評(píng)論：TI高價(jià)收購(gòu)NS的幾個(gè)原因

　　四、并購(gòu)后的TI銷售團(tuán)隊(duì)將超過(guò)2,500人，多于業(yè)界任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售及技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)。

　　由于模擬IC客戶的高度分散特性，模擬IC的銷售支持人員需要也非常多。“排名第31的客戶，僅占到我們收入的0.2%.所以，模擬收入的50%收入都來(lái)自非常小的客戶。”GreggLowe稱，“顯然，服務(wù)小客戶非常重要。然而，并不是所有模擬IC公司都有能力覆蓋眾多的小客戶。”TI本來(lái)就擁有業(yè)界最大規(guī)模的銷售隊(duì)伍，此次合并進(jìn)NS的支持人員后，再次成為巨無(wú)霸。

　　其CEO在給客戶的信中還強(qiáng)調(diào)：“美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體公司的產(chǎn)品無(wú)需進(jìn)行重新認(rèn)證，因?yàn)槲覀儗⒗^續(xù)使用其晶圓廠。兩家公司的產(chǎn)品型號(hào)不會(huì)改變，也不會(huì)有產(chǎn)品停產(chǎn)。”將實(shí)施平穩(wěn)的過(guò)渡及整合。十一年前，TI巨資76億美元并入Burr-Brown公司，為其今日模擬IC的地位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);今日TI再以65億美元并入半導(dǎo)體業(yè)的鼻祖美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體，這一收購(gòu)會(huì)將TI推向模擬IC的領(lǐng)袖地位嗎?這一并購(gòu)會(huì)不會(huì)在模擬IC產(chǎn)業(yè)引起仿效風(fēng)潮?中國(guó)模擬IC業(yè)如何應(yīng)對(duì)此次巨大的并購(gòu)?中國(guó)模擬IC廠商需要抱團(tuán)應(yīng)對(duì)嗎?