多重夾擊之下 光伏企業(yè)尋找代替市場(chǎng)

　　歐洲對(duì)光伏行業(yè)的補(bǔ)貼削減和美國(guó)啟動(dòng)對(duì)中國(guó)光伏行業(yè)“雙反”調(diào)查逼迫國(guó)內(nèi)光伏行業(yè)拓展新興市場(chǎng)。加拿大、印度、日本成為目前光伏企業(yè)市場(chǎng)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。

　　亞洲開(kāi)發(fā)銀行南亞局能源處處長(zhǎng)、兼亞洲開(kāi)發(fā)銀行能源委員會(huì)聯(lián)合主席翟永告訴記者，亞行正在幫助印度實(shí)現(xiàn)到2020年前裝機(jī)20GW的目標(biāo)。

　　然而，阿特斯全球銷售與市場(chǎng)高級(jí)副總裁莊巖認(rèn)為，資金將成為新興市場(chǎng)發(fā)展的最大問(wèn)題，未來(lái)的海外新興市場(chǎng)上，民企與央企合作或成為最大看點(diǎn)。

　　新興市場(chǎng)政策波動(dòng)

　　繼德國(guó)政府宣布削減太陽(yáng)能補(bǔ)貼后，加拿大政府也于3月22日宣布削減風(fēng)電和太陽(yáng)能發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)。

　　加拿大安大略省經(jīng)濟(jì)發(fā)展貿(mào)易部國(guó)際貿(mào)易局大中國(guó)區(qū)主任祁放告訴記者，加拿大能源部此次對(duì)電價(jià)的削減幅度平均在20%左右，其中不同規(guī)格削減幅度略有不同。此前，加拿大的上網(wǎng)電價(jià)為0.45-0.8加元/千瓦時(shí)。

　　“即使在電價(jià)下調(diào)后，仍然高于歐洲的上網(wǎng)電價(jià)。”祁放向記者強(qiáng)調(diào)。目前，歐洲上網(wǎng)電價(jià)平均為0.3歐元/千瓦時(shí)左右。

　　在歐洲下調(diào)新能源補(bǔ)貼、美國(guó)市場(chǎng)提出“雙反”后，新興光伏市場(chǎng)的開(kāi)拓成為各大光伏企業(yè)目前最緊要的任務(wù)。加拿大利用緊鄰美國(guó)的地理優(yōu)勢(shì)，正抓住機(jī)遇發(fā)展本國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)。2011年，僅安大略省光伏裝機(jī)就達(dá)300兆瓦。

　　加拿大對(duì)于自身的定位清晰。一方面，利用高上網(wǎng)電價(jià)吸引企業(yè)建電站，然后規(guī)定企業(yè)在加拿大建設(shè)電站的條件是本地化采購(gòu)必須達(dá)到60%，以此來(lái)發(fā)展本土光伏產(chǎn)業(yè)鏈。

　　另一方面，借美國(guó)向中國(guó)提出“雙反”的契機(jī)，利用與美國(guó)相鄰的地理優(yōu)勢(shì)，吸引中國(guó)光伏制造廠商來(lái)加拿大建廠。

　　祁放介紹，目前已有50家海外光伏企業(yè)落戶安大略省，其中不乏中國(guó)企業(yè)。如合肥陽(yáng)光目前在安大略省斥資300萬(wàn)加幣投資逆變器廠。而賽維LED則選擇尋找合作伙伴做代工的方式介入加拿大市場(chǎng)。

　　而與北美的開(kāi)發(fā)模式不同，亞洲巨大的光伏市場(chǎng)啟動(dòng)則依靠大規(guī)模資金推動(dòng)。

　　翟永平告訴記者，亞行正在幫助印度在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)光伏裝機(jī)3GW目標(biāo)，其長(zhǎng)期目標(biāo)則更加遠(yuǎn)大。

