理。

  當然,也是中華、中國的"中"。管理既有A型、J型和Z型,中國式管理卻不宜稱C型,因成績打分中,C屬次等,不屑一顧,而應采用M,M是人(Man)、中庸(Medium)和管理(Management),十分靠譜。

  安人之道(人本思想)、經(jīng)權(quán)之道(經(jīng)是原則,權(quán)系達變)、絜矩之道(絜(xie),度量,矩,法度,絜矩,謂審己以度人)是中國式管理三條主脈。

  修己正人,管理者須循"修身、齊家、治國、平天下",即"修齊治平"之道發(fā)展。辦公司企業(yè),所謂"治國",即把公司做到全國去,"平天下",即公司全球化也。無數(shù)的實踐經(jīng)驗告訴人們,身不修、家不齊的管理者往往滑向歧路邪道,修身、齊家絕不可小視。

  不可否認,管理源自實踐。美國管理中有定額管理、事業(yè)部制、質(zhì)量控制等,日本管理有豐田看板管理(零庫存),從質(zhì)量控制發(fā)展而成質(zhì)量控制小組等。中國無論大陸臺灣,稱得上世界級的公司還不多,總結(jié)出的管理經(jīng)驗尚不夠經(jīng)典。但須知管理有管理哲學(理念)和管理科學(方法)之分,中國之長在于管理哲學,這在管理特別是中國管理中在在所見,常有所用。再看日本經(jīng)濟奇跡的創(chuàng)造來自所謂"洋才和魂",實質(zhì)上即是中國管理哲學和西方管理科學的結(jié)合,再加上引進的西方先進科學技術(shù)。

  日本人能成功應用中國管理哲學,中國人自當更能應用自如。美國《新聞周刊》5月2日一期刊出封面故事認為,21世紀是中國世紀(china's century)。世界有多大,中國的機遇有多大。在抓機遇謀發(fā)展的進程中,隨著中國公司的壯大,科技的發(fā)展,中國式管理內(nèi)容勢將更加充實,中國式管理必定更加發(fā)揚光大。



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