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評(píng)論:把脈諾基亞,未來靠什么雄起

作者: 時(shí)間:2010-09-07 來源:通信世界網(wǎng) 收藏

  雖然還占據(jù)著全球手機(jī)份額第一的位置,但是越來越開始岌岌可危。雖然份額還坐擁首位,但是利潤(rùn)和增長(zhǎng)率卻越來越難以讓人恭維。更主要的是,在創(chuàng)新方面,一直不能讓人們看到這個(gè)大鱷的變化,或者說我們還沒有看到和直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的較量,究竟會(huì)以什么為突破口?

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/112432.htm

  諾基亞最大的困楚無疑來自高端市場(chǎng)和模式變化。由于高端手機(jī)的失語使諾基亞利潤(rùn)下滑,信用前景惹人擔(dān)憂。彭博社對(duì)諾基亞的問題從四方面進(jìn)行了分析,利潤(rùn)不斷下滑、扳平iPhone前景暗淡、債券交易低迷,諾基亞評(píng)級(jí)真的有危險(xiǎn)了。研究人士表示,“諾基亞目前的商業(yè)模式面臨很大風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)降低諾基亞的信用等級(jí)。”今年諾基亞的股價(jià)跌幅達(dá)23%,累計(jì)蒸發(fā)市值119億美元。

  其實(shí)我們也看到諾基亞一直在尋求變化,尤其是針對(duì)蘋果和谷歌的快速發(fā)展,諾基亞一直在尋找能夠和他們抗衡的技術(shù)和模式。為此諾基亞甚至逐漸放棄自己一直穩(wěn)定市場(chǎng)的Symbian系統(tǒng),進(jìn)而和英特爾聯(lián)手推出。為了能夠在這方面有更大的舉措,或者說在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能扳回一局。諾基亞與英特爾近日宣布,將在芬蘭奧魯大學(xué)打造聯(lián)合研究中心,用來開發(fā)手機(jī)專用的3D虛擬實(shí)景新技術(shù)。

  據(jù)悉,兩家公司合作初期研發(fā)重點(diǎn)是在結(jié)合3D技術(shù)在移動(dòng)終端上開發(fā)出全新的移動(dòng)終端體驗(yàn),利用3D技術(shù)創(chuàng)造出更逼真的游戲界面或是影片感官體驗(yàn)。而另一個(gè)研究重點(diǎn)則可能放在推出能讓使用者在通話時(shí)觀看到對(duì)方3D全像(hologram)影像的相關(guān)技術(shù),可望能將科幻電影中的情境在生活中應(yīng)用。

  這會(huì)不會(huì)是未來的一個(gè)發(fā)展重點(diǎn)?3D技術(shù)在手機(jī)領(lǐng)域的應(yīng)用會(huì)成為未來的一個(gè)潮流嗎?我們看到,“3D虛擬實(shí)境技術(shù)具有革新手機(jī)用戶體驗(yàn)的潛力,未來實(shí)體世界的聲、光、電、熱都能被虛擬化,用軟件打造一個(gè)3D擬真的世界。”據(jù)悉,手機(jī)虛擬實(shí)境最殺手級(jí)的應(yīng)用就是“手機(jī)定位”等功能了,若將虛擬實(shí)境軟件結(jié)合定位資訊功能,將讓消費(fèi)者的使用體驗(yàn)更貼近高科技。

  其實(shí),對(duì)諾基亞而言,更主要的還是在高端市場(chǎng)和應(yīng)用市場(chǎng)會(huì)不會(huì)有更多的機(jī)會(huì),以及能否帶來一種可以抗衡直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和應(yīng)用。我們看看諾基亞最新發(fā)布的N8,是不是能夠管中窺豹,讓我們感受到一點(diǎn)諾基亞的變化?N8打造出1200萬像素卡爾蔡司鏡頭,不可謂不奢華。也是全球首款支持杜比數(shù)字+環(huán)繞5.1聲效和HDMI高清視頻輸出的智能終端,同時(shí)隨機(jī)還內(nèi)置了包括新版Ovi商店、Ovi地圖、“樂隨享”等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。但是價(jià)格也不菲。高達(dá)六千的價(jià)格不知道能否得到市場(chǎng)的追捧?

  雖然是Symbian3平臺(tái),也在Symbian平臺(tái)上加入了一些更適應(yīng)市場(chǎng)潮流的功能,但并沒有更多革命性的亮點(diǎn)。若以此平臺(tái)與iPhone4或是谷歌Android平臺(tái)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),N8手機(jī)仍將處于弱勢(shì)。事實(shí)上,在內(nèi)容資源上,N8還無法和蘋果iPhone龐大的程序庫相媲美。諾基亞希望能通過Symbian3平臺(tái)打響諾基亞在高端市場(chǎng)的反擊戰(zhàn)。但是,效果如何?目前來看,還很難令人滿意。

  在蘋果和谷歌Android的夾擊下,N8被諾基亞寄予了厚望,更讓諾基亞顯得有點(diǎn)步履匆匆。諾基亞的步履匆匆,讓開發(fā)者們?yōu)榇伺e步不前,在Symbian3高調(diào)亮相的同時(shí),諾基亞對(duì)的宣傳也不遺余力,未來,諾基亞對(duì)這兩大的路線圖、定位尚不明朗,這些都讓開發(fā)者感到摸不到重點(diǎn)。在App Store的時(shí)代,應(yīng)用為王,缺少了開發(fā)者的支持,就等于少了一條臂膀,諾基亞N8的鋪貨量究竟如何,也決定了Symbian3的起步是不是會(huì)順利,盡量減少開發(fā)者的猶豫才是諾基亞應(yīng)該思索的問題。

  諾基亞的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無疑是蘋果和谷歌,諾基亞希望通過轉(zhuǎn)型能夠和這兩個(gè)快速崛起的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡。但是,谷歌對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的理解以及資源要強(qiáng)于諾基亞;而蘋果公司強(qiáng)大的內(nèi)容資源,以及漂亮的外觀設(shè)計(jì)和貼心的用戶體驗(yàn)也是諾基亞難以企及的。諾基亞靠什么和它們競(jìng)爭(zhēng)?在高端市場(chǎng),諾基亞一直不能推出有象征性的產(chǎn)品獲得市場(chǎng)機(jī)會(huì),雖然單獨(dú)一款產(chǎn)品在上市之際能夠在市場(chǎng)小小掀起一點(diǎn)浪花,但并沒有太大的波瀾,不如蘋果iPhone的影響力那么巨大和持久。更主要的是,蘋果iPhone的擁有者忠誠度相當(dāng)高,并伴隨著大量的應(yīng)用支持,這是諾基亞很難企及的。而谷歌雖然沒有直接的硬件產(chǎn)品,但是由于其系統(tǒng)的成長(zhǎng)性越來越強(qiáng),大量的追隨者正不斷地把這個(gè)市場(chǎng)捧熱。這同樣是諾基亞所不具備的。在這樣的背景下,諾基亞反擊的手段就顯得單調(diào)多了,和英特爾的合作能給諾基亞帶來扭轉(zhuǎn)局面的勢(shì)頭嗎?起碼我們現(xiàn)在還沒有看到這種征兆。在市場(chǎng)彷徨期,諾基亞市場(chǎng)份額的不斷下滑已經(jīng)不可避免,如果這個(gè)大鱷最終被市場(chǎng)遺棄,那么我們不知道應(yīng)該慶幸還是悲哀?

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