一個(gè)光伏老板的“雙反”時(shí)代

　　他直入正題，像一個(gè)外交發(fā)言人。

　　“深感失望、扭曲事實(shí)、非常不公”，這幾個(gè)詞幾乎可以概括了他在頭15分鐘里面想要表達(dá)的所有意思，矛頭直指美國對(duì)中國太陽能產(chǎn)品反傾銷初裁結(jié)果。

　　天藍(lán)色的商務(wù)襯衣上的小LOGO不小心透露了他的公司——阿特斯陽光電力，這是全球第五大組件供應(yīng)商，他是這家企業(yè)的董事長兼CEO，名叫瞿曉鏵。

　　5月17日，美國商務(wù)部對(duì)原產(chǎn)于中國的光伏產(chǎn)品做出反傾銷初裁決定，稅率為31.14%—249.96%，決定對(duì)中國企業(yè)出口到美國的光伏產(chǎn)品采取反傾銷措施。

　　5月18日，正在上海參加一個(gè)光伏展的瞿曉鏵在阿特斯展臺(tái)臨時(shí)搭建的小房間里接受了中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者的采訪。

　　這是一間五六平方米的小房間，外面的嘈雜聲籠罩在它的上方。不過，這絲毫沒有影響他的思路。

　　中國的補(bǔ)貼和美國的補(bǔ)貼究竟有什么不同?

　　“這個(gè)問題很好。”瞿曉鏵說，如果要說誰對(duì)制造業(yè)特別是光伏制造業(yè)補(bǔ)貼最多，那是歐美國家。

　　以美國為例，美國本身有綠電配額法案。在這個(gè)法案下，美國的電力公司會(huì)對(duì)綠電，包括光伏發(fā)出的綠電，給出更高的上網(wǎng)電價(jià)。美國的很多州還通過基金或者返稅的方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行鼓勵(lì)。

　　還有一個(gè)典型案例。2008年金融危機(jī)以后，美國有一個(gè)專門的貸款計(jì)劃，即由政府給出大量的貸款擔(dān)保。去年，一個(gè)毫無商業(yè)化的任何成功經(jīng)歷的光伏公司，居然拿到美國能源要超過5億美元的貸款擔(dān)保。

　　“我要問一問，中國哪個(gè)公司特別是研發(fā)公司，曾經(jīng)拿到過國家這么多的貸款擔(dān)保?絕對(duì)沒有!”瞿曉鏵說。

　　在談?wù)?ldquo;雙反”問題時(shí)，他一直正襟危坐著，說話有條不紊，鏗鏘有力，直言這個(gè)問題對(duì)中國的不合理。

　　“我的一般看法是，最終結(jié)果是美國的消費(fèi)者受到的沖擊最大。中國企業(yè)最終還要經(jīng)營，如果有‘雙反’稅率的成本，最后還是由美國消費(fèi)者去承擔(dān)。”他說。

　　不過，瞿曉鏵并不希望看到貿(mào)易戰(zhàn)的開始和升級(jí)。“貿(mào)易戰(zhàn)和反制措施是一個(gè)‘冤冤相報(bào)何時(shí)了’的過程。”但他同時(shí)表示，理解中國企業(yè)有很多反制措施。

　　他還注意到，參加中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口對(duì)美國抗辯的企業(yè)只有16家。“這一點(diǎn)，我要呼吁大家，應(yīng)該做這個(gè)行業(yè)的建設(shè)者，而不光是跟進(jìn)者。”

　　二十四秒的沉默

　　阿特斯是美國光伏“雙反”名單上的一員。不過，身處光伏行業(yè)“寒冬”期，阿特斯的故事并不止這一件。

　　“我本人并沒有看到過這樣一份建議書。”他笑了，繼續(xù)說，“的確是沒有看到。”

　　這是一份《收購建議書》。4月的某一天，它被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。有媒體稱，該建議書的內(nèi)容是中海油收購阿特斯。

　　一個(gè)月前，當(dāng)澄清此事時(shí)，瞿曉鏵只是寥寥幾句。而這次，他在辟謠前，先對(duì)傳統(tǒng)能源行業(yè)贊美了一番。

　　“傳統(tǒng)能源行業(yè)開始對(duì)新能源行業(yè)表示興趣，這一點(diǎn)，我覺得蠻開心、蠻欣慰。”他說。

　　傳統(tǒng)大能源企業(yè)越來越看中新能源，并逐步進(jìn)入。在瞿曉鏵看來，這說明新能源變成大能源形式已經(jīng)指日可待。不過，這只是讓他欣慰的原因之一。

　　另一個(gè)重要原因則是，一些能源企業(yè)對(duì)阿特斯的經(jīng)營路線和經(jīng)營理念的欣賞。

　　“我做了十幾年新能源行業(yè)，從篳路藍(lán)縷、沒有鮮花、沒有掌聲，做到今天，看到鮮花、有掌聲，有人夸我們是美女了。”瞿曉鏵說。

　　而在一個(gè)月前，網(wǎng)友對(duì)中海油洽購阿特斯的形容則是，“高帥富的央企看中了行業(yè)里的小清新”。

　　無論是“小清新”還是“美女”，共同點(diǎn)是“好看”。

　　2011年，國內(nèi)各大光伏公司一片慘淡。尚德虧損達(dá)10.067億美元;英利虧損32億元人民幣。相比之下，阿特斯2011年在全球組件供應(yīng)商排名中，從第六位升至第五位，盡管第四季度單季虧損5990萬美元，但它依然是業(yè)內(nèi)盈利能力最穩(wěn)定的公司之一。

　　“人氣”的變化讓瞿曉鏵感到欣慰的同時(shí)，也讓他更加謹(jǐn)慎做事。

　　那么多溢美之詞是否可以理解為：阿特斯并不排斥像央企這樣的企業(yè)來接手?

　　這樣的問題一出，一瞬間，屋子里異常地安靜下來，只有外面的嘈雜聲。

　　剛才說話還有條不紊的瞿曉鏵此刻有點(diǎn)像斷了線的珠子。

　　時(shí)間一秒一秒地過去了。

　　他一直沉默著。周圍的安靜讓人感覺身處黑暗之中，只能聽到心跳。

　　漫長的等待，終于到了第十二秒。

　　他低聲笑了：“呵呵呵”。緊接著，停頓一下，又低笑了一聲。