楊維平——我是一名志愿者

　　2005年3月，楊維平第一次來到成都，幫助處理封裝工廠生產(chǎn)運營事宜。而僅僅過了四個月，他就決定：留在成都!

　　從美國的封裝研發(fā)部門到丹麥的封裝設(shè)計部，楊維平的足跡可謂遍布英特爾的全球工廠，是什么吸引了他留在成都?這位馬來西亞華裔大男孩告訴我們，是成都的精神。“成都工廠連續(xù)512天產(chǎn)品無客戶投訴、無質(zhì)量問題，”楊偉維平驕傲地說，“成都精神令人欽佩，這里的志愿者活動也豐富多彩，員工的參與熱情頗讓人感動。”

　　汶川賑災(zāi)

　　作為著名慈善組織 “臺灣佛教慈濟基金會”的資深(cancel)成員，看到成都工廠濃郁的社會公益氛圍，楊維平被深深吸引，也自然地投身其中，活躍其中。

　　汶川大地震發(fā)生時，楊維平還在馬來西亞開會，聽聞成都發(fā)生地震的消息，他的第一反應(yīng)是：“不可能啊!成都不是地震區(qū)。”隨后便與在成都的家人聯(lián)系，但是由于地震的破壞，電訊一直不通。楊維平一方面惦記著家人，另一方面他也深知災(zāi)后地震災(zāi)區(qū)需要志愿者幫助當(dāng)?shù)厝藗兓謴?fù)生活和維持生產(chǎn)秩序。于是在震后的第三天，楊維平便搭乘成都機場修復(fù)后起飛的第一班航班回到四川。

　　所幸的是，在成都的家人都平安無事，楊維平松了一口氣。于是，未作任何休息，楊維平就和成都工廠的員工們開始著手恢復(fù)成都工廠的生產(chǎn)，僅僅用了一天的時間他們就使工廠重新投產(chǎn)。“生產(chǎn)恢復(fù)了，我就想著要救災(zāi)。”

　　救災(zāi)的第一步就是聯(lián)系慈濟，恰好這時，慈濟的成員從臺灣、深圳、上海等全國各地趕到了災(zāi)區(qū)。成都工廠許多同事們看到這么多人千里迢迢來救災(zāi)，都覺得非常感動。于是與楊維平一起加入了抗震救災(zāi)的志愿者“洪流”。

　　“大家身著統(tǒng)一的體恤，帶著各種食物、衣服、藥品等和慈濟在當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療團隊一起深入到地震災(zāi)區(qū)”，楊維平回憶說。震后，本來就崎嶇山路更加難行，越深入震區(qū)，環(huán)境也越加惡劣。但是，楊維平一行憑著熱情和豐富的救災(zāi)經(jīng)驗，就地取材，購買蔬菜、糧食，并搭鍋做飯，全力為當(dāng)?shù)氐娜罕娞峁┗镜纳畋Ｕ希瑤椭葷木葹?zāi)團隊分發(fā)衣物和藥品，“我們不停地轉(zhuǎn)送物資，并直接送到災(zāi)民手上。提倡直接救助，這也是慈濟的精神。”

　　投身“i世界”

　　英特爾是具備高度社會責(zé)任感的企業(yè)，在汶川地震發(fā)生之后的第二天便捐贈了災(zāi)區(qū)200萬捐款，此后又將捐款追加到了500萬。這筆資金通過中國紅十字協(xié)會捐給災(zāi)區(qū)。這時，楊維平聽說之后開始思考：“為什么我們不直接將捐款變成學(xué)?；虍?dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施呢?我們能否通過自己的行動對災(zāi)區(qū)人們實施面對面的援助呢?”

　　本著“直接”的思想，楊維平多次跟英特爾方面建議，希望以英特爾的名義用捐款為災(zāi)區(qū)做一些實實在在的事情。很快這個建議得到了英特爾方面的回應(yīng)，2008年5月，英特爾宣布對四川汶川地震災(zāi)區(qū)追加捐款3500萬元人民幣，主要用于災(zāi)區(qū)重建教學(xué)設(shè)施和學(xué)生重返校園。并啟動“英特爾i世界計劃”，為災(zāi)區(qū)的學(xué)校建設(shè)了200間電腦網(wǎng)絡(luò)教室，讓孩子們能夠通過“i世界”，與世界聯(lián)系在一起。

　　2009年，由 “i世界”計劃捐助的100所學(xué)校的電腦教室開始投入使用。同時，英特爾的員工志愿者也一批批走進這些學(xué)校，與孩子們親密接觸，楊偉平是其中最熱心的一員。“我們帶了教材去和孩子們交流，給他們上課。同時也分享生活故事，幫助他們建立健康的心理，這些活動做的都很成功，從孩子們笑臉中，我們感覺到了我們確實踏踏實實為災(zāi)區(qū)人們做了些事情。”楊維平告訴我們。