國內(nèi)8代線密集上馬打破產(chǎn)業(yè)格局

　　國美電器的一位銷售人員對《IT時(shí)代周刊》說：“非傳統(tǒng)品牌的電視機(jī)平時(shí)幾乎無人過問。80%以上的消費(fèi)者在買電視時(shí)首先考慮的是日韓一線品牌，如果價(jià)格上有問題再考慮國產(chǎn)大品牌。”

　　如果說IT廠商的液晶電視在產(chǎn)品質(zhì)量和市場認(rèn)同度上，很難形成對傳統(tǒng)品牌的沖擊是合乎情理的，那么，相比之下，同為面板企業(yè)的奇美電子自有品牌整機(jī)推廣經(jīng)驗(yàn)也許對京東方更有借鑒作用。

　　作為全球四大液晶面板供貨商之一，奇美在推出自主品牌液晶電視后，一舉拿下臺灣銷售冠軍，但在大陸的品牌推廣卻收效甚微，從2006年決定進(jìn)軍大陸市場至今，知道奇美品牌的人寥寥無幾。

　　“京東方很難建立在整機(jī)市場的地位。”針對京東方進(jìn)入液晶電視整機(jī)市場的前景，劉步塵表示，彩電市場是一個(gè)品牌高度認(rèn)同的市場，盡管已有大量非彩電企業(yè)進(jìn)入液晶電視領(lǐng)域，但是真正在市場上建立競爭力的最終還是傳統(tǒng)彩電企業(yè)。何況還面臨著韓國、日本等國際巨頭的搶奪。

　　面對各種不同觀點(diǎn)，京東方依舊顯得十分自信：“在競爭激烈的國內(nèi)外市場上，品牌公司的勝出必須依托于足夠的技術(shù)能力和制造能力。”