在創(chuàng)業(yè)公司搞技術(shù)開發(fā)的心酸往事(已倒閉)
長(zhǎng)話短說(shuō),就是在2022年6月的時(shí)候加入了一家很小創(chuàng)業(yè)公司。老板不太懂技術(shù),也不太懂管理,靠著一腔熱血加上對(duì)實(shí)體運(yùn)輸行業(yè)的了解,加上盲目的自信,貿(mào)然開始創(chuàng)業(yè),后期經(jīng)營(yíng)困難,最終散伙。
自己當(dāng)時(shí)也是不察,貿(mào)然加入,后邊公司經(jīng)營(yíng)困難,連最后幾個(gè)月的工資都沒(méi)給發(fā)。
當(dāng)時(shí)老板的要求就是盡力降低人力成本,盡快的開發(fā)出來(lái)App(Android+IOS),老板需要盡快的運(yùn)營(yíng)起來(lái)。
初期的技術(shù)選型當(dāng)時(shí)就自己加上一個(gè)剛畢業(yè)的純前端開發(fā)以及一個(gè)前面招聘的ui,連個(gè)人事、測(cè)試都沒(méi)有。
結(jié)合公司的需求與自己的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)(主要是前端和nodejs的經(jīng)驗(yàn)),選擇使用如下的方案:
- 使用uni-app進(jìn)行App的開發(fā),兼容多端,也可以為以后開發(fā)小程序什么的做方案預(yù)留,主要考慮到的點(diǎn)是比較快,先要解決有和無(wú)的問(wèn)題;
- 使用egg.js + MySQL來(lái)開發(fā)后端,開發(fā)速度會(huì)快一點(diǎn),行業(yè)比較小眾,不太可能會(huì)遇到一些較大的性能問(wèn)題,暫時(shí)看也是夠用了的,后期過(guò)渡到midway.js也方便;
- 使用antd-vue開發(fā)運(yùn)營(yíng)后臺(tái),主要考慮到與uni-app技術(shù)棧的統(tǒng)一,節(jié)省轉(zhuǎn)換成本;
也就是初期選擇使用egg.js + MySQL + uni-app + antd-vue,來(lái)開發(fā)兩個(gè)App和一個(gè)運(yùn)營(yíng)后臺(tái),快速解決0到1的問(wèn)題。
關(guān)于App開發(fā)技術(shù)方案的選擇App的開發(fā)方案有很多,比如純?cè)lutter、uniapp、react-native/taro等,這里就當(dāng)是的情況做一下選擇。
- IOS與Android純?cè)_發(fā)方案,需要新招人,兩端同時(shí)開發(fā),兩端分別測(cè)試,這個(gè)資金及時(shí)間成本老板是不能接受的;
- flutter,這個(gè)要么自己從頭開始學(xué)習(xí),要么招人,相對(duì)于純?cè)姆桨负靡稽c(diǎn),但是也不是最好的選擇;
- react-native/taro與uni-app是比較類似的選擇,不過(guò)考慮到熟練程度、難易程度以及開發(fā)效率,最終還是選擇了uni-app。
很多時(shí)候方案的選擇并不能只從技術(shù)方面考慮,當(dāng)是只能選擇成本最低的,當(dāng)時(shí)的情況是egg.js完全能滿足。
- 使用一些成熟的后端開發(fā)方案,如Java、、php、go之類的應(yīng)該是比較好的技術(shù)方案,但對(duì)于老板來(lái)說(shuō)不是好的經(jīng)濟(jì)方案;
- egg.js開發(fā)比較簡(jiǎn)單、快捷,個(gè)人也比較熟悉,對(duì)于新成員的學(xué)習(xí)成本也很低,對(duì)于JS有一定水平的也能很快掌握egg.js后端的開發(fā)。
前期開發(fā)還算順利,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),完成了開發(fā)、測(cè)試、上線。但是,老板并沒(méi)有如前面說(shuō)的,很快運(yùn)營(yíng),很快就盈利,運(yùn)營(yíng)的開展非常緩慢。中間還經(jīng)歷了各種折騰的事情。
- 老板運(yùn)營(yíng)遇到困難,就到處找一些專家(基本跟我們這事情沒(méi)半毛錢關(guān)系的專家),不斷的提一些業(yè)務(wù)和ui上的意見,不斷的修改;
- 期間新來(lái)的產(chǎn)品還要全部推翻原有設(shè)計(jì),重新開發(fā);
- 還有個(gè)兼職的領(lǐng)導(dǎo)非要說(shuō)要招聘原生開發(fā)和Java開發(fā)重新進(jìn)行開發(fā),問(wèn)為什么,也說(shuō)不出什么所以然,也是道聽途說(shuō)。
