索尼電視7年巨虧50億美元 面臨止血難題
作為核心業(yè)務(wù)之一,索尼的平板電視已是連續(xù)7年虧損。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/120221.htm5月26日,日本電子巨頭索尼發(fā)布其截至2011年3月31日的財(cái)年年報(bào),占其整體收入近一半的消費(fèi)、專業(yè)電子和部件集團(tuán)實(shí)現(xiàn)3.57萬億日元(430億美元)銷售收入,但是營業(yè)利潤卻只有29億日元(3500萬美元)。其中銷售收入超過130億美元、原本有望扭轉(zhuǎn)的電視業(yè)務(wù),卻錄得9.264億美元的巨額虧損,這已是索尼電視的第7個(gè)虧損年。
連續(xù)7年虧損
虧損的總金額已經(jīng)超過了50億美元
索尼電視業(yè)務(wù)過去7年的虧損都有著各自的原因,最初2004和2005財(cái)年的虧損是戰(zhàn)略性虧損,為了盡快處理CRT電視的庫存,并且讓液晶電視業(yè)務(wù)搶占市場(chǎng)份額。
繼2005財(cái)年虧損9億美元、2006財(cái)年虧損3億美元后,索尼電視業(yè)務(wù)曾在2007財(cái)年一度達(dá)到19.7%的市場(chǎng)占有率,甚至在2008財(cái)年上半年實(shí)現(xiàn)短暫扭虧。
然而好景不長,2008年下半年突如其來的金融危機(jī)讓索尼的一切努力都付之東流。日元升值40%,而韓元貶值30%,這讓索尼在與三星、LG電子的競爭中處于絕對(duì)的劣勢(shì)。
為了保持市場(chǎng)份額,索尼電視業(yè)務(wù)2008財(cái)年出現(xiàn)了20億美元的虧損,而且從2009財(cái)年下半年開始其占有率也跌到了行業(yè)第三。
事實(shí)上,在石田佳久上任后進(jìn)行了一系列輕資產(chǎn)的改革,但是由于金融危機(jī)后日元升值,以及液晶電視價(jià)格連續(xù)大跌,其虧損的局面一直沒有得到扭轉(zhuǎn)。
面板之困
與中國大陸的彩電企業(yè)一樣,索尼也深受面板之痛
索尼方面對(duì)本報(bào)記者表示,“公司進(jìn)行的結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)逐步顯現(xiàn)出效應(yīng),以面板采購為主的生產(chǎn)材料費(fèi)用在不斷下降,中國等新興市場(chǎng)的需求不斷增長,索尼將針對(duì)新興市場(chǎng)特點(diǎn)提供更為合理的產(chǎn)品型號(hào)組合,力爭盡快實(shí)現(xiàn)液晶電視業(yè)務(wù)的盈利。”
直到2004年4月索尼才與三星電子簽署合資協(xié)議成立S-LCD液晶面板公司,索尼擁有50%股權(quán)。直到2005年,索尼才開始使用S-LCD7代線的面板,到2007年7月索尼才開始使用8代線生產(chǎn)的面板。
然而由于S-LCD的核心技術(shù)為三星擁有,而且S-LCD的三條高世代線只能保證向索尼每月提供9萬片的產(chǎn)能,這只能保證索尼電視50%的需要,為了解決面板缺口,索尼一直向友達(dá)、奇美等采購,而從2011年開始甚至開始恢復(fù)向LGD購買面板。
液晶面板價(jià)格的波動(dòng)也是索尼無法控制的,索尼有關(guān)人士透露,“2010年5月前面板價(jià)格在上升,索尼就沒有購買足夠的面板導(dǎo)致供不應(yīng)求,而6月開始面板價(jià)格連續(xù)11個(gè)月下跌,索尼雖然購買了大量面板,但面板持續(xù)跌價(jià)讓索尼承受了跌價(jià)損失。”
評(píng)論