京東方借金融危機完成戰(zhàn)略布局

　　京東方公告稱，2009年共收到科研補貼和貼息總計6.3 億元。這標志著京東方用近八年時間創(chuàng)造的技術成果和企業(yè)發(fā)展得到了國家相關部門的認可和支持，也是其堅持自主創(chuàng)新的回報。

　　以收購方式曲線進入TFT-LCD產(chǎn)業(yè)

　　2003年1月，京東方以3.8億美元(資本金1.5億美元，其余資金為當?shù)厝谫Y)完成收購韓國現(xiàn)代電子TFT-LCD業(yè)務，由此進入平板顯示領域的前沿——薄膜晶體管液晶顯示器件(TFT-LCD)顯示領域。京東方也創(chuàng)造了“境外并購-海外融資-國內(nèi)建設-帶動配套”的發(fā)展模式，至今該公司已經(jīng)成為中國大陸唯一一家擁有自主知識產(chǎn)權的液晶面板制造商。

　　進入TFT-LCD之后，2003年9月，京東方在北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)開建中國內(nèi)地最大的TFT-LCD工廠——第5代TFT-LCD生產(chǎn)線，其設計產(chǎn)能為月產(chǎn)6萬張(后來擴充到10萬張)玻璃基板，一年后的9月竣工，2005年5月該生產(chǎn)線量產(chǎn)，這個過程京東方創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)建設最快、設備最先進，良品率爬坡最快的紀錄。

　　盡管如此，初入行業(yè)的京東方剛一建成就遇到行業(yè)周期的低谷，2005年和2006年，京東方連續(xù)虧損，但2007年，京東方大賺7個多億元，摘掉了ST的帽子?，F(xiàn)在回頭來看，業(yè)內(nèi)人士多數(shù)將此看做是行業(yè)的低谷造成的，當然也與京東方的產(chǎn)品線不夠豐富，產(chǎn)品調(diào)整回旋余地小不無關系。

　　京東方一直以將自己打造成一家顯示領域的世界領先企業(yè)為目標，但要實現(xiàn)這個目標單靠一條五代線顯然是不夠的。

　　明修4.5代線 暗自涉足OLED領域

　　2007年10月，京東方成立成都京東方光電科技有限公司，建設4.5代TFT-LCD生產(chǎn)線，進軍移動產(chǎn)品用液晶顯示模塊，該條生產(chǎn)線2008年3月動工建設，克服了汶川大地震的影響，已經(jīng)在2009年10月順利投產(chǎn)。在當天的投產(chǎn)儀式上，來自國內(nèi)手機領域的近20家企業(yè)如聯(lián)想移動、天宇朗通、康佳等悉數(shù)到場。

　　京東方進軍小尺寸液晶面板生產(chǎn)領域被業(yè)內(nèi)看作是其實現(xiàn)產(chǎn)品線多元化，強化京東方在移動和應用顯示產(chǎn)品領域的核心技術能力，成為顯示領域世界領先企業(yè)的重要一步。

　　但至今很多人都不明白為什么在各家液晶面板生產(chǎn)企業(yè)競相發(fā)展高世代生產(chǎn)線時，京東方卻進軍小尺寸液晶面板生產(chǎn)領域。對此，京東方的解釋很簡單——中國小尺寸液晶面板市場龐大，京東方有五代線的運營管理經(jīng)驗，豐富產(chǎn)品線是使企業(yè)價值最大化的順勢而為。

　　當然這只是官方說出的一個最容易看出的原因而已，事實上，據(jù)資深業(yè)內(nèi)人士透露，京東方布局小尺寸液晶面板一個重要的原因是，該公司可以借助4.5代線進軍OLED領域。液晶屏超薄、可折疊，是消費電子產(chǎn)品技術發(fā)展的趨勢。這點戰(zhàn)略布局也可以看出京東方跟蹤并趕超世界TFT-LCD技術的能力。

　　中國彩電基地中心區(qū)悄然布局六代線

　　擁有一條5代線和建設一條4.5代線，京東方在五年之內(nèi)建設兩條生產(chǎn)線，應該不算慢了，但就在其4.5代線動工不久，2008年10月，京東方又宣布成立合肥京東方光電科技有限公司，今年4月該公司動工建設內(nèi)地首條第6代TFT-LCD生產(chǎn)線，項目總投資175億元。

　　而此時，金融危機正如火如荼，全球所有的IT巨頭都處于水深火熱的市場之中，在這次動工儀式上美國康寧顯示科技公司總裁、美國應用材料公司全球副總裁等上游材料和設備供應商均出席捧場。當時，一位應用材料公司的員工曾告訴騰訊財經(jīng)，“在歐美金融危機正酣之際，唯有中國市場還有機會，我們當然很重視這個項目。”