反正就是不斷提出要修改產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、和代碼。中間經(jīng)過(guò)不斷的討論,擺出自己的意見,好在最終技術(shù)方案沒(méi)修改,前期的工作成果還在。后邊加了一些新的需求:系統(tǒng)升級(jí)1.1、ui升級(jí)2.0、開發(fā)小程序版本、開發(fā)新的配套系統(tǒng)(小程序版本)以及開發(fā)相關(guān)的后臺(tái)、添加即時(shí)通信服務(wù)、以及各種小的功能開發(fā)與升級(jí);
中間老板要加快進(jìn)度了就讓招人,然后又無(wú)緣無(wú)故的要開人,就讓人很無(wú)奈。最大的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,始終沒(méi)什么進(jìn)展,明顯的問(wèn)題并不在產(chǎn)品這塊,但是在這里不斷的折騰這群開發(fā),也真是難受。
明明你已經(jīng)很努力的協(xié)調(diào)各種事情、站在公司的角度考慮、努力寫代碼,卻仍然無(wú)濟(jì)于事。
后期技術(shù)方案的調(diào)整- 后期調(diào)整了App的打包方案;
- 在新的配套系統(tǒng)中,使用midway.js來(lái)開發(fā)新的業(yè)務(wù),這都是基于前面的egg.js的團(tuán)隊(duì)掌握程度,為了后續(xù)的開發(fā)規(guī)范,做此升級(jí);
- 內(nèi)網(wǎng)管理公用npm包,開發(fā)業(yè)務(wù)組件庫(kù);
- 規(guī)范代碼、規(guī)范開發(fā)流程;
如下是對(duì)于當(dāng)時(shí)的人員招聘的一些感受:
- 小公司的人員招聘是相對(duì)比較難的,特別是還給不了多少錢的;
- 好在我們選擇的技術(shù)方案,只要對(duì)于JS掌握的比較好就可以了,前后端都要開發(fā)一點(diǎn),也方便人員工作調(diào)整,避免開發(fā)資源的浪費(fèi)。
對(duì)于小團(tuán)隊(duì)的管理的一些個(gè)人理解:
小公司剛起步,就應(yīng)該實(shí)事求是,以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向;
小公司最好采取全棧的開發(fā)方式,避免任務(wù)的不協(xié)調(diào),造成開發(fā)資源的浪費(fèi);
設(shè)置推薦的代碼規(guī)范,參照大家日常的代碼習(xí)慣來(lái)制定,目標(biāo)就是讓大家的代碼相對(duì)規(guī)范;
要求按照規(guī)范的流程設(shè)計(jì)與開發(fā)、避免一些流程的問(wèn)題造成管理的混亂和公司的損失;
- 如按照常規(guī)的業(yè)務(wù)開發(fā)流程,產(chǎn)品評(píng)估 => 任務(wù)分配 => 技術(shù)評(píng)估 => 開發(fā) => 測(cè)試 => cr => 上線 => 線上問(wèn)題跟蹤處理;
行之有效可量化的考核規(guī)范,如開發(fā)任務(wù)的截止日期完成、核心流程開發(fā)文檔的書寫、是否有線上bug、嚴(yán)謹(jǐn)手動(dòng)修改數(shù)據(jù)庫(kù)等;
鼓勵(lì)分享,相互學(xué)習(xí),一段工作經(jīng)歷總要有所提升,有所收獲才是有意義的;
及時(shí)溝通反饋、團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人想法、掌握開發(fā)進(jìn)度、工作難點(diǎn)等;
- 選擇創(chuàng)業(yè)公司,一定要確認(rèn)老板是一個(gè)靠譜的人,別是一個(gè)總是畫餅的油膩老司機(jī),或者一個(gè)優(yōu)柔寡斷,沒(méi)有主見的人,這樣的情況下,大概率事情是干不成的;
- 老板靠譜,即使當(dāng)前的項(xiàng)目搞不成,也可能未來(lái)在別的地方做出一番事情;
- 初了上邊這個(gè),最核心的就是,怎么樣賺錢,現(xiàn)在這種融資環(huán)境,如果自己不能賺錢,大概率是活不下去的@自己;
- 抓住核心矛盾,解決主要問(wèn)題,業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)是最重要的。至于說(shuō)選擇的開發(fā)技術(shù)、代碼規(guī)范等等這些都可以往后放;
- 對(duì)上要及時(shí)反饋?zhàn)约旱墓ぷ鬟M(jìn)度,保持好溝通,老板總是站在更高一層考慮問(wèn)題,肯定會(huì)有一些不一樣的想法,別總自以為什么什么的;
- 每段經(jīng)歷最好都能有所收獲,人生的每一步都有意義。
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