萬億物聯(lián)網(wǎng)，誰來埋單？

　　物聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)超過萬億美元的龐大產(chǎn)業(yè)，其未來規(guī)模將是互聯(lián)網(wǎng)的30倍!國(guó)際電信聯(lián)盟對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的這一判斷，被官方人士、業(yè)內(nèi)專家、分析機(jī)構(gòu)廣泛引用。然而，幾乎沒有任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人測(cè)算過物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)產(chǎn)生了多少產(chǎn)值，也沒有分析過物聯(lián)網(wǎng)投入與產(chǎn)出的商業(yè)前景究竟幾何。

　　6月17日，中國(guó)工程院院士、中星微電子有限公司董事局主席鄧中翰在接受媒體采訪時(shí)說：“現(xiàn)在全國(guó)上下的‘物聯(lián)網(wǎng)熱’主要熱在兩頭：一頭是政府熱，各地紛紛上馬物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目;一頭是企業(yè)熱，趁市場(chǎng)虛火旺盛時(shí)倒賣傳感設(shè)備。”

　　在物聯(lián)網(wǎng)大熱之際，鄧中翰的直言不得不讓人深思。6月末，在“中國(guó)國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”間隙，領(lǐng)科無線射頻系統(tǒng)(上海)有限公司總經(jīng)理錢國(guó)平告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：“當(dāng)前很多中小型物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還處在虧損和創(chuàng)業(yè)階段。以中國(guó)RFID聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)為例，目前全國(guó)有200家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，虧損的占95%以上。”

　　聲名大噪，卻又經(jīng)營(yíng)維艱，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為什么會(huì)陷入這樣的局面?

　　商業(yè)模式“想當(dāng)然”

　　“世界上所有物體從輪胎到牙刷、從房屋到紙巾都可以通過互聯(lián)網(wǎng)主動(dòng)進(jìn)行信息交換。”這是2005年國(guó)際電信聯(lián)盟(ITU)發(fā)布的《ITU互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告2005：物聯(lián)網(wǎng)》中對(duì)“物聯(lián)網(wǎng)”的具象化描述。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專家為民眾描摹的未來物聯(lián)網(wǎng)生活很美好，但誰將為這些昂貴技術(shù)埋單?

　　“日本是較早提出物聯(lián)網(wǎng)的國(guó)家之一。”野村綜研(上海)咨詢有限公司通信戰(zhàn)略部總監(jiān)劉羽告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：“2006年，日本就提出了國(guó)家信息化戰(zhàn)略‘u-Japan’，并把‘手機(jī)錢包’概念進(jìn)行推廣，如今在東京等大城市，物聯(lián)網(wǎng)在手機(jī)支付領(lǐng)域運(yùn)用已經(jīng)很廣泛了。”

　　即便已經(jīng)大規(guī)模商用，手機(jī)錢包給日本電信運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TTdocomo帶來的盈利還是“遠(yuǎn)低于人們的想象”。不過，這已經(jīng)是日本企業(yè)目前為止為數(shù)不多能夠看到盈利的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之一。

　　根據(jù)野村綜研的分析，日本將物聯(lián)網(wǎng)分為生活、產(chǎn)業(yè)、公共三大領(lǐng)域、10大行業(yè)，包括手機(jī)錢包、智能家居、遠(yuǎn)程醫(yī)療、特殊人群看護(hù)、智能交通、景區(qū)信息智能化服務(wù)、農(nóng)作物生命周期智能管理、智能電網(wǎng)、物流追蹤、工業(yè)自動(dòng)化。除了手機(jī)錢包之外，物聯(lián)網(wǎng)在其他行業(yè)的推廣并不成功。

　　在臺(tái)灣地區(qū)，被寄予厚望的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在遠(yuǎn)程醫(yī)療上的運(yùn)用也遭遇挫折。臺(tái)灣財(cái)團(tuán)法人工業(yè)技術(shù)研究院研究員紀(jì)昭吟告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：“我們把儀器搬到老年人家里，他們不用去醫(yī)院，每天就可以檢察身體，子女也很方便。”然而這種做法卻并沒有受到歡迎，因?yàn)槔夏耆瞬⒉幌矚g冷冰冰的機(jī)器，他們?nèi)メt(yī)院不僅是為了看病，還可以看到老朋友，可以做活動(dòng)，可以與醫(yī)生聊天。

　　類似的案例在世界范圍內(nèi)還有不少，這種生造出的“需求”并沒有使物聯(lián)網(wǎng)找到足夠的拓展空間。

　　電信運(yùn)營(yíng)商做“馬云”和“馬化騰”?

　　“盡管物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還處于起步階段，但作為央企的電信運(yùn)營(yíng)商，有信心成功整合物聯(lián)網(wǎng)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，爭(zhēng)取在3年內(nèi)，邁出物聯(lián)網(wǎng)普及的第一步。”中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)公司副總經(jīng)理李剛在中國(guó)國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上透露出在物聯(lián)網(wǎng)方面的雄心。

　　產(chǎn)業(yè)分析人士普遍認(rèn)為，我國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)及發(fā)展在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通3大電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)將會(huì)扮演主要角色，并以其為中心，逐步帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈的形成。這被視為是由物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和商業(yè)特性決定的。目前，物聯(lián)網(wǎng)的傳感技術(shù)最終還是要通過無線方式來傳播，而手機(jī)依然是十分重要的終端。因此，三大電信運(yùn)營(yíng)商正利用自身的壟斷優(yōu)勢(shì)準(zhǔn)備滲透到物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中可能贏利的各個(gè)角落。