裸泳的芯片公司還有多少?
海水退潮的時(shí)候,才能看到哪些人是在裸泳。
企業(yè)拿到的錢可以分為容易錢和難的錢,當(dāng)容易錢退場(chǎng)的時(shí)候,就是圖窮匕見(jiàn)的時(shí)候。
容易錢一般來(lái)自這些地方:
1、各種政府補(bǔ)貼或以項(xiàng)目為名的補(bǔ)貼
2、機(jī)構(gòu)融資,包括大基金、天使、VC、PE乃至科創(chuàng)板上市
3、大股東或母公司輸血
難的錢,是從市場(chǎng)從客戶那里賺產(chǎn)品的錢,又辛苦又慢。假設(shè)公司業(yè)務(wù)不能走上良性循環(huán)賺到市場(chǎng)的錢,那么就需要不停地輸血融資,這個(gè)算術(shù)題很簡(jiǎn)單。
身邊目睹的一些魔幻案例,芯片公司各有各的煩惱:
公司A,去年拿到十幾億的政府項(xiàng)目,財(cái)大氣粗,以低于物料成本一半的價(jià)格在市場(chǎng)上傾銷庫(kù)存,想用低價(jià)打死同行,不過(guò)據(jù)聽(tīng)說(shuō)今年政府項(xiàng)目大大縮水,不知道價(jià)格戰(zhàn)還打得下去不。
公司B,已經(jīng)第六第七輪融資,但聽(tīng)說(shuō)新近花巨資流片先進(jìn)工藝的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品定義有誤,目前又在準(zhǔn)備下一輪融資。
公司C,千辛萬(wàn)苦擠進(jìn)海外大廠供應(yīng)鏈,但因質(zhì)量爆雷面臨天量索賠和罰款。
公司D,特種芯片價(jià)格被甲方腰斬,且要款困難。
公司E,被發(fā)現(xiàn)封裝海外晶圓冒充自主可控,退賠不說(shuō),人也要有事了。
公司F,虧本做進(jìn)某大客戶,賬期N個(gè)月,到期時(shí)還要求再打折。
前幾天看到文章,2000萬(wàn)市場(chǎng)規(guī)模的WiFi FEM賽道,擠進(jìn)了十家國(guó)產(chǎn)廠商,也是很魔幻了。
也有一些芯片公司,本來(lái)目的就不是來(lái)做芯片的,數(shù)量還不少。有些借著芯片的名義去地方圈地,想賺房地產(chǎn)的錢,或者買IP全程設(shè)計(jì)服務(wù)公司代勞,技術(shù)自己就做個(gè)Logo,再加上點(diǎn)系統(tǒng)集成,還有一些更底層的關(guān)系型企業(yè),借著概念騙補(bǔ)完了就跑路,也有些帶著光環(huán)創(chuàng)業(yè)的海歸,搞一堆融資玩不下去了潤(rùn)回米國(guó)的,也是常有的事了。
當(dāng)容易錢開(kāi)始消退的時(shí)候,芯片創(chuàng)業(yè)變得越來(lái)越難,尤其是今年市場(chǎng)需求驟變,全球半導(dǎo)體市場(chǎng)進(jìn)入去庫(kù)存周期,伴隨著經(jīng)濟(jì)低迷、投資下行讓不少芯片企業(yè)夾縫中生存,這也使得芯片產(chǎn)業(yè)逐漸回歸理性,資金充裕且便宜的時(shí)代結(jié)束了。
看到一家媒體的文章說(shuō),2023年已有超過(guò)50家業(yè)內(nèi)企業(yè)裁員,而僅僅第三季度至今,裁員企業(yè)數(shù)量就超過(guò)20家。其中又以芯片設(shè)計(jì)賽道尤甚,亂象頻出。
隨著科創(chuàng)板審核標(biāo)準(zhǔn)趨緊,意味著投資的水龍頭關(guān)上之后,芯片設(shè)計(jì)行業(yè)實(shí)際上已經(jīng)進(jìn)入供給側(cè)改革階段,據(jù)統(tǒng)計(jì),在MCU、PMIC、DDIC、存儲(chǔ)控制IC、射頻前端、濾波器、WiFi FEM、GPU/GPGPU等多個(gè)賽道都出現(xiàn)了幾十家低質(zhì)量?jī)?nèi)卷的初創(chuàng)公司,除了少部分頭部企業(yè)也許能夠生存甚至上市,其余大部分企業(yè)在被如今行業(yè)低谷和資本寒冬的雙重沖擊后,只能艱難生存,大概率會(huì)消失。
對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō),這也是一輪粗放泡沫發(fā)展之后的必由之路,是市場(chǎng)回歸正常的周期規(guī)律,幫助行業(yè)擠出一大批“低效創(chuàng)業(yè)”公司,才能讓好的公司做大做強(qiáng),這是一件好事,也是行業(yè)中的“良幣”所期盼的公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
其實(shí)我們也不用大驚小怪,在美國(guó)的同行也走過(guò)同樣的過(guò)程,拿我熟悉的FPGA領(lǐng)域來(lái)講,八十年代美國(guó)也曾經(jīng)一擁而上出現(xiàn)了五十幾家公司擠進(jìn)來(lái)做這個(gè),隨著不斷兼并重組退出,到現(xiàn)在兩強(qiáng)獨(dú)大局面進(jìn)入穩(wěn)定階段。
芯片創(chuàng)業(yè)公司需要回歸理性,以產(chǎn)品為中心,離開(kāi)粗放型發(fā)展方式,唯有精耕細(xì)作才有可能存活。
就拿新產(chǎn)品流片來(lái)說(shuō),技術(shù)差的公司風(fēng)險(xiǎn)是很高的,尤其是先進(jìn)工藝的Mask,動(dòng)輒幾百萬(wàn)上千萬(wàn)一次性投入,以前錢多的時(shí)候,有的公司每年Tape out很隨意追求速度和數(shù)量,成功率卻很難保證,現(xiàn)在融資困難了之后,再要流片就需要謹(jǐn)慎出擊了,必須要力求每槍都要打?qū)Φ胤健?/span>
產(chǎn)品不但要能做出來(lái)(流片成功),還要能賣出去(工程量產(chǎn))。很多PPT很專業(yè)的公司連第一步都做不到,更談不上第二第三步了。
神槍手彈無(wú)虛發(fā),才能從殘酷的市場(chǎng)拼殺中活下來(lái),背后需要的是扎實(shí)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),和務(wù)實(shí)的運(yùn)營(yíng)理念。
通縮時(shí)代,擠出泡沫,精益創(chuàng)業(yè),要適應(yīng)新常態(tài)。
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