破壞式創(chuàng)新與嵌入式軟件探析

　　重視破壞性創(chuàng)新模式

　　近年來，我國通信領(lǐng)域以華為、中興為代表的一批企業(yè)迅速崛起，成長為新興跨國公司;在這個市場上，外國公司的壟斷已被打破，國產(chǎn)化比率大大提高;大批低價“山寨機”涌現(xiàn)，促進了中國移動通信的普及。

　　中國通信領(lǐng)域的這種變化主要不是由于出現(xiàn)了某種原始創(chuàng)新、或出現(xiàn)了更高檔的產(chǎn)品，而是由于中國廣大企業(yè)推出了性價比更好的產(chǎn)品，破壞了既有的市場格局。這種破壞也是創(chuàng)新。美國哈佛大學(xué)商學(xué)院的克萊頓• 克里斯汀森(Clayton Christensen)教授稱之為“破壞性創(chuàng)新(或顛覆性創(chuàng)新)”(Disruptive Innovation)。

　　眾所周知，創(chuàng)新按其內(nèi)涵可分成“原始創(chuàng)新”、“集成創(chuàng)新”和“引進消化吸收再創(chuàng)新”三類。但如從對市場格局或商業(yè)模式的影響來看，市場上的主流廠商或壟斷者為維護其既

　　破壞式創(chuàng)新與嵌入式軟件探析

　　Disruptive innovation and analysis of embedded software 倪光南 中國工程院院士 得利益，往往推行“維持性創(chuàng)新”;而市場上的非主流廠商或新進入者為了爭奪市場，往往推行“破壞性創(chuàng)新”。許多事實表明，非主流廠商的“破壞性創(chuàng)新”可以與主流廠商的“維持性創(chuàng)新”競爭并取勝，中國通信領(lǐng)域就是一個例證。

　　破壞性創(chuàng)新可以是市場破壞性創(chuàng)新或商業(yè)模式破壞性創(chuàng)新。市場破壞性創(chuàng)新可以通過“破壞性產(chǎn)品”和“破壞性方法”的途徑實現(xiàn)，二者的效果都是使非主流廠商能推出比現(xiàn)有主流廠商的產(chǎn)品更便宜、更簡單、甚至某些方面更有效的替代品，從而破壞既有市場或產(chǎn)生新市場。

　　這種替代品的要求第一是更便宜，直接鎖定低端用戶或者產(chǎn)生新的用戶群體，能避開高端市場的激烈競爭，迅速成長壯大，并吸引用戶脫離主流市場，進入新的市場;第二是更簡單，它可能沒有主流廠商產(chǎn)品那么多的功能，但使用更簡單，使用戶群體迅速擴大，從而又使產(chǎn)品的價格更加低廉，形成良性循環(huán);第三是某些方面更有效。雖然它的總體性能不如主流廠商產(chǎn)品，但在某些方面甚至比主流廠商產(chǎn)品更有效，為用戶創(chuàng)造一定的新價值。例如估計不久后，國產(chǎn)平板電腦的性價比會迅速提高，比如說，性能達到iPad的八成左右，而價格只有它的1/2～1/3，這樣的替代品將有可能實現(xiàn)市場破壞性創(chuàng)新。

　　注重軟件的增值作用

　　當(dāng)前，軟件在系統(tǒng)設(shè)計中的比例和增值作用不斷加大。以蘋果公司的iPod為例，在其約300美元的銷售價中(圖1)，擁有自主核心技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌、自主銷售渠道(即“創(chuàng)造”)的蘋果公司，比只做加工裝配(即“制造”)的中國公司收益大40倍!而且后者還需付出資源消耗、環(huán)境污染等重大代價。

　　這里要特別強調(diào)一下嵌入式軟件(包括嵌入式軟件和IC設(shè)計)。由于種種原因，這一對中國極為重要的軟件在過去一段時期里，在某些地方得不到應(yīng)有的重視。許多地方不顧具體條件，照搬印度經(jīng)驗，只重視離岸外包，而對產(chǎn)業(yè)帶動性很大的嵌入式軟件卻不夠重視。

　　中國的特色是有巨大的內(nèi)需市場，有世界上數(shù)一數(shù)二的人才資源，有保障信息安全的強烈需求，因此中國應(yīng)當(dāng)也完全有可能建立自主完整的軟件產(chǎn)業(yè)體系。

　　目前在中國整個電子信息產(chǎn)業(yè)中軟件(包括信息服務(wù)業(yè))占的比例還不到20%，比發(fā)達國家差很多(美國的軟件產(chǎn)業(yè)約占信息產(chǎn)業(yè)的50%)，中國的軟件還遠遠落后于硬件，因此要扭轉(zhuǎn)“重硬輕軟”現(xiàn)象，大力發(fā)展軟件和信息服務(wù)業(yè)，而嵌入式軟件又是重中之重。