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中國(guó)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)PCB行業(yè)高速發(fā)展

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作者: 時(shí)間:2007-12-27 來(lái)源:中國(guó)PCB技術(shù)網(wǎng) 收藏

  的分類(lèi)和應(yīng)用都十分復(fù)雜,凡是用到產(chǎn)品的地方,幾乎都是通過(guò)互相連接起來(lái)的。覆銅板(CCL)是的重要原材料,以占PCB行業(yè)70%產(chǎn)量的硬板產(chǎn)品為例,CCL依硬板層數(shù)的不同占原材料成本比重在50%到70%間。

  顯然,隨著技術(shù)層次的提高,其應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛。更為重要的是,技術(shù)的發(fā)展使得應(yīng)用層面的增長(zhǎng)拉動(dòng)PCB的增長(zhǎng)越來(lái)越有力。例如,手機(jī)用戶(hù)的快速增長(zhǎng)對(duì)PCB需求有很大的促進(jìn)作用,這在PCB行業(yè)僅能提供中等技術(shù)含量以下產(chǎn)品的時(shí)候顯然是不可能的。

  2008年,我們認(rèn)為在Vista技術(shù)推動(dòng)下的新一輪PC換機(jī)高峰,數(shù)字電視、高清電視等需求的強(qiáng)勁增長(zhǎng)將拉動(dòng)PCB需求的增長(zhǎng)。由于PCB應(yīng)用范圍十分廣泛,增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)將呈現(xiàn)比較平穩(wěn)的狀態(tài)。預(yù)計(jì)2008和2009年P(guān)CB、CCL全球的產(chǎn)出將各增長(zhǎng)10%左右。

  在PCB各細(xì)分產(chǎn)品中,我們判斷,未來(lái)PCB市場(chǎng)增長(zhǎng)最顯著的是滿(mǎn)足“輕薄短小”需求的高密度互連()板。如下圖所示,預(yù)計(jì)2007、2008年多層板、復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)為12%,柔性板增速為14%,IC載板增速達(dá)可達(dá)17%,由于后兩者基數(shù)較小,且國(guó)內(nèi)上市公司從事的相關(guān)業(yè)務(wù)有限,板的快速增長(zhǎng)更值得關(guān)注。

  PCB制造具有勞動(dòng)密集屬性,日本、臺(tái)灣、韓國(guó)的增長(zhǎng)都比較有限,預(yù)計(jì)在5%-10%,歐美幾乎停止增長(zhǎng)。由于中國(guó)仍然具有勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì),在基礎(chǔ)設(shè)施、配套產(chǎn)業(yè)鏈等方面與其他發(fā)展中國(guó)家相比還具有一定優(yōu)勢(shì),PCB產(chǎn)能主要轉(zhuǎn)向中國(guó)。

  預(yù)計(jì)2007-2009年,中國(guó)大陸PCB行業(yè)的年均增長(zhǎng)率可望保持在20%左右,是唯一高于全球平均速度的PCB主產(chǎn)區(qū)。預(yù)計(jì)到2009年,大陸產(chǎn)值將占到全球30%以上。在這種背景下,大陸優(yōu)質(zhì)公司的成長(zhǎng)前景更為廣闊。

  由于PCB行業(yè)卻有著很高的定制化特征,每一種型號(hào)的電子產(chǎn)品都對(duì)應(yīng)于一種特有的布線(xiàn)特征,同時(shí)很多PCB產(chǎn)品的工藝技術(shù)已成熟,需要經(jīng)濟(jì)快速的滿(mǎn)足客戶(hù)定制化需求,因此規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不很顯著。2005年,全球PCB市場(chǎng)前四名市場(chǎng)占有率僅為10.0%,前10名市場(chǎng)占有率僅為22.2%,前25名廠商市場(chǎng)占有率也沒(méi)有超過(guò)40%,2006年市場(chǎng)集中度只是略有增加。大陸PCB產(chǎn)業(yè)布局也相對(duì)分散,即使國(guó)內(nèi)最大的廠商廣州添利線(xiàn)路板有限公司的市場(chǎng)占有率也不超過(guò)4%,而市場(chǎng)前3名的合計(jì)市場(chǎng)占有率不超過(guò)10%,前10名的合計(jì)市場(chǎng)占有率大概只有20%左右。

  CCL行業(yè)都呈現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)化制造的特征,行業(yè)集中度很高。在三個(gè)主要細(xì)分行業(yè)中,CR10都達(dá)到了90%以上,CR4接近60%,呈現(xiàn)行業(yè)高度集中的態(tài)勢(shì)。我們認(rèn)為首先是由于各大廠商采取錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)策略,導(dǎo)致細(xì)分行業(yè)集中度遠(yuǎn)高于行業(yè)總體集中度。由于小企業(yè)進(jìn)入門(mén)檻較高,避免了大量小企業(yè)分散市場(chǎng)份額的情況發(fā)生。對(duì)于大企業(yè)而言進(jìn)入門(mén)檻并不高,在這種威脅下,行業(yè)毛利率保持在相對(duì)合理的位置,從而潛在進(jìn)入者轉(zhuǎn)化為實(shí)際進(jìn)入者的比較有限。加之CCL行業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)的特點(diǎn),使得市場(chǎng)集中度,尤其是細(xì)分市場(chǎng)集中度非常高。



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