薄膜：中國(guó)光伏轉(zhuǎn)型的方向

　　11月初，美國(guó)“雙反”塵埃剛落，歐盟繼反傾銷調(diào)查以后，又將對(duì)我國(guó)開展了反補(bǔ)貼調(diào)查……2012年冬天，對(duì)于曾經(jīng)風(fēng)光無限的中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)來說，無疑是一個(gè)最冷的寒冬。然而，近日，在北京舉行的漢能控股集團(tuán)品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上傳出利好消息：截至2012年12月，其薄膜太陽能年產(chǎn)能已達(dá)到3GW，這預(yù)示著其產(chǎn)能已經(jīng)超過美國(guó)第一太陽能，成為世界最大的薄膜太陽能企業(yè)以及太陽能發(fā)電系統(tǒng)集成商。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，漢能的異軍突起向中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)釋放出一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)，薄膜太陽能或?qū)⒊蔀楫a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)方向，而以技術(shù)驅(qū)動(dòng)未來的漢能也將帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集體突圍。

　　薄膜突起分布式發(fā)電漸成主流

　　“如果說晶硅是黑白電視，薄膜就是液晶電視。”漢能集團(tuán)董事局主席李河君如此形容。由于薄膜太陽能質(zhì)輕、可卷曲等特點(diǎn)，在光伏建筑一體化與分布式的應(yīng)用上，薄膜技術(shù)擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。過去短短三年內(nèi)，薄膜光伏太陽能的市場(chǎng)比重從5%跨越到15%，在未來的新能源發(fā)展產(chǎn)業(yè)中，薄膜太陽能具有巨大潛力。

　　從國(guó)外應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)上看，分布式發(fā)電是光伏發(fā)電應(yīng)用的主要形式，多數(shù)歐洲國(guó)家的光伏建筑一體化應(yīng)用比重超過了80%。未來，隨著更多家庭通過薄膜光伏發(fā)電系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)自給自足，甚至向電網(wǎng)供應(yīng)電能，當(dāng)前以消耗化石能源為主的傳統(tǒng)能源格局將發(fā)生根本性的改變。

　　據(jù)悉，國(guó)內(nèi)選擇薄膜路線的光伏企業(yè)不多，主要是受限于規(guī)模和核心技術(shù)。薄膜不似晶硅，不是單純購(gòu)買設(shè)備即可以生產(chǎn)，而是需要持續(xù)的技術(shù)研發(fā)和資金投入，同時(shí)要做到如美國(guó)第一太陽能那樣超過2GW的產(chǎn)能規(guī)模，才有可能降低成本。

　　關(guān)于光伏行業(yè)產(chǎn)能過剩的說法，李河君表示，目前，全球光伏應(yīng)用市場(chǎng)，仍以每年近30%的速度在增長(zhǎng)，同時(shí)，薄膜和晶硅的應(yīng)用市場(chǎng)并不完全相同，因而，薄膜的市場(chǎng)不但沒有過剩，反而是剛剛開始。

　　中國(guó)智造帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

　　漢能的崛起，其實(shí)可看做中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然之路。據(jù)有關(guān)專家稱，“雙反”意味著兩個(gè)轉(zhuǎn)變，一是光伏的市場(chǎng)從國(guó)際到國(guó)內(nèi)的轉(zhuǎn)變;其二就是國(guó)內(nèi)以晶硅技術(shù)為主的光伏企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。而在這場(chǎng)轉(zhuǎn)變中，技術(shù)與成本是光伏產(chǎn)業(yè)的制勝關(guān)鍵，薄膜將是應(yīng)對(duì)“雙反”的出路之一。

　　一直以來，中國(guó)太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在致命的硬傷———“兩頭在外”：高純度多晶硅需要從國(guó)外進(jìn)口，光伏組件和電池90%以上出口海外市場(chǎng)。因此，在歐債危機(jī)和美國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣、紛紛加大貿(mào)易壁壘的背景下，對(duì)外出口依存度達(dá)90%以上的中國(guó)光伏企業(yè)不得不面對(duì)量?jī)r(jià)齊跌的局面，整個(gè)行業(yè)陷入困境。據(jù)國(guó)家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)司披露，目前我國(guó)80%的多晶硅企業(yè)已停產(chǎn)，行業(yè)亟須轉(zhuǎn)型。

　　分析認(rèn)為，在這一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)大潮中，核心技術(shù)是決定企業(yè)是否被淘汰的關(guān)鍵。擁有核心技術(shù)的企業(yè)將會(huì)度過此次危機(jī)，并順利完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，否則淘汰?！　olibro生產(chǎn)的薄膜太陽能電池量產(chǎn)轉(zhuǎn)化率達(dá)到14.7%，居世界領(lǐng)先水平。對(duì)于漢能而言，在完成對(duì)德國(guó)Solibro的收購(gòu)后，漢能已位于全球薄膜技術(shù)的前列，通過技術(shù)并購(gòu)和自主創(chuàng)新，漢能的銅銦鎵硒(CIGS)組件量產(chǎn)轉(zhuǎn)化率已達(dá)15.5%。

　　在全球的平臺(tái)上進(jìn)行技術(shù)的融合與創(chuàng)新，讓漢能在此輪的危機(jī)中顯露出技術(shù)驅(qū)動(dòng)的前瞻優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，一場(chǎng)拯救中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)大行動(dòng)已經(jīng)展開，無論是國(guó)家對(duì)分布式光伏發(fā)電政策扶持，還是國(guó)家電網(wǎng)免費(fèi)接入分布式光伏電力，美麗中國(guó)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)讓我們看到，以漢能為代表的中國(guó)新一代光伏企業(yè)或?qū)⒁灾袊?guó)智造帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型，并最終改變世界能源格局。