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背光需求疲軟對LED產(chǎn)業(yè)影響大

—— LED芯片過剩趨勢愈發(fā)凸顯
作者: 時間:2011-07-14 來源:OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng) 收藏

  2010年應(yīng)用以超出業(yè)內(nèi)預(yù)期的速度滲透市場,對LED市場帶來了短期的繁榮。然而,進(jìn)入2011年后市場增長疲軟,作為當(dāng)前LED行業(yè)成長的主要動力,市場的疲軟給整個LED行業(yè)帶來了不小的成長壓力。同時在LED通用照明尚未啟動的產(chǎn)業(yè)背景下,使得LED芯片過剩趨勢愈發(fā)凸顯。

本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/121413.htm

  那么,近期的LED背光成長乏力對國內(nèi)LED行業(yè)帶來了什么樣的影響?后續(xù)的連鎖效應(yīng)又會如何沖擊國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)?

  背光需求疲軟 臺灣首當(dāng)其沖

  眾所周知,在去年LED背光市場爆發(fā)以及現(xiàn)在的成長疲軟,中國大陸的LED企業(yè)涉足LED背光市場都很小,從上游的背光用LED芯片到中游的LED背光模組,國內(nèi)企業(yè)參與其中的都屈指可數(shù),且市場份額很小。而這一部分基本上被歐美、日韓以及臺灣的LED企業(yè)所占據(jù)。所以此次LED背光成長乏力對中國LED產(chǎn)業(yè)來講影響不是很大,反而是如上面說所的占據(jù)這一市場的歐美、日韓以及臺灣的LED企業(yè)。

  以臺灣為例,從臺灣LED芯片廠六月份的營收來看,背光需求疲軟使得LED芯片廠的產(chǎn)能利用率降至七成,整體而言6月營收與上月相比衰退6.2%。方面,6月份臺灣上市廠商營收為48.97億元,與去年同期相比,大幅減少14.8% 。

  此外,韓國LED廠商因為LED電視銷售不振,暫停擴(kuò)充產(chǎn)能計劃,然而由于各家廠商的庫存逐漸增加,各家LED廠商開始展開大規(guī)模的降價。

  反觀中國大陸LED市場,在當(dāng)前LED三大應(yīng)用領(lǐng)域中,國內(nèi)企業(yè)及產(chǎn)品則主要針對LED顯示屏與LED照明應(yīng)用,對于LED背光基本沒有涉足,所以也就無從談及影響有多大的問題。更不會對國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)帶來短期內(nèi)業(yè)績大幅下滑的情況。

  然而,此次LED背光市場成長疲軟帶來的連鎖效應(yīng)及后續(xù)影響是國內(nèi)LED企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題。

  非本土企業(yè)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整

  我們知道,LED最大的潛在市場是通用照明領(lǐng)域,LED背光只是現(xiàn)階段拉動LED成長的動力,但是放眼發(fā)展趨勢,LED通用照明終將開啟,LED照明替換LED背光成為市場成長的主要動力只是時間問題而已。

  此次LED背光需求疲軟,將會促進(jìn)國外及臺灣LED企業(yè)對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整,將會由LED背光逐步轉(zhuǎn)向LED照明,這是趨勢也是必然,只是背光成長疲軟讓它來得似乎快了一些。

  同樣以臺灣為例,臺灣LED產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)應(yīng)用領(lǐng)域近年來一直集中在背光,占整體的約4成。據(jù)分析,由于IP問題、價格的迅速降低以及面板廠商的各種要求,各廠商只能在短時間內(nèi)確保利益。針對目前正逐漸興起的LED照明領(lǐng)域,臺灣LED企業(yè)也正在謀求產(chǎn)業(yè)定位的轉(zhuǎn)變。

  本土LED企業(yè)生存空間將受到威脅

  如上分析,進(jìn)入LED照明領(lǐng)域?qū)蔀閲HLED廠商的必然趨勢。對國內(nèi)LED企業(yè)來講,LED產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域本身就不完整,期待的LED照明領(lǐng)域又將受到國際廠商的擠壓,生存壓力可想而知。

  國際LED廠商為了扭轉(zhuǎn)業(yè)績下滑的趨勢,必將對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)以及價格方面做出相應(yīng)的調(diào)整,在受到專利及技術(shù)等方面的因素困擾的情況下,國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)的生存空間將會受到遭遇極大的挑戰(zhàn),同時對于國內(nèi)LED照明領(lǐng)域的企業(yè)來講,價格優(yōu)勢估計也將受到一定程度的削弱。

  那么,本土企業(yè)如何應(yīng)對呢?國內(nèi)LED企業(yè)首先要做好產(chǎn)品定位,并且做好可能受到的沖擊的心理準(zhǔn)備;其次,強(qiáng)化LED產(chǎn)品的優(yōu)勢,鑄造成熟且具有市場前景的主打產(chǎn)品,在我們看來,國內(nèi)LED企業(yè)由于受到技術(shù)劣勢的影響,盡量避免出現(xiàn)全面發(fā)展的沖動,這樣面對國外企業(yè)的強(qiáng)勢沖擊時整體競爭力會進(jìn)一步削弱;同時,國家在相關(guān)領(lǐng)域做好針對性的扶持和引導(dǎo),比如LED核心技術(shù)攻關(guān)、相關(guān)領(lǐng)域的布局等。



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