京東方謀求產(chǎn)業(yè)鏈上游控制力：爭(zhēng)奪康寧

高居終端消費(fèi)電子產(chǎn)品上游的G京東方，仍然無(wú)法安然度日，因?yàn)樵贕京東方的上游，仍然是少數(shù)境外企業(yè)把持話語(yǔ)權(quán)。G京東方在向其上游進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)，不得不支付高額成本。 

      “液晶首選配套

”，這幾乎是這一行內(nèi)的潛規(guī)則。從2004年開(kāi)始興建第五代線以來(lái)，G京東方一直盡力實(shí)施上游原材料的本地化配套工程，并招徠十多家海外原材料企業(yè)落戶(hù)京東方北京顯示科技園。但目前對(duì)于液晶面板生產(chǎn)的配套率仍然很低，這很大原因是由于面板生產(chǎn)的一些關(guān)鍵原材料掌握在少數(shù)幾個(gè)日美企業(yè)手中，難以形成本地化供應(yīng)。 
       關(guān)鍵部件全部依賴(lài)進(jìn)口，加上在液晶面板生產(chǎn)領(lǐng)域，G京東方僅僅是二三線的企業(yè)，議價(jià)能力也非常有限，這兩個(gè)原因?qū)е翯京東方生產(chǎn)成本高于境外企業(yè)，生存難度加大。 

       美國(guó)康寧決定在北京建廠的消息，對(duì)G京東方來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一劑強(qiáng)心劑。美國(guó)康寧是國(guó)際上能夠提供液晶屏核心部件玻璃基板的四家企業(yè)之一，并占據(jù)這一市場(chǎng)的半壁江山。有報(bào)道稱(chēng)，康寧在中國(guó)臺(tái)灣等地建廠甚至不需先期投入資金，而由當(dāng)?shù)孛姘迤髽I(yè)提供數(shù)億美元的預(yù)付款，可見(jiàn)康寧對(duì)于面板企業(yè)之重要。 

       康寧落戶(hù)北京，對(duì)G京東方而言，有重要的標(biāo)桿意義，康寧的進(jìn)入，可能帶來(lái)大量的上游配套企業(yè)，從而有利于京東方降低整體成本。 

       在G京東方即將完成的A股定向增發(fā)計(jì)劃中，募集資金除有7億多元用于提高五代線產(chǎn)能(從每月6萬(wàn)張?zhí)岣叩矫吭?.5萬(wàn)張)外，約有25億元，將用于建設(shè)設(shè)計(jì)產(chǎn)能為每月8.5萬(wàn)張的彩色濾光片(CF)生產(chǎn)線，為其北京的五代生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)彩色濾光片(CF)的就近配套。 

       CF是液晶面板重要的關(guān)鍵配套零配件之一，約占液晶面板加工零配件成本的25%左右，目前G京東方所使用的CF全部依賴(lài)進(jìn)口。據(jù)測(cè)算，這一項(xiàng)目的總投資利潤(rùn)率在大約13%，回收期在四至五年。 

       與G京東方的做法一致，業(yè)內(nèi)普遍觀點(diǎn)認(rèn)為，國(guó)內(nèi)發(fā)展液晶面板，不能再單純依靠投入資金上新世代生產(chǎn)線，而應(yīng)該努力降低上游采購(gòu)成本，解決產(chǎn)業(yè)鏈配套問(wèn)題，提高企業(yè)議價(jià)能力。 

       一種樂(lè)觀的分析稱(chēng)，由于中國(guó)內(nèi)地企業(yè)，可以不必像國(guó)外企業(yè)要更多考慮股東回報(bào)等問(wèn)題，在政府支持下進(jìn)行不計(jì)成本的投入，將有可能使國(guó)內(nèi)面板企業(yè)逐漸取代臺(tái)灣的二線企業(yè)。但想在全球占據(jù)重要位置，至少還需要四、五年的時(shí)間。而且，即便國(guó)內(nèi)有了五六條生產(chǎn)線，跟境外的一線廠商之間仍會(huì)有較大差距。