HTML5發(fā)展之路為何如此曲折?
2008年,HTML5發(fā)布首個(gè)版本
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/135454.htm2008年,火狐兼容 HTML5
2010年 1 月,YOUTUBE 推出 HTML5 播放器
2010年 4 月,喬布期發(fā)表公開信“炮轟”FLASH
2010年 5 月,Scribd 文檔轉(zhuǎn)化成 HTML5
2010年 8 月,Arcade Fire 拍攝了 HTML5 技術(shù)的交互式電影
2010年 12 月,Chrome Web Store 上線
2011年 3 月,迪士尼收購(gòu) HTML5 游戲引擎開發(fā)商
2011年 7 月,潘多拉電臺(tái)開始轉(zhuǎn)向 HTML5
2011年 8 月,亞馬遜推出 KINDLE 云閱讀器
2011年 8 月,Twitter 推出 HTML5 IPAD 版
2011年 9 月,世界排名前 100 網(wǎng)站中的 34% 使用 HTML5 技術(shù)
2011年 9 月,波士頓環(huán)球時(shí)報(bào)網(wǎng)站借助 HTML5 實(shí)現(xiàn)響應(yīng)式設(shè)計(jì)
2011年 11 月,Adobe 宣布停止開發(fā)移動(dòng)設(shè)備 FLASH 播放器
2011年,約 20% 的研發(fā)商使用 HTML5 技術(shù)做為應(yīng)用開發(fā)
2012年 4 月,F(xiàn)lickr 引入 HTML5 圖片上傳工具
2012年 6 月,Linkedln 推出原生 IPAD APP
2012年 6 月,WIX.COM 提供用戶創(chuàng)建的 HTML5 網(wǎng)站達(dá) 100 萬(wàn)
2012年 8 月,全球舉辦 HTML5 相關(guān)沙龍、聚會(huì)、座談、活動(dòng)、會(huì)議超過(guò) 1000 起
2012年 8 月,全球開發(fā) HTML5 游戲超過(guò) 2000 個(gè)。
2012年,約 70% 以上的研發(fā)商使用 HTML5 技術(shù)作為應(yīng)用開發(fā)
2013年,Strategy Analytics 預(yù)計(jì)全球?qū)⑹鄢?10 億臺(tái) HTML5 技術(shù)的手機(jī)。
……
正如我們所看到的一樣,HTML5大潮正來(lái)勢(shì)洶洶。
但,也正如我們所知道的一樣,先前 WOOGA 放棄開發(fā) HTML5 游戲,盡管 Sina Kaufmann 一再發(fā)言說(shuō)并未完全放棄 HTML5,但他們的行動(dòng)明顯與發(fā)言不符。
那么讓我們來(lái)談?wù)劄槭裁?HTML5 如此之“難”,WOOGA 究竟是犧牲在哪顆“槍子“之下:
一、 技術(shù)不成熟,規(guī)范不統(tǒng)一
說(shuō)到這,幾乎所有的人都要蛋疼了(對(duì)不起,請(qǐng)?jiān)徆P者用了一個(gè)不是很文明的詞)。做為一個(gè)新興的技術(shù),做為孵化新產(chǎn)品的靈感所在,它幾乎讓全球的產(chǎn)品人沸騰了,但是,技術(shù)人卻遲遲跟不上,當(dāng)然了,這里當(dāng)然不是說(shuō)技術(shù)人不行。一個(gè)新技術(shù)的誕生,自然是要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的孵化成熟期,雖然 HTML5 可能引領(lǐng)一場(chǎng)革命,但就在我們指日可待似乎以為 HTML5 的標(biāo)準(zhǔn)馬上就要出來(lái)的時(shí)候,WHATWG 和 W3C 分崩離析了!OMG!一個(gè)是開放的、活的、不斷進(jìn)化的標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)是規(guī)范的、傳統(tǒng)的的標(biāo)準(zhǔn)。
Oh please!!請(qǐng)放過(guò)我們的程序猿吧!
二、 智能機(jī)硬件支持
這也是現(xiàn)在讓大家所頭痛的一件事,雖然現(xiàn)在大部分的瀏覽器都在不斷的增強(qiáng)對(duì) HTML5 的支持度,雖然有諾基亞推出 HTML5 版本地圖軟件這樣的案例,但智能機(jī)的硬件對(duì) HTML5 的支持還不是很完美,總會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題,搞得技術(shù)到處搞適配也不一定配上了……除此之外,不要忘了,還有很多用戶并不是智能機(jī)用戶……
三、 網(wǎng)絡(luò)支持
在 2012 年 Q1 的數(shù)據(jù)中我們知道,中國(guó)全網(wǎng)用戶接入最多的還是 2G,占 85.50%,其次是 3G 用戶,占 12.7%,最后是 WIFI,占1.80%,還有現(xiàn)在風(fēng)傳的 4G,姑且不去計(jì)較它是不是跟 2G、3G 一樣。只說(shuō)現(xiàn)在,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大市場(chǎng)中,是網(wǎng)絡(luò)影響著用戶體驗(yàn),HTML5——WEB 在線服務(wù),速度、流量,缺一不可。
先說(shuō)速度,如果是因?yàn)橛脩舨荒芗磿r(shí)打開應(yīng)用而流失,產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)必定會(huì)指著運(yùn)營(yíng)商的鼻子噴三個(gè)通宵都不止。再說(shuō)流量,web 在線應(yīng)用,如果節(jié)省用戶的流量,我們不能指望著所有人都是包月千八百兆。
四、商業(yè)模式
說(shuō)實(shí)話,筆者其實(shí)非常不想再說(shuō)商業(yè)模式的問(wèn)題,因?yàn)檫@方面不知老話重提多少次了,幾乎每篇新聞、每次沙龍、每次會(huì)議,都要重新嘮叨一次,不是筆者偷懶,而是這里面的問(wèn)題不解決,嘮叨多少次都是浪費(fèi)口水,所以這里只做一個(gè)簡(jiǎn)單的復(fù)述:
移動(dòng)廣告:互聯(lián)網(wǎng)的完全復(fù)制形式必將被顛覆,利用手機(jī)的特性肯定會(huì)有不同以往的移動(dòng)廣告,那個(gè)時(shí)候我們?cè)僬剬?shí)現(xiàn)女王的 2 億夢(mèng)想。
移動(dòng)搜索:移動(dòng)搜索是將要比現(xiàn)在更加精準(zhǔn)的信息展示。其輸入方式、展示形態(tài)、精準(zhǔn)的內(nèi)容是未來(lái)移動(dòng)搜索的著重之處。同時(shí)移動(dòng)搜索將會(huì)和移動(dòng)瀏覽器進(jìn)一步的結(jié)合,360和百度或許已早早的發(fā)現(xiàn)了這點(diǎn),所以才會(huì)出現(xiàn) 360 涉足搜索引擎,百度力圖收購(gòu) UC 這一系列事件。
移動(dòng)支付:眾所周知,APP 在改進(jìn)之后,付費(fèi)率大增,原來(lái)不是用戶不愿意支付,而是支付太麻煩,那么 web 的支付路該怎么走?方便、快捷、安全的支付在哪里?
