蔡力行挾千億元攻入薄膜太陽能

　　接近六月尾聲，這是臺積電新事業(yè)組織總經理蔡力行接手新事業(yè)的一周年，也是臺積電宣示進軍綠能產業(yè)的一周年。

　　這一天，蔡力行才剛出席完臺灣半導體協(xié)會活動，下午立刻秘密趕到上海;在這個周末，他將做出一項重大決策，這項決策不僅影響未來臺積電綠能事業(yè)的布局，也關系晶圓雙雄下一個十年千億元太陽能戰(zhàn)爭的勝負。

　　解決薄膜電池的量產困境

　　頂著烈日，蔡力行風塵仆仆趕往上海，與會的除了他以外，還有臺灣太陽能供應鏈的系統(tǒng)、崇越電，融程電、銘異也都派代表出席。此外，蔡力行還找來一批老朋友，像是前臺積電客服部副總吳子倩、前應用材料副總裁張柏齡，都是這場會議的要角。

　　小小一間上海辦公室聚集了臺灣半導體、太陽能產業(yè)的要角，他們不會只是聊天、敘舊，他們要決定一件大事──替臺積電跨入全新的薄膜太陽能領域尋找新武器。這件高達十億元的投資案，由吳子倩與張柏齡領軍，任務很簡單，要投資一家專門生產薄膜太陽能設備的供貨商。

　　臺積電切入薄膜太陽能已不是新聞，設備向國外采購就有了，為何還要自己花大錢投資?聽到這場秘密會議后，對于臺積電投資專門生產薄膜太陽能設備的供貨商，臺灣太陽能業(yè)者均表示：“這是臺積電為解決薄膜電池無法量產在找辦法。”

　　臺積電研究的CIGS(銅銦鎵硒)薄膜電池，在實際量產上遇到了問題;CIGS的制程主要有三大步驟，分別需要濺鍍機、鐳射機、硒化爐等設備。

　　這些迥異于半導體的制程，等同全新技術，而且半導體制程由于技術成熟，業(yè)者采購設備時已有經驗累積，知道哪部分的機臺應該向哪些設備商購買。但目前市面上能提供CIGS薄膜制程Turnkey Solution(整廠設備輸出)的選擇并不多;某外資分析師甚至以“災難”來形容現(xiàn)有的Turnkey Solution，“所謂全時運轉是要二十四小時運轉，目前能買到的制程，卻是八小時要停機再開機，不是災難是什么?”

　　但業(yè)者自行采購生產設備，不同設備有不同的選擇，都會影響產品最終良率，對于設備成本占生產成本七成以上的薄膜電池來說，“錯誤的機臺，幾乎就代表失敗的良率。”工研院分析師王孟杰如此表示。

　　薄膜與多晶硅 如何選擇?

　　于是，為了解決薄膜太陽能在設備上的先天門坎問題，蔡力行決定投資老同事們組成的精曜;透過精曜自行開發(fā)的薄膜設備，確保年底臺積電在中科的薄膜太陽能廠動工后，能夠順利抓到薄膜太陽能的產業(yè)先機，縮短臺積電投入薄膜太陽能領域的學習曲線。

　　除此之外，臺積電透過旗下創(chuàng)投入股美商Stion，進一步獲得Stion授權，移轉CIGS制程技術給臺積電，臺積電等于可快速取得關鍵技術，在新領域中拉開與競爭者的距離。

　　但令外界好奇的，在于薄膜太陽能電池前景不明，業(yè)界公認“薄膜電池成本仍高于硅晶電池”、“薄膜電池的保用期仍無具體案例可證明”都是薄膜電池的發(fā)展阻礙。為何蔡力行還是執(zhí)意要花大錢投入?