雜牌MP3雄霸深圳生意火爆 品牌廠商降價(jià)求生
——
雜牌MP3雄霸深圳生意火爆 品牌廠商降價(jià)求生
[日期:2006-5-16] | 來源:第一財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào) 作者:孫燕飚 | [字體:大 中 小] |
珠海炬力公司深圳辦事處的業(yè)務(wù)經(jīng)理張惠(化名)從來沒有想到今年的生意會(huì)這么火爆。
“炬力今年每個(gè)月出貨都在500萬~600萬片,大概占了全球MP3芯片銷量的55%左右?!睆埢荼硎?,由于MP3的售價(jià)大幅調(diào)整,今年公司的產(chǎn)品一直處在供不應(yīng)求的狀態(tài),從3、4月以來,更是缺貨嚴(yán)重。
知情人士向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露,由于珠烸炬力和第三方設(shè)計(jì)公司給客戶提供更多的方案和更好技術(shù)支持,珠海炬力除保障其大客戶的供貨外,絕大部分的芯片均流入了深圳中電廣場(chǎng),以及其背后龐大的MP3代工廠,而深圳中電廣場(chǎng)也因此成為全國唯一的MP3產(chǎn)品集散地。
“深圳和東莞兩地的MP3工廠通過中電廣場(chǎng)這個(gè)窗口接訂單和出貨,絕大部分MP3和MP4產(chǎn)品都是雜牌和無牌產(chǎn)品,估計(jì)占據(jù)全國近八成的市場(chǎng)?!痹撝槿耸空f。
“完善”的產(chǎn)業(yè)鏈
5月12日中午,記者來到深圳華強(qiáng)北路中電廣場(chǎng),一進(jìn)門就受到商家的熱情招呼:“要MP3還是MP4?還是要配件?要多少有多少,給你個(gè)優(yōu)惠價(jià)格?!?
記者在中電一到四樓看到,整個(gè)中電廣場(chǎng)幾乎已經(jīng)將MP3(MP4)的產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)涵蓋,一樓主要銷售無牌的MP3(MP4),而二、三、四樓則成為MP3、MP4的配件中心,外圍電路板、顯示屏、外殼、耳塞、電池、FLASH芯片,甚至到MP3(MP4)包裝盒和說明書,應(yīng)有盡有。
“國內(nèi)很多小的經(jīng)銷商,一個(gè)星期就來中電一次,一次訂購兩三百臺(tái),賣完了就來進(jìn)貨?!敝槿耸勘硎?,由于售價(jià)便宜,這些雜牌和無牌MP3在全國各地都非常好銷,有些經(jīng)銷商為了追求更高利潤,干脆自己設(shè)立一個(gè)家庭小作坊,購買配件自己組裝。
一個(gè)賣耳機(jī)的商家告訴記者,在中電廣場(chǎng)做生意主要是靠量取勝,比如一副耳機(jī)才賣兩三元,利潤也不過一兩毛,但有時(shí)一天最高能賣掉5萬副,直接到廠里提貨。
“為追求銷量,上1000臺(tái)的訂單,這些商家直接在成本價(jià)上加個(gè)5元錢就出貨了,利潤在5%左右,估計(jì)每個(gè)柜臺(tái)每個(gè)月的銷量都在6000臺(tái)以上,由此衍生出超過1000個(gè)MP3(MP4)品牌?!敝槿耸客嘎叮谥须姀V場(chǎng)的柜臺(tái)大大小小有400個(gè)左右,絕大部分柜臺(tái)的背后都有自己的生產(chǎn)工廠,而柜臺(tái)是這些工廠的主要銷售窗口,訂單大的則在中電簽合同,工廠直接發(fā)貨。
照這樣估算,每個(gè)月有近250萬臺(tái)、接近國內(nèi)市場(chǎng)八成左右的MP3(MP4)產(chǎn)品通過中電的窗口流向全國各地市場(chǎng)。記者在中電廣場(chǎng)收集到的名片也顯示,這些柜臺(tái)背后的工廠幾乎都在深圳和東莞。
狂搶市場(chǎng)