專業(yè)運(yùn)營(yíng):在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大市場(chǎng)中,還缺乏較為成熟的運(yùn)營(yíng)體系和聚合展示平臺(tái),客戶端尚有 APP STORE,WEB 應(yīng)用呢?除 Chrome Web Store 外,其他大多數(shù)也是瀏覽器本身自帶的 Web App。我們知道客戶端用戶不玩了,至少還能在桌面留個(gè)圖標(biāo),web 應(yīng)用就是一個(gè)鏈接,開開關(guān)關(guān),很難在用戶心里留下印跡。所以聚合的、運(yùn)營(yíng)的、展示平臺(tái)必將是未來(lái)眾多研發(fā)者聚眾之所。
信息展示:我們知道在桌面互網(wǎng)上做宣傳的時(shí)候必不可少新聞,那在移動(dòng)終端上,至今也沒(méi)有一個(gè)權(quán)威的、垂直的地方讓我們打廣告。筆者喜歡說(shuō)白話,所以打廣告就是打廣告,沒(méi)有好地方打廣告的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)是讓人苦逼且蛋疼著的。
五、產(chǎn)品本身
讓我們把視線轉(zhuǎn)回來(lái),HTML5其實(shí)本身不是一個(gè)賣點(diǎn)。當(dāng)大家在為新技術(shù)沸騰的時(shí)候,請(qǐng)冷靜下來(lái),用戶買的不是你 HTML5,而是買產(chǎn)品本身的功能、趣味、或者實(shí)效。你打一個(gè) HTML5 的招牌,用戶是不會(huì)買賬的。所以,請(qǐng)廣大的產(chǎn)品人,還得勤勤懇懇的做產(chǎn)品;也請(qǐng)廣大的運(yùn)營(yíng)人,苦苦逼逼的把 HTML5/應(yīng)用游戲就當(dāng)應(yīng)用/游戲來(lái)運(yùn)營(yíng)。
六、人員本身
員工的水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的水平,這個(gè)筆者沒(méi)什么可說(shuō)的。尤其是對(duì) HTML5 而言,我們花了大錢養(yǎng)了一群是否真的牛X的人?
其實(shí) WOOGA 不算犧牲,在筆者看來(lái),他的第一個(gè) HTML5 游戲發(fā)布在 Facebook 已經(jīng)發(fā)揮了其最大的效益了。如果放在其他的地方,未必有此高收益。而對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)而言,我們知道的最游戲、樂(lè)迅 HTML5 游戲中心、多泡游戲、立刻玩游戲平臺(tái)等。他們現(xiàn)在犧牲了么?還是像 WOOGA 一樣,淺嘗輒止?
最游戲運(yùn)營(yíng)了 6 個(gè)多月余,賣給了新浪微博,但新浪微博并沒(méi)有用心經(jīng)營(yíng)他,倒是一心一意的養(yǎng)自己的“親兒子”微游戲,不過(guò)微游戲也沒(méi)火起來(lái),目標(biāo)用戶問(wèn)題我們不做多討論。樂(lè)迅 HTML5 游戲中心依附在樂(lè)迅網(wǎng)庇護(hù)之下,不見大動(dòng)作,小動(dòng)作卻也沒(méi)停過(guò),還在觀望中。多泡游戲是磊友所出,至今還未看到他們明確的商業(yè)目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)方向。立刻玩游戲平臺(tái)是今年 7 月新出的 HTML5 游戲平臺(tái),功能建設(shè)到是比其之前的幾家豐富了不少,值得期待一下。畢竟中國(guó)現(xiàn)在的 WEB STORE 還是太少了,如果他們之中真有做成的,不管對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢(shì)發(fā)展也好,還是對(duì)于那些正苦哈哈不知道怎么辦的研發(fā)商也好,都是希望的曙光。
借用韓寒的話,筆者在這個(gè)既痛又癢的世界里說(shuō)了一些不痛不癢的話。但不管怎么樣,
HTML5大潮確已襲來(lái),大市場(chǎng)需要每個(gè)人參與其中,并建設(shè)其中,不然“發(fā)育畸形“,犧牲就不會(huì)停止。
評(píng)論