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代工思維轉(zhuǎn)型不易　臺(tái)廠升級(jí)或可從投資新創(chuàng)著手

• 　　歷經(jīng)資通訊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的榮景之后，近年來(lái)，受到大環(huán)境與市場(chǎng)等多重因素的影響，以生產(chǎn)製造為主的代工業(yè)者均積極尋求新的升級(jí)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，希望藉由新機(jī)會(huì)帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈重返榮耀。 　　不過(guò)，面對(duì)目前代工業(yè)者積極尋求轉(zhuǎn)型的過(guò)程，臺(tái)灣區(qū)電機(jī)電子工業(yè)同業(yè)公會(huì)理事長(zhǎng)、同時(shí)也身兼正崴集團(tuán)董事長(zhǎng)的郭臺(tái)強(qiáng)則認(rèn)為，長(zhǎng)期在代工產(chǎn)業(yè)裡所累積的觀念與思維，很難一夕之間就全面改頭換面，因此面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力之際，應(yīng)該可以先從投資新創(chuàng)著手，透過(guò)投資的方式，不要讓企業(yè)錯(cuò)失轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)。 　　由于市場(chǎng)大環(huán)境的景氣回復(fù)速度不如預(yù)期，加上筆記型電腦(
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