突破芯片瓶頸是中國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路

　　在LED照明時代漸已到來的今天，大功率對于支撐終極“照明世界”具有更重要的戰(zhàn)略意義，無疑已成為中國軍團借機進(jìn)軍國際照明市場的“硬道理”。由于大尺寸液晶LED背光市場的提前到來和LED照明市場的快速推進(jìn)給中國芯片廠帶來了巨大的、前所未有的歷史機遇?？墒怯捎谖覀兊钠髽I(yè)還沒有很好地解決自身發(fā)展的關(guān)鍵問題，這么好的商機卻無法抓住。突破芯片領(lǐng)域的發(fā)展，為我國LED照明產(chǎn)業(yè)做大做強、應(yīng)對未來激烈國際競爭的必由之路。

　　那么要提升中國芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，企業(yè)都應(yīng)該怎么做呢?盡管我過LED芯片產(chǎn)業(yè)這幾年有了長足的進(jìn)步，但是經(jīng)過了十多年的發(fā)展，還是缺少核心技術(shù)，發(fā)展不快，產(chǎn)品檔次較低，這說明了很多問題。這些問題包括，大部門企業(yè)沒能有效地組建一個高素質(zhì)的技術(shù)團隊、質(zhì)量團隊和管理團隊;沒能建立一個有效激烈的體系;沒能開發(fā)出真正屬于自己的核心技術(shù)。芯片產(chǎn)業(yè)面臨著人才奇缺，核心技術(shù)、管理人員缺乏激情和干勁，人才流動過大，個公司產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)層次同質(zhì)化等嚴(yán)重問題。

　　不改變這個現(xiàn)狀，中國LED芯片產(chǎn)業(yè)很難有打的突破和發(fā)展。問題的根源是我們有些企業(yè)老板的理念。他們還沒有掌握LED芯片企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，還不清楚運作和管理一個芯片廠意味著什么。LED芯片廠不是一個紡織廠或手機組裝廠。它成功的必要條件是有一個具有創(chuàng)業(yè)精神、素質(zhì)高、有創(chuàng)新能力、能吃苦又有干勁的管理和技術(shù)團隊。沒有這樣一支團隊，想靠“雇傭軍”完成這樣的使命是不可能的?？?ldquo;雇傭軍”，技術(shù)的根落不了地，人才無法培養(yǎng)出來，技術(shù)開發(fā)、質(zhì)量體系很難建立，沒有研發(fā)的后勁，更沒有真正屬于自己的自主知識產(chǎn)權(quán)，只能跟著人家的腳步走。

　　目前中國自己生產(chǎn)的LED芯片確實大多還處于中低端。盡管目前LED在大尺寸背光源、路燈、室內(nèi)照明等方面的應(yīng)用好像是如火如荼，但是這里面還有很多技術(shù)問題需要解決，成本還很高。比如，由于目前光學(xué)設(shè)計的問題，光的使用率很低，因此大尺寸液晶背光對LED芯片的光效要求就很高，實際上是對LED的性能提出了更高的要求。如何與封裝廠、背光源廠合作，使得LED在背光時的使用效率提高是值得花時間考慮的問題。而室內(nèi)照明對于成本和設(shè)計非常敏感，也有很多值得創(chuàng)新的機會。

　　“十二五”將是我國半導(dǎo)體照明技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，尤其是在“芯片”這一深具代表性的核心地帶，進(jìn)一步實現(xiàn)自主創(chuàng)新、初步樹立幾家具有國際競爭力的民族品牌將成為中國LED產(chǎn)業(yè)做大做強、應(yīng)對未來激烈國際競爭的必由之路，也成為當(dāng)前中國LED芯片企業(yè)最為緊迫的歷史使命。