　　亞洲開(kāi)發(fā)銀行目前每年貸款規(guī)模為130億美元，與能源有關(guān)的貸款達(dá)40億美元左右，其中超過(guò)50%是清潔能源的項(xiàng)目貸款，其工作重心為推動(dòng)下游電站開(kāi)發(fā)建設(shè)。

　　但翟永平同時(shí)提醒，亞洲地區(qū)能源結(jié)構(gòu)還是以傳統(tǒng)能源為主，太陽(yáng)能所占比例最終不會(huì)超過(guò)5%。

　　莊巖則認(rèn)為，日本將是未來(lái)光伏行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)。日本將于7月1日起施行《可再生能源法》，屆時(shí)日本將按照規(guī)定的價(jià)格收購(gòu)利用太陽(yáng)能、風(fēng)力、水力、地?zé)峒吧镔|(zhì)等5種可再生能源所發(fā)的電力。這標(biāo)志著福島核電事故后，日本對(duì)于新能源的補(bǔ)貼力度進(jìn)一步加大。

　　“公共屋頂項(xiàng)目中，日本已經(jīng)拿出50億美元作為補(bǔ)貼。”莊巖表示。他也透露阿特斯早就已經(jīng)在日本市場(chǎng)布局。

　　資金是最大緊箍咒

　　然而，開(kāi)拓新興市場(chǎng)的道路并非一帆風(fēng)順。莊巖告訴記者，這些新興市場(chǎng)在項(xiàng)目資金上會(huì)有很大問(wèn)題，所以即使新興市場(chǎng)裝機(jī)量在今年2季度會(huì)上升，但份額也不會(huì)突然增長(zhǎng)到10%。

　　目前，向下游拓展才能生存已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)光伏領(lǐng)軍企業(yè)的共識(shí)，然而，資金問(wèn)題卻讓企業(yè)開(kāi)發(fā)海外項(xiàng)目時(shí)心有余而力不足。

　　資料顯示，2011年四季度各大光伏企業(yè)負(fù)債情況都令人堪憂，阿特斯負(fù)債3.1億美元，負(fù)債率66%。尚德負(fù)債15.95億美元，負(fù)債率165%，英利負(fù)債13.46億美元，晶科負(fù)債4.47億美元，負(fù)債率97%，賽維去年第三季度債務(wù)就達(dá)27.47億美元，負(fù)債率更是高達(dá)227%。

　　一位業(yè)內(nèi)人士向本報(bào)記者表示，就這一行業(yè)來(lái)說(shuō)，負(fù)債率超過(guò)80%都屬于不健康。

　　祁放認(rèn)為，資金的困難還在其次，中國(guó)企業(yè)在拓展海外業(yè)務(wù)時(shí)最缺乏的是對(duì)于當(dāng)?shù)胤珊驼叩睦斫狻Ｔ?月21日舉行的亞洲光伏站上，莊巖特地帶了一對(duì)加拿大法律專家現(xiàn)場(chǎng)為中國(guó)企業(yè)家解答去加拿大投資的法律問(wèn)題。

　　祁放說(shuō)，由于對(duì)法律程序和政策不熟悉，導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)在申請(qǐng)項(xiàng)目時(shí)常常拖延時(shí)間，現(xiàn)在加拿大的電站項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)者眾多，中國(guó)企業(yè)要拿到優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目非常困難。

　　而如何適應(yīng)和創(chuàng)造新興市場(chǎng)本土化的商業(yè)模式則是目前各廠商面臨的最大阻礙。對(duì)此，各大光伏企業(yè)都在摸索方法。“阿特斯今年的目標(biāo)是控制成本，增加項(xiàng)目開(kāi)發(fā)能力和融資能力。”莊巖表示。

　　他同時(shí)告訴記者，阿特斯對(duì)新興市場(chǎng)中高利潤(rùn)市場(chǎng)的投資會(huì)增加，如日本和加拿大。而阿特斯最看好的是利潤(rùn)率高達(dá)50%的離網(wǎng)系統(tǒng)，如印尼的“千島計(jì)劃”和日本沖繩市場(chǎng)。