諾基亞上演分合演義 電信設備老二猜想

  

　　《三國演義》說：天下大勢，分久必合，合久必分。  
　　而四天之內，諾基亞就上演了一場這樣的“分合”演義。

　　6月22日，諾基亞和三洋(Sanyo)分別在芬蘭艾斯堡和日本大阪宣布，雙方之前組建CDMA手機合資公司的計劃不再繼續(xù)，與此相關的談判也已停止。

　　而就在四天前的6月19日，諾基亞和西門子在法蘭克福正式宣布合并通信網絡業(yè)務，雙方組建各持股50%的合資公司Nokia Siemens Networks。

　　事實上，自從AT&T和西南貝爾合并，之后愛立信收購馬克尼，朗訊和阿爾卡特合并，如今諾基亞和西門子的合并，3G浪潮之前的電信設備市場似乎充滿變數，在設備廠商們的“合縱”與“連橫”之間，全球電信市場的格局也在悄然發(fā)生變化。

　　退出CDMA

　　終止和日本三洋在CDMA方面的合作對諾基亞來說，究竟是個好消息還是壞消息？

　　諾基亞方面的解釋是：“和三洋之間這樣一個受益低于預期的協(xié)議不符合諾基亞的自身利益，我們認為這是我們惟一可行的選擇?！?

　　僅僅在四個月前，正是今年的情人節(jié)，雙方還躊躇滿志地宣布將把各自的CDMA業(yè)務將全部并在一起，三洋在美國的CDMA2000手機工廠、銷售網絡以及與此相關的研發(fā)業(yè)務全部移交到新的合資公司，研發(fā)規(guī)模也將從1400人增加到將近3000人。

　　當時諾基亞集團CDMA產品市場部副總裁Larry Paulson表示：“從全球市場數據看，三洋和諾基亞CDMA業(yè)務整合在一起后，2007年CDMA業(yè)務將在全球排名第一?！?nbsp;

　　而四個月后，諾基亞對CDMA市場的判斷發(fā)生了徹底的改變。

　　6月20日，諾基亞集團CDMA業(yè)務部門高級副總裁Timo Ihamuotila在新加坡接受本報記者采訪時表示，目前CDMA終端在全球的市場份額僅占18%，雖然北美50%是CDMA，日本有30%-35%，而韓國更高達近100%，但這些市場都有自身的特殊性——北美市場對歐洲企業(yè)來說進入難度較大，韓國市場因去年政府在重新選型之后選擇了WCDMA，剩下的中國和印度等新興市場的發(fā)展一直不盡人意。

　　除了宣布和三洋在CDMA方面的合作停止，諾基亞還宣布，將在2007年4月前停止自己的CDMA研發(fā)和生產，并將現有在圣地亞哥的CDMA研發(fā)人員全部轉入GSM/WCDMA的技術研發(fā)，加強在北美地區(qū)的GSM/WCDMA研發(fā)力度。

　　諾基亞企業(yè)咨詢部相關負責人對記者表示，諾基亞現在對CDMA的態(tài)度不言而喻。

　　事實上，全球對CDMA市場的擔憂早有淵源。據了解，除了韓國，目前澳大利亞運營商Telstia已經全面由CDMA轉向WCDMA；而南美、拉丁美洲很多運營商也都在考慮轉向WCDMA；甚至連已經位居全球第三大運營商的中國聯(lián)通，今年也宣布投資重點將全面轉向G網。

　　諾盛咨詢分析師韓小兵認為，除了諾基亞自身技術研發(fā)的CDMA業(yè)務一直不盈利，還有一個壓力來自高通。兩周前，高通正式在英國和美國就CDMA專利對諾基亞進行起訴，讓其停止所有相關CDMA手機的銷售，“此時選擇收縮CDMA業(yè)務對諾基亞來說明智之舉動”。

　　聯(lián)合西門子

　　至今為止，人們還未從諾基亞和西門子合并網絡業(yè)務的震驚中回過神。

　　事實上，西門子在網絡設備方面一直和NEC合作，尤其是3G，雙方在歐洲一直是捆綁銷售，為和黃等公司提供產品。據西門子首席執(zhí)行官柯菲德透露，和NEC方面的合作今后將有一些新的管理層和團隊接管，會對雙方的合作做出新的決策。

　　“新公司將在2010年前實現每年15億歐元的成本節(jié)省，而合并效應要在第一年就顯現，要達到兩位數的增長率，預期合并后新公司第一年的營業(yè)額將有6500萬歐元?！笨路频陆o出的一系列數字掩飾不住對新公司的信心。

　　諾基亞新任CEO康培凱則表示，2005年，諾基亞網絡業(yè)務收入是66億歐元，西門子網絡業(yè)務收入是95億歐元，相比之下，諾基亞網絡的份額就相對小一些，因此在合資公司的收益中，西門子今后得到的利潤份額會大一些。

　　他表示，合并后合資廠將使每個零部件成本降低2%-3%，而且新公司將實施一系列計劃減少成本，比如減少員工數量等。未來四年中，員工人員人數將有調整。新公司初步將有10%-15%的裁員，今后6個月將和客戶以及員工進行溝通和咨詢來研究確定進一步的整合方案。

　　目前西門子通信自身就有5萬員工，而新公司運營初期將擁有6萬名員工，西門子大約有3.6萬人將進入新公司。

　　據了解，雙方此次合并的重組成本大概是15億歐元，目前合資公司還在等待反托拉斯法(反壟斷法)的審批，最終將在2007年7月1日前將完成所有重組架構。

　　誰將成為全球第二？

　　“重組完成后，新公司將成為全球前三位的通信公司，事實上我們希望成為市場上排名第二的企業(yè)?！笨蹬鄤P不掩飾自己對市場第一的愛立信、以及對老對手摩托羅拉的挑戰(zhàn)。

　　柯菲德表示，合并完成后在GSM市場上，新的合資公司在全球有幾百家運營商客戶，其中有300多家固定網絡運營商，在中東、拉美和亞太市場有很大的份額，整體市場份額只處于愛立信之后，“第二的企業(yè)更能促使自己競爭和挑戰(zhàn)第一名?！?

　　事實上，在一個多月前，阿爾卡特和朗訊合并之時，業(yè)界就驚呼全球第二大的電信設備商將誕生了，如今諾基亞和西門子的聯(lián)姻，與三洋的“減負”讓“老二”之爭更加撲朔迷離。

　　“諾基亞和西門子網絡業(yè)務合并后，同阿爾卡特與朗訊，愛立信和馬可尼兩大集團的收入規(guī)模差距較小，而在同北電、思科、NEC、摩托羅拉、華為的競爭中則具有明顯的優(yōu)勢?！?

　　但“諾西組合”與“阿朗組合”誰將成為全球老二，業(yè)界似乎還難以定論。

　　一行業(yè)資深人士對記者表示，阿爾卡特和朗訊兩者的合并能使新公司建立覆蓋固定、移動、3G和NGN等多個通信領域的全面領先優(yōu)勢，而且阿爾卡特和朗訊合并，兩者可以同時在歐洲和北美市場打開局面，而此次諾基亞與西門子同屬于歐洲企業(yè)，進入美國市場具有相當的難度。