四聯(lián)成功轉(zhuǎn)型LED 計(jì)劃明后年上市
重慶企業(yè)正在加速走向國(guó)際市場(chǎng)!市外經(jīng)貿(mào)委主任王毅表示,積極參與經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng),既是企業(yè)發(fā)展壯大后的必然選擇,也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有效途徑。從自身需求來(lái)講,地方企業(yè)“走出去”的愿望漸趨強(qiáng)烈;從外部環(huán)境來(lái)講,2008年金融危機(jī)爆發(fā),西方國(guó)家對(duì)中國(guó)的出口限制逐漸放寬,企業(yè)迎來(lái)“出海”機(jī)遇。
本文引用地址:http://m.butianyuan.cn/article/136691.htm從自動(dòng)化儀器儀表行業(yè)的老兵,轉(zhuǎn)變?yōu)?a class="contentlabel" href="http://m.butianyuan.cn/news/listbylabel/label/藍(lán)寶石">藍(lán)寶石LED產(chǎn)業(yè)的翹楚,四聯(lián)集團(tuán)這個(gè)漂亮的轉(zhuǎn)身只花了4年。昨日,四聯(lián)集團(tuán)在接受記者采訪時(shí)表示,通過(guò)海外并購(gòu)獲得高附加值業(yè)務(wù),目前已獲得10億元的資金注入,公司計(jì)劃在明后年上市。
很多老員工至今還記得,從2007年開(kāi)始,四聯(lián)進(jìn)入一個(gè)瓶頸期,因?yàn)樾袠I(yè)“盤(pán)子”規(guī)模較小,發(fā)展速度和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)難突破。“2008年的金融危機(jī)卻讓我們看到轉(zhuǎn)機(jī)。”四聯(lián)光電綜合管理部部長(zhǎng)韓靜說(shuō),一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),集團(tuán)董事長(zhǎng)向曉波得知美國(guó)霍尼韋爾公司有意出售其位于加拿大的工業(yè)藍(lán)寶石加工廠,盡管當(dāng)時(shí)很多人沒(méi)把這個(gè)當(dāng)回事,但獲得這一信息的集團(tuán)高層卻感到興奮。
“那時(shí)候,四聯(lián)的子公司川儀八廠已涉足該產(chǎn)業(yè),需要注入先進(jìn)的核心技術(shù),而且國(guó)內(nèi)LED藍(lán)寶石市場(chǎng)需求大。”韓靜說(shuō),在這種情形下,集團(tuán)決定實(shí)施海外并購(gòu)。在市政府的大力支持下,四聯(lián)花1980萬(wàn)美元收購(gòu)霍尼韋爾公司位于加拿大的工業(yè)藍(lán)寶石加工廠。
“在完成收購(gòu)之后,還沉浸在喜悅之中,沒(méi)想到困難接踵而來(lái)。”韓靜說(shuō),當(dāng)時(shí)擺在企業(yè)面前有兩大難題,一個(gè)是面對(duì)巨大的文化差異,如何進(jìn)行有效地融合,使其迅速運(yùn)轉(zhuǎn)。另一個(gè)問(wèn)題是,如何化解高昂的用工成本。
韓靜說(shuō),在這種情形下,公司一方面制定出適合當(dāng)?shù)氐膭诠ぶ贫龋尲幽么髥T工能夠安心、放心工作,并對(duì)成績(jī)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),讓他們主持一些重大項(xiàng)目、參加國(guó)際大型的研討交流,提供廣闊的工作平臺(tái)。
按照規(guī)劃,到2015年,四聯(lián)將形成一個(gè)規(guī)模為100億元的藍(lán)寶石LED產(chǎn)業(yè)鏈,而它與半導(dǎo)體及微電子、城市軌道交通自動(dòng)化組成的新興產(chǎn)業(yè)板塊將成為四聯(lián)發(fā)展的新主力,并最終形成215億元大型的產(chǎn)業(yè)航母。
評(píng)論