“MP3(MP4)的技術(shù)已經(jīng)非常成熟,中電現(xiàn)象的直接后果就是:雜牌或無牌MP3瘋狂地用低價(jià)搶占了正牌MP3廠家的市場(chǎng),大大打壓了正牌MP3的利潤空間。”朗科相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,朗科從去年10月基本退出了普通MP3(MP4)市場(chǎng),轉(zhuǎn)戰(zhàn)價(jià)值稍高的車載MP3(MP4)市場(chǎng)。
事實(shí)上,受沖擊的并不只是朗科一家。曾經(jīng)在國內(nèi)市場(chǎng)排名第一的三星MP3,現(xiàn)在也在逐步退出中國市場(chǎng),最近兩年在MP3市場(chǎng)上鮮有舉動(dòng),其華南總代理森海公司在去年底也被取消了總代理資格,森海旗下的渠道也不再做三星的MP3。此外,現(xiàn)代(HYUNDAI)、丹丁(DATUM)、艾利和(iRiver)等其他韓系MP3品牌在國內(nèi)市場(chǎng)也日薄西山。
北京愛國者數(shù)碼公司副總經(jīng)理趙翔也表示,由于雜牌MP3的沖擊,愛國者在今年初也開始作價(jià)格調(diào)整,低端產(chǎn)品定位在300~400元,中高端產(chǎn)品定位在500元以上,避免與定位200~300元左右的雜牌MP3正面沖突。據(jù)悉,該價(jià)格策略讓愛國者M(jìn)P3(MP4)今年每個(gè)月的銷量保持在5萬臺(tái)左右。
記者登錄太平洋電腦城的網(wǎng)站查看,除了幾個(gè)較知名的MP3品牌外,上面還列出了160多個(gè)品牌,很多品牌都聞所未聞。據(jù)悉,大部分品牌都是原來做IT渠道的經(jīng)銷商在背后操盤,雖然在全國市場(chǎng)并不知名,但在一些區(qū)域市場(chǎng)還是非常有實(shí)力。這些品牌的產(chǎn)品也有相當(dāng)一部分是出自深圳中電廣場(chǎng)。
不再有暴利
“如果單論銷量,愛國者已經(jīng)不是國內(nèi)第一品牌。”生產(chǎn)優(yōu)佰特MP3的天佑科技總裁惠清表示,組裝MP3就像組裝PC一樣,甚至比組裝PC更簡(jiǎn)單,所以優(yōu)佰特和紐曼不約而同在3月初掀起了MP3的低價(jià)正品風(fēng)暴,將低端MP3價(jià)格降到200元以內(nèi),直面雜牌MP3。
據(jù)透露,降低價(jià)格門檻讓國內(nèi)的MP3市場(chǎng)容量迅速擴(kuò)大,今年第一季度優(yōu)佰特的銷量就達(dá)到50萬臺(tái),4月份單月銷量更是達(dá)到30萬臺(tái);而紐曼的銷量也應(yīng)該差不多。盡管這樣,在國內(nèi)排名前10名的MP3廠家的市場(chǎng)份額相加也不會(huì)超過20%。
“500%的暴利時(shí)代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在的MP3行業(yè)不再有暴利?!被萸逋嘎?,由于采購量大、自己又有工廠,加上渠道周轉(zhuǎn)快,目前低端優(yōu)佰特MP3的利潤還可以維持在15%左右。
據(jù)悉,正品低價(jià)策略也極大地?cái)D壓了雜牌MP3的利潤空間。雖然沒有售后服務(wù)和市場(chǎng)推廣費(fèi)用,但雜牌MP3無論是采購成本或制造成本都要比優(yōu)佰特和紐曼高7%~8%,銷售價(jià)格還要更低,所剩下的利潤空間不到10%。
惠清表示,去年是MP3工廠倒閉年,今年應(yīng)該是MP3淘汰年?!按蠖鄶?shù)雜牌的經(jīng)銷商都是本著‘賺一把就走人’的心態(tài),導(dǎo)致了國內(nèi)MP3產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊?!敝槿耸客嘎?,為了追求更高的利潤空間,有些工廠和經(jīng)銷商在選擇元器件時(shí)并沒有采用A級(jí)品,而是選擇B級(jí)或C級(jí)品,讓硬件成本下降了10~20元。
