本土LED業(yè)很火也很亂，廠商如何亂中取勝

　　針對(duì)中美LED業(yè)之間的合作，美國(guó)麥王照明(McWong) 總裁 Margaret Wong指出：

　　1、 中美LED企業(yè)之間的合作可以包括中美合作建立LED示范工程、建立LED商標(biāo)合作伙伴、合資LED研究與發(fā)展項(xiàng)目、承包生產(chǎn)LED。

　　2、 中美可以進(jìn)行的學(xué)術(shù)合作包括：中美LED論壇和會(huì)議、中美聯(lián)合培訓(xùn)和交流項(xiàng)目、LED學(xué)術(shù)研究和論文、LED測(cè)試和實(shí)驗(yàn)、能源效率的結(jié)果分析、應(yīng)用分析。

　　3、 中美之間可以進(jìn)行的政府之間的合作：法律和條例的強(qiáng)制執(zhí)行、刺激經(jīng)濟(jì)款額的共同努力、技術(shù)研究的支持、LED標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證的實(shí)施等。

　　針對(duì)當(dāng)前中國(guó)LED研發(fā)方面存在的問題：沒有核心技術(shù)，缺乏高性能的上游產(chǎn)品，沒有原理性專利，出口受到制約。世紀(jì)晶源研發(fā)中心主任鐘群博士提出對(duì)策：

　　1、 積極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　2、 加強(qiáng)合作，引進(jìn)海外技術(shù)人才，建立研發(fā)平臺(tái)和專利池。

　　3、 政府正確引導(dǎo)和規(guī)劃。

　　4、 大學(xué)，研究院和大公司的積極參與。

　　5、 人力、物力、財(cái)力的投入。

　　6、 調(diào)整市場(chǎng)次序、改變市場(chǎng)環(huán)境。

　　7、 信息平臺(tái)的開放、決策權(quán)的開放、研發(fā)平臺(tái)的開放;花錢買技術(shù)和專利等。

　　針對(duì)LED產(chǎn)品出口美國(guó)，張小飛博士提出須關(guān)注以下幾點(diǎn)：

　　1、建筑照明中國(guó)應(yīng)用最多，產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量得到驗(yàn)證;

　　2、零售展示用照明產(chǎn)品單一，加速單個(gè)成本下降速度;

　　3、住宅照明未來的空間巨大，客戶要求高，需要實(shí)施品牌戰(zhàn)略(和國(guó)外LED合作);

　　4、消費(fèi)者手持式照明技術(shù)含量低，容易結(jié)合中國(guó)制造的各種產(chǎn)品;

　　5、LED 字型燈/輪廓照明容易做，價(jià)格高，利潤(rùn)高，容易沖擊美國(guó)廠家。策略方面必須定準(zhǔn)用戶，采用正確的網(wǎng)絡(luò)推廣方式，進(jìn)行適當(dāng)?shù)木€下推廣。