業(yè)內(nèi)人士指出,由于國內(nèi)MP3產(chǎn)品并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),使得政府監(jiān)管嚴(yán)重缺位,因此,MP3業(yè)內(nèi)有實(shí)力的廠家應(yīng)該聯(lián)合起來,集體采取行動(dòng),才能有效地凈化MP3市場(chǎng),削弱雜牌MP3的影響。
“炬力今年每個(gè)月出貨都在500萬~600萬片,大概占了全球MP3芯片銷量的55%左右?!睆埢荼硎?,由于MP3的售價(jià)大幅調(diào)整,今年公司的產(chǎn)品一直處在供不應(yīng)求的狀態(tài),從3、4月以來,更是缺貨嚴(yán)重。
知情人士向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露,由于珠烸炬力和第三方設(shè)計(jì)公司給客戶提供更多的方案和更好技術(shù)支持,珠海炬力除保障其大客戶的供貨外,絕大部分的芯片均流入了深圳中電廣場(chǎng),以及其背后龐大的MP3代工廠,而深圳中電廣場(chǎng)也因此成為全國唯一的MP3產(chǎn)品集散地。
“深圳和東莞兩地的MP3工廠通過中電廣場(chǎng)這個(gè)窗口接訂單和出貨,絕大部分MP3和MP4產(chǎn)品都是雜牌和無牌產(chǎn)品,估計(jì)占據(jù)全國近八成的市場(chǎng)?!痹撝槿耸空f。
“完善”的產(chǎn)業(yè)鏈
5月12日中午,記者來到深圳華強(qiáng)北路中電廣場(chǎng),一進(jìn)門就受到商家的熱情招呼:“要MP3還是MP4?還是要配件?要多少有多少,給你個(gè)優(yōu)惠價(jià)格?!?
記者在中電一到四樓看到,整個(gè)中電廣場(chǎng)幾乎已經(jīng)將MP3(MP4)的產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)涵蓋,一樓主要銷售無牌的MP3(MP4),而二、三、四樓則成為MP3、MP4的配件中心,外圍電路板、顯示屏、外殼、耳塞、電池、FLASH芯片,甚至到MP3(MP4)包裝盒和說明書,應(yīng)有盡有。
“國內(nèi)很多小的經(jīng)銷商,一個(gè)星期就來中電一次,一次訂購兩三百臺(tái),賣完了就來進(jìn)貨?!敝槿耸勘硎?,由于售價(jià)便宜,這些雜牌和無牌MP3在全國各地都非常好銷,有些經(jīng)銷商為了追求更高利潤,干脆自己設(shè)立一個(gè)家庭小作坊,購買配件自己組裝。
一個(gè)賣耳機(jī)的商家告訴記者,在中電廣場(chǎng)做生意主要是靠量取勝,比如一副耳機(jī)才賣兩三元,利潤也不過一兩毛,但有時(shí)一天最高能賣掉5萬副,直接到廠里提貨。
“為追求銷量,上1000臺(tái)的訂單,這些商家直接在成本價(jià)上加個(gè)5元錢就出貨了,利潤在5%左右,估計(jì)每個(gè)柜臺(tái)每個(gè)月的銷量都在6000臺(tái)以上,由此衍生出超過1000個(gè)MP3(MP4)品牌?!敝槿耸客嘎叮谥须姀V場(chǎng)的柜臺(tái)大大小小有400個(gè)左右,絕大部分柜臺(tái)的背后都有自己的生產(chǎn)工廠,而柜臺(tái)是這些工廠的主要銷售窗口,訂單大的則在中電簽合同,工廠直接發(fā)貨。
照這樣估算,每個(gè)月有近250萬臺(tái)、接近國內(nèi)市場(chǎng)八成左右的MP3(MP4)產(chǎn)品通過中電的窗口流向全國各地市場(chǎng)。記者在中電廣場(chǎng)收集到的名片也顯示,這些柜臺(tái)背后的工廠幾乎都在深圳和東莞。
狂搶市場(chǎng)
“MP3(MP4)的技術(shù)已經(jīng)非常成熟,中電現(xiàn)象的直接后果就是:雜牌或無牌MP3瘋狂地用低價(jià)搶占了正牌MP3廠家的市場(chǎng),大大打壓了正牌MP3的利潤空間。”朗科相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,朗科從去年10月基本退出了普通MP3(MP4)市場(chǎng),轉(zhuǎn)戰(zhàn)價(jià)值稍高的車載MP3(MP4)市場(chǎng)。
事實(shí)上,受沖擊的并不只是朗科一家。曾經(jīng)在國內(nèi)市場(chǎng)排名第一的三星MP3,現(xiàn)在也在逐步退出中國市場(chǎng),最近兩年在MP3市場(chǎng)上鮮有舉動(dòng),其華南總代理森海公司在去年底也被取消了總代理資格,森海旗下的渠道也不再做三星的MP3。此外,現(xiàn)代(HYUNDAI)、丹丁(DATUM)、艾利和(iRiver)等其他韓系MP3品牌在國內(nèi)市場(chǎng)也日薄西山。
北京愛國者數(shù)碼公司副總經(jīng)理趙翔也表示,由于雜牌MP3的沖擊,愛國者在今年初也開始作價(jià)格調(diào)整,低端產(chǎn)品定位在300~400元,中高端產(chǎn)品定位在500元以上,避免與定位200~300元左右的雜牌MP3正面沖突。據(jù)悉,該價(jià)格策略讓愛國者M(jìn)P3(MP4)今年每個(gè)月的銷量保持在5萬臺(tái)左右。
記者登錄太平洋電腦城的網(wǎng)站查看,除了幾個(gè)較知名的MP3品牌外,上面還列出了160多個(gè)品牌,很多品牌都聞所未聞。據(jù)悉,大部分品牌都是原來做IT渠道的經(jīng)銷商在背后操盤,雖然在全國市場(chǎng)并不知名,但在一些區(qū)域市場(chǎng)還是非常有實(shí)力。這些品牌的產(chǎn)品也有相當(dāng)一部分是出自深圳中電廣場(chǎng)。
不再有暴利
“如果單論銷量,愛國者已經(jīng)不是國內(nèi)第一品牌。”生產(chǎn)優(yōu)佰特MP3的天佑科技總裁惠清表示,組裝MP3就像組裝PC一樣,甚至比組裝PC更簡(jiǎn)單,所以優(yōu)佰特和紐曼不約而同在3月初掀起了MP3的低價(jià)正品風(fēng)暴,將低端MP3價(jià)格降到200元以內(nèi),直面雜牌MP3。
據(jù)透露,降低價(jià)格門檻讓國內(nèi)的MP3市場(chǎng)容量迅速擴(kuò)大,今年第一季度優(yōu)佰特的銷量就達(dá)到50萬臺(tái),4月份單月銷量更是達(dá)到30萬臺(tái);而紐曼的銷量也應(yīng)該差不多。盡管這樣,在國內(nèi)排名前10名的MP3廠家的市場(chǎng)份額相加也不會(huì)超過20%。
“500%的暴利時(shí)代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在的MP3行業(yè)不再有暴利?!被萸逋嘎?,由于采購量大、自己又有工廠,加上渠道周轉(zhuǎn)快,目前低端優(yōu)佰特MP3的利潤還可以維持在15%左右。
據(jù)悉,正品低價(jià)策略也極大地?cái)D壓了雜牌MP3的利潤空間。雖然沒有售后服務(wù)和市場(chǎng)推廣費(fèi)用,但雜牌MP3無論是采購成本或制造成本都要比優(yōu)佰特和紐曼高7%~8%,銷售價(jià)格還要更低,所剩下的利潤空間不到10%。
惠清表示,去年是MP3工廠倒閉年,今年應(yīng)該是MP3淘汰年?!按蠖鄶?shù)雜牌的經(jīng)銷商都是本著‘賺一把就走人’的心態(tài),導(dǎo)致了國內(nèi)MP3產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊?!敝槿耸客嘎?,為了追求更高的利潤空間,有些工廠和經(jīng)銷商在選擇元器件時(shí)并沒有采用A級(jí)品,而是選擇B級(jí)或C級(jí)品,讓硬件成本下降了10~20元。
業(yè)內(nèi)人士指出,由于國內(nèi)MP3產(chǎn)品并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),使得政府監(jiān)管嚴(yán)重缺位,因此,MP3業(yè)內(nèi)有實(shí)力的廠家應(yīng)該聯(lián)合起來,集體采取行動(dòng),才能有效地凈化MP3市場(chǎng),削弱雜牌MP3的影響。
評(